建立高效團隊

適合行業

生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他

課程背景

小成功靠自己，大成功靠團隊!企業階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力，而企業要想持續的發展、基業長青，就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團隊。

課程時長：三天

適合對象：企業中高層

課程大綱

一、團隊的定義;

結果：明確才是力量!

二、團隊的組建—

a、團隊的意義—

結果：沒有個人利益的犧牲哪有真正的團隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益呢?因為他們有值得犧牲的理由——團隊的意義。

b、團隊的特征—5P

結果：這是組建團隊的五個要素

c、團隊的類型—

結果：一個大的團隊里面又有無數個小團隊，而每個團隊的類型都有所不一樣，它的功能也不一樣。

三、團隊的訓練—活動、體驗、應用訓練、野外拓展實踐訓練

結果：通過實踐體驗，讓隊員刻骨銘心同時明白團隊的重要性!

四、團隊的領導力

結果：團隊的成功當然靠每個人的努力，但也離不開團隊的領導的能力，因此團隊的領導也必須提高領導力。

五、團隊的執行力

結果：執行是為團隊提供結果的手段