資深顧問、高級講師

 人力資源管理專家

 產品與研發管理專家

 研發中試（新產品導入）管理專家

 IPD流程管理專家

 研發績效管理專家

 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師

 浙江省企業技術創新協會特聘顧問

 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師

 中國高科技產業化研究會特聘顧問

 科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問

 PDMA（美國產品開發與管理協會）會員

 Kingdee PLM 研發業務顧問

? 工作經歷及專業背景

1.【供職過的公司】

周水根老師曾供職于三星、華為、TCL等知名企業

2.【工作年限】

具超過15年企業管理經歷

3.【歷任崗位與職位】

著名企業中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、【產品標準化&流程管理&研發知識產權】經理、集成產品開發（IPD）委員會主任、PDM/PLM系統項目執行總監、研發中心主任、產品線總監、副總、管理咨詢高級顧問、講師等職

4.【管理團隊閱歷】

曾親自組建、領導多個研發團隊、中試團隊，具多年第一線管理團隊之經驗和企業中高層管理經驗

5.【研究領域】

以其對企業管理的獨特感悟，潛心研究開發和致力于研發團隊管理、研發績效管理、

項目管理、IPD、流程管理、研發人員職業素養、研發人員溝通與激勵、

新人（含應屆大學生）職業素養及職業生涯規劃等；具有豐富的研發/技術人員和

中高層管理人員培訓及研發管理工作經驗，為近百家企業提供過培訓、咨詢服務

? 擅長管理領域

研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、研發人力資源管理、研發團隊管理、

研發績效管理、項目管理、IPD+PLM咨詢、研發IT系統構建咨詢與輔導。

? 咨詢業務項目

ü 咨詢項目：IPD咨詢項目、企業流程改善項目、研發績效管理項目、PLM 項目研發業務顧問

ü 擔任企業的常年企業管理咨詢顧問、一對一個性化咨詢輔導項目

ü 高新企業申報咨詢項目及其它咨詢類項目

【咨詢案例】

ü 奧眾電子企業與產品管理體系建設（涉及：訂單主業務流程、需求變更管理、組織架構與關鍵崗位職責、產品質量問題管理、績效管理）

ü 諾威達科技研發管理人員技能提升

ü 深圳元征科技股份有限公司IPD-CMMI體系與研發績效管理體系構建與推行

ü TCL家網事業部研發流程體系、項目管理系統及研發績效體系構建

ü 廣東步步高通信（BBK）產品規劃（MM）、研發管理體系（IPD-CMMI）及研發績效管理體系構建

ü 廣東友訊達通訊績效管理體系建設項目（含研發績效考核與薪酬設計、制造系統績效考核與薪酬設計）

ü 廣東某通訊公司的績效考核體系建立與優化項目【含：供應鏈體系（品管、生產、物控）、研發中心、營銷體系、其它部門（財務、行政、HR、總經辦等）】

ü 廣東海鷗衛浴（上市公司）的研發管理體系咨詢項目（產品開發流程體系、項目管理體系、績效管理體系等）

ü 湖南長沙某能源設備集團相關業務流程如何在PLM系統中落地之咨詢項目（模塊一： 器件優選管理與EC變更管理；模塊二：研發資源 指標 考核管理體系；模塊三：可靠性工程管理）  

ü 佛山伊戈爾電氣股份有限公司-PLM系統+研發管理咨詢（流程管理+績效管理+項目管理）

ü 中國電子科技集團公司某研究所研發管理體系咨詢：參與了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、試驗局流程設計、產品工程更改流程設計、新器件選型流程設計、知識管理體系設計、中試業務管理體系梳理、研發IT規劃、研發項目管理體系設計、研發績效管理體系設計、研發KPI體系設計

? 核心課程

【研發管理類】

【項目管理與流程管理】課程：

《全流程全要素的項目群管理》《通用項目管理》

《研發項目管理沙盤實戰（基于PMBOK;第五版）》

《研發項目管理》《項目管理工具及模板實戰應用》《研發多項目管理》

《基于市場驅動的產品開發流程和研發項目管理》《流程設計與優化》

《流程管理》《基于企業競爭力的流程管理與意識提升》

【職業素養】課程：

《研發人員的職業素養》《從技術走向管理實戰-成為卓越的管理者》

《從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力》

【團隊建設】+【IPD】+【績效管理】課程：

《打造高效的研發團隊-研發/技術人員選用育留與績效管理》

《研發團隊與溝通管理高級實戰》|《研發績效管理與激勵高級實務》

《打造高效研發管理體系-IPD流程與思想》|《IPD流程精講》《集成產品開發（IPD）體系精講》

【信息化建設、價值工程、知識產權】課程：

《企業科研信息化PLM選型與規劃》|《價值工程實戰》

《研發知識產權與專利管理》

【大學生課題】

【應市場需求和客戶需求，開發適合應屆大學生和職場新人的系列課題（網上視頻）】

1.《如何制作一份吸引用人單位的簡歷》

2.《如何提高面試成功率》

3.《角色定位與職業規劃》

4.《如何規避就業合同陷阱》

5.《初入職場的林林總總》

6.《團隊協作與有效溝通》

7.《角色轉換與端正心態》

8.《職業軟能力提升》

9.《職場菜鳥如何做好自我管理》

10《職場新人如何快速有效融入企業》

【現場培訓課題】

《職業生涯規劃》《團隊協作》《有效溝通》《職業形象》《時間管理與時間規劃》

淘寶直播課程：《HR如何給業務部門招聘合適的人才》《新人職場晉升秘笈》

【通用課程】：

《中層管理者技能提升（MTP）實務班》

【《項目管理》-通用版】《項目綜合管理能力提升特訓》

《流程管理》

《產品生命周期管理LMT《人才選用育留》《如何培育與輔導下屬》

《中高層管理者如何提升管理意識、端正心態》

《從業務骨干走向管理-提升基層管理人員管理技能》

? 部分培訓及咨詢客戶

[通訊類企業]：光迅科技、日電光通信、京信通信、北京電控、北京益泰集團

[軟件及互聯網類企業]：新迪數字、金蝶軟件、星網銳捷、幸運坐標、海昌信息、江通動畫、武大吉奧、新國都、合榮欣業

[計算機及半導體類企業]：中元華電、北京燕東微電子、華工正源光子、博激世紀、凌云光電、北京七星集團、兆維集團、北廣科技、正東集團、四方光電、北方微電子

[家電電子類企業]：美的電器、富士康科技、創維集團、海爾電器、海信科龍、TCL京東方科技、牡丹集團、北京瑞普電子集團

[電力電氣及自動化類企業]：南瑞集團、威勝集團、亞太機電、中國電建、大禹電氣、東方鍋爐、伊戈爾電氣

[機械及交通運輸類]：沈陽中之杰、天地重工、江鉆股份、武漢船用機械、東風汽車、申龍客車、長安汽車、萬安科技、武漢九通汽車、東風商用車、中交集團、廣州地鐵、中國南車、寧波拓普汽車

[醫療醫藥化工類]：中石化、豪森醫藥、海洲制藥、雙瑞科技、雙箭橡膠、TCL醫療

[航空航天及軍工類企業]：710研究院、701研究院、航天四院、熊貓電子、武船信息、高德紅外、中航光電、中國重工中國航天、北京大華無線電、科工集團、中國船舶重工集團、中國船舶研究院

[協會及學校類]：浙江省企業技術創新協會、江蘇省生產力促進中心、北京市電子工業干部學校

[電源及其它電子類企業]：科隆集團、三瑞電池

[能源有色類企業] ：中國神華集團、馳宏鋅鍺、武鋼、

[其它類企業]：恒豐包裝、河南正星科技、河南心連心、廣東奧眾、海鷗衛浴、彩熠燈光

? 授課特點

授課語言幽默，有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際