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    許小年
    • 許小年經(jīng)濟(jì)學(xué)家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 宏觀經(jīng)濟(jì)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
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    消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)熱潮已過(guò)去 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帷幕剛拉開(kāi)

    主講老師:許小年
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 14:55:58
    課程詳情:

    “互聯(lián)網(wǎng)和其他新技術(shù)一樣,是在快速迭代、快速變化、快速創(chuàng)新的過(guò)程中出現(xiàn)的。在20世紀(jì)90年代前后,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始了大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用,到今天已經(jīng)有二三十年的時(shí)間了?!?在許小年看來(lái),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮已經(jīng)過(guò)去,但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的帷幕剛剛拉開(kāi)。“深刻理解當(dāng)下,才能趕上創(chuàng)新的浪潮?!?/p>

    許小年強(qiáng)調(diào),商業(yè)的本質(zhì)在于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶價(jià)值決定了企業(yè)的利潤(rùn)。技術(shù)本身不是目的而是工具,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的?!皳Q句話說(shuō),任何新技術(shù)如果不能提高利潤(rùn),就毫無(wú)意義,也不值得企業(yè)追求。只有始終把握這條主線,善于選擇合適的技術(shù)組合,才能夠指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)的數(shù)字化戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型路線。”

    “商業(yè)的最高境界是收益遞增,即隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、銷(xiāo)售額提高,單位銷(xiāo)售利潤(rùn)也越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)正是一種能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益遞增的強(qiáng)大工具。因此,互聯(lián)網(wǎng)不但可以重塑各個(gè)行業(yè)、改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,甚至還有可能改變整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大格局。”許小年進(jìn)一步表示。

    那么,互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益遞增呢?許小年告訴記者,第一,互聯(lián)網(wǎng)得益于梅特卡夫效應(yīng),即網(wǎng)絡(luò)價(jià)值會(huì)隨著節(jié)點(diǎn)數(shù)的增加而形成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng);第二,互聯(lián)網(wǎng)具備雙邊市場(chǎng)效應(yīng),收益遞增來(lái)源于供給方和需求方的相互促進(jìn)與正反饋;第三,互聯(lián)網(wǎng)具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),源自固定成本的分?jǐn)偅坏谒?,互?lián)網(wǎng)具備協(xié)同效應(yīng),企業(yè)建設(shè)和維護(hù)平臺(tái)的成本是固定的,在平臺(tái)上開(kāi)展的業(yè)務(wù)越多,分?jǐn)偲脚_(tái)成本的效果也就越好。許小年分析認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本不具備梅特卡夫效應(yīng),規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)也無(wú)法和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,它的行業(yè)和企業(yè)屬性非常強(qiáng),所以成功的必要前提是掌握行業(yè)知識(shí)(IndustryKnow-how),正是行業(yè)知識(shí)決定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)迥然不同。

    許小年同時(shí)指出,由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有高度個(gè)性化的特征,哪怕在同一個(gè)產(chǎn)業(yè),企業(yè)的需求也是各不相同的。因此,企業(yè)成為了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角,而一些大型技術(shù)公司進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,遲遲不能取得進(jìn)展,原因之一就是在缺乏行業(yè)知識(shí)的情況下,反客為主,沿襲消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式,而沒(méi)有意識(shí)到場(chǎng)景和任務(wù)的截然不同。

    “打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提是數(shù)字化?!痹S小年表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng),需要將企業(yè)的內(nèi)外所有資源連接起來(lái),也就是我們常說(shuō)的“萬(wàn)物互聯(lián)”,包括人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)以及算力、客戶、供應(yīng)商。萬(wàn)物互聯(lián)互通,“通”是溝通或通訊(communication),人和機(jī)器溝通要有共同語(yǔ)言,共同語(yǔ)言就是數(shù)字,所以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的世界中,數(shù)字化是前提。

    事實(shí)上,中共中央、國(guó)務(wù)院此前印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱“《規(guī)劃》”)也指出,建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎,是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐,這也標(biāo)志著數(shù)字中國(guó)駛?cè)肟燔?chē)道。

    《規(guī)劃》指出,要推動(dòng)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、金融、教育、醫(yī)療、交通、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域,加快數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。支持?jǐn)?shù)字企業(yè)發(fā)展壯大,健全大中小企業(yè)融通創(chuàng)新工作機(jī)制,發(fā)揮“綠燈”投資案例引導(dǎo)作用,推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。

    “物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不僅是生產(chǎn)和管理效率的提高,而且為企業(yè)組織的重塑創(chuàng)造了條件。管理的變革將激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,由此產(chǎn)生的效益超出想象。國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然起步晚,但起點(diǎn)并不低,只要踏踏實(shí)實(shí)做事,就一定能取得相應(yīng)成就?!痹S小年總結(jié)道。

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    網(wǎng)易財(cái)經(jīng):您一直堅(jiān)守的是市場(chǎng)的信念,您堅(jiān)守這個(gè)信念的源泉是什么?許小年:市場(chǎng)的信念來(lái)自于兩個(gè)地方:一個(gè)是從社會(huì)倫理的角度,另外一個(gè)是從效率的角度。從市場(chǎng)倫理的角度堅(jiān)持市場(chǎng)信念,就是,在現(xiàn)代社會(huì),能夠?yàn)樗猩鐣?huì)成員所認(rèn)同的倫理標(biāo)準(zhǔn)是什么?社會(huì)正義是什么?一個(gè)社會(huì)如果離開(kāi)了對(duì)社會(huì)正義,對(duì)善的共同認(rèn)識(shí),這個(gè)社會(huì)就會(huì)散掉。在現(xiàn)代社會(huì),社會(huì)正義是什么?我認(rèn)為就是對(duì)個(gè)人權(quán)利的尊重、就是對(duì)個(gè)人自由的尊重。在個(gè)人
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