王琦還沒有發布課程
為您推薦以下課程：
- 《問題分析與解決行動學習工作坊》
- 問題分析和解決
- Gartner 2023年CIO調研報告：數據顯示采用系統化問題解決流程的企業，其戰略目標達成率比同業高2.3倍，而遺留問題積壓超過6個月的企業，組織效率會以每月4.5%的速率遞減。
- 企業設計定義未來
- 企業經營
- 高維設計，多維打擊，構建優勢，決勝未來；
- “卷王”還是“破局者”：職業經理人的終極選擇
- 領越領導力
- 1、職業經理人面臨的不是努力的問題，而是思維升級”的戰役，如何在競爭激烈的環境中脫穎而出，突破職業天花板、解鎖高階領導力？
2、職業經理人如何從生存到價值的躍遷，告別低效內卷，開啟高階破局之路；
3、職業經理人如何從經驗管理到價值創造底層邏輯重構，用設計思維替代惡性競爭策略；
4、職業經理人如何用10%的資源撬動100%的成果，實現個人職業生涯的飛躍；
5、不破不立，未來已來，如何成為一個職業破局者和內卷終結者！
- 薪酬福利設計及應用培訓
- 薪酬體系
- 課程綱要 一、傳統企業與現代企業薪酬制度的比較 根據工作時間制定的薪酬制度 根據貢獻制定薪酬制度二、建立現代企業薪酬福利制度的基本原則 對內保持公平合理 對外保證競爭 達到激勵全體人員的目的三、職位分析與職位評值工作程序 職位分析 職位分類 職位評值四、薪酬政策曲線的設計 現行薪酬水平分析 
- 卓越績效管理的實務技巧
- 績效管理
- 【課程背景】經理人最重要的工作職責是什么？到底是管人還是管事？不同的人有不同的說法，但是歸根結底，不管是管人還是管事，都要落到一個基本出發點，就是帶出一支高績效的團隊。對比優秀的經理人和失敗的經理人，你會發現他們之間的差異只有一個那就是帶的團隊績效不同。但是績效管理復雜難懂，而且需要協調多方資源。常見的問題有：? 為什么高層忙得不亦樂乎，員工巍然不動？? 為什么計劃做的很好，結
- BSC平衡計分卡的建設與實施
- 人力資源
- 【課程大綱】一、平衡計分卡的內涵1、 什么是BSC？2、 四問——由外及內? 顧客維度? 流程維度? 學習和創新維度? 財務維度3、 平衡計分卡要平衡什么？4、 平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、 把戰略轉換為可操作的行動2、 運用平衡計分卡提升戰略執行力3、 平衡計分卡的組成部
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
-
賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
-
晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
文小林
實戰人才培養應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
主站蜘蛛池模板：
国产精品视频分类一区|
国产精品午睡沙发系列|
亚洲永久永久永久永久永久精品|
亚洲国产精品成人午夜在线观看|
精品久久一区二区|
精品久久久久久国产潘金莲
|
国产精品片在线观看手机版|
国产成人精品男人的天堂538|
熟女精品视频一区二区三区|
国产精品户外野外|
久久久精品免费国产四虎|
99爱在线精品免费观看|
日韩人妻精品一区二区三区视频|
亚洲AⅤ永久无码精品AA|
精品人妻少妇一区二区三区不卡|
亚洲国产精品自在线一区二区|
国产成人精品免费视频网页大全|
精品国产乱码久久久久久1区2区
|
国产福利在线观看精品|
精品一区二区三区在线成人
|
自怕偷自怕亚洲精品|
3D动漫精品一区二区三区|
精品国产精品国产偷麻豆|
老司机亚洲精品影院无码|
欧美精品中文字幕亚洲专区|
亚洲精品无码久久久久去q
|
亚洲中文久久精品无码ww16|
亚洲精品第一国产综合精品99|
亚洲精品美女久久久久99小说|
亚洲国产精品碰碰|
在线观看自拍少妇精品|
中文无码精品一区二区三区|
亚洲精品无码专区久久久
|
四虎精品影库4HUTV四虎|
久久久91人妻无码精品蜜桃HD|
国产午夜精品一区二区|
精品无码国产自产拍在线观看蜜|
精品日韩欧美国产|
久久精品视屏|
无码人妻精品一区二区三区99不卡|
亚洲国产一成久久精品国产成人综合
|
