人力資源戰略規劃與組織設計

課程大綱

課程大綱：

　　1) 組織機構的設置與調整
　　組織結構的設置
　　組織結構的類型
　　影響組織結構的因素
　　部門結構設置的原則和因素
　　組織結構的調整
　　組織結構的調查
　　組織結構的決策分析
　　組織關系分析
　　組織外部環境分析

　　2) 企業人員計劃的制定
　　什么是人力資源戰略規劃
　　企業人員計劃的前提
　　工作崗位分析
　　崗位設計
　　勞動定員定額
　　企業人員供給分析
　　企業人員需求分析
　　企業人員供需平衡分析

　　3) 人力資源管理制度與費用預算
　　什么是制度化管理？
　　定義
　　實質
　　特征
　　優越性
　　主要特征是什么？
　　人力資源管理制度規范的類型和制定要求
　　制度規范類型
　　基本要求
　　人力資源管理費用的項目構成
　　人力資源管理費用預算的程序和方法
　　基本依據
　　基本要求
　　工資預算的三類指標
　　工資預算程序
　　社會保險費與其他項目預算