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    史玉杰
    • 史玉杰精益六西格瑪研究會高級咨詢師,注冊精益改善大師世界500強(qiáng)
    • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 管理技能提升 QCC品管圈 現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:青島市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    A3-JIT沙盤模擬工作坊

    主講老師:史玉杰
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 13:53:53
    課程詳情:


    面對激烈的市場競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及管理
    模式已無法滿足市場的多樣性。如何適時(shí)、適量的生產(chǎn),同時(shí)又能消減庫存、消除不必
    要的人力、時(shí)間及物料的浪費(fèi),以成本更低、效率更高地制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,成為生產(chǎn)者
    急需解決的問題。

    準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心,是豐田追求零庫存,實(shí)現(xiàn)多品種、小批
    量生產(chǎn)的制勝法寶之一。課程指出并解決企業(yè)導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中普遍遇到的問題和存在
    的誤區(qū),以最迅速有效的方式,幫助企業(yè)制定合理有效的平穩(wěn)過度到JIT精益生產(chǎn)的最佳
    方案,達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的!

    課程目標(biāo):
    1. 了解JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)思想的導(dǎo)入;
    2. 掌握看板和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù);
    3. 系統(tǒng)了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù);
    4. 掌握混流及均衡生產(chǎn)技術(shù);
    5. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)平穩(wěn)導(dǎo)入具體步驟和關(guān)鍵問題;
    6. 生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。

    課程特色:




















    體驗(yàn)性:精益改善沙盤模擬工作坊是將一個模擬的工廠搬到課堂上,每個學(xué)員都扮演
    不同的角色,讓學(xué)員在課堂上就可以體驗(yàn)到工廠運(yùn)作的各個方面及存在的問題并親自去
    改善。
    互動性:精益改善沙盤模擬工作坊設(shè)置了大量的互動環(huán)節(jié),學(xué)員有機(jī)會分享和聆聽個
    人的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn),也會組成不同的小組來共同設(shè)計(jì)整個生產(chǎn)運(yùn)作過程,制定實(shí)施計(jì)劃,
    完成一項(xiàng)任務(wù)或者實(shí)施一個改善方案。
    趣味性:通過對成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研究,針對性的設(shè)置了大量充滿趣味性的互動練習(xí)、
    游戲,充分調(diào)動學(xué)員的積極性和參與度,打破學(xué)員之間的隔閡,讓學(xué)員能快速融入周圍
    的環(huán)境。
    啟發(fā)性:通過精心設(shè)計(jì)的沙盤模擬、情景分析及案例分享,學(xué)員的思維不斷被發(fā)散,
    又在一次次總結(jié)的過程中被收斂,通過這個過程讓學(xué)員從中受到啟發(fā),并觸發(fā)靈感。
    實(shí)戰(zhàn)性:精益沙盤模擬工作坊有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,所有的模擬環(huán)節(jié)均來源于真實(shí)的客戶
    訂單處理、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)和發(fā)貨等實(shí)踐,特別是沙盤模擬中的運(yùn)營績效和財(cái)務(wù)指標(biāo)
    更是現(xiàn)實(shí)中的寫照,在沙盤模擬中的改善方案可以直接移植到企業(yè)中。


    課程大綱
    01.增值
    用數(shù)據(jù)說話
    公司競爭力
    競爭能力與價(jià)值創(chuàng)造
    七種浪費(fèi)
    MTO與MTS拉式模式

    02.價(jià)值流設(shè)計(jì)
    □ 什么是價(jià)值流圖
    □ 繪制價(jià)值流圖步驟
    □ 選擇一個產(chǎn)品系列
    □ 繪制當(dāng)前狀況
    □ 價(jià)值流圖圖標(biāo)
    □ 確定改善方面,制定實(shí)施路線圖
    □ 總結(jié)

    03.JIT介紹
    □ 什么是JIT
    □ JIT的起源
    □ 全面流動的步驟
    □ 為什么要JIT
    □ JIT的目標(biāo)
    □ 庫存之海
    □ JIT體系
    □ JIT的實(shí)施階段

    04.拉式流動
    □ 什么是拉式流動系統(tǒng)
    □ 為什么要拉動
    □ 六種物流模式
    □ 標(biāo)準(zhǔn)拉式流動要素
    □ 生產(chǎn)物流協(xié)議
    □ 節(jié)拍時(shí)間
    □ 生產(chǎn)均衡化
    □ 超市
    □ 物流箱
    □ 平衡箱
    □ 批量管理器
    □ 順序器
    □ 轉(zhuǎn)動工及標(biāo)準(zhǔn)化
    □看板

    05.全面流動基礎(chǔ)
    □ 在供應(yīng)鏈中消除浪費(fèi)
    □ 全面流動管理模式
    □ 管理模式的步驟
    □ TFM的架構(gòu)
    □ TFM概念
    □TFM的好處
    06.生產(chǎn)線規(guī)模
    □ 選擇一種產(chǎn)品
    □ 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算
    □ 流程步驟分析
    □ 確定生產(chǎn)的方式
    □ 重新確定循環(huán)時(shí)間
    □ 調(diào)整循環(huán)時(shí)間
    □ 流動生產(chǎn)線文件
    07.換型優(yōu)化
    □ 為什么要降低換型時(shí)間
    □ 換型改善的收益
    □ 換型原則
    □ 換型項(xiàng)目
    □ 降低換型時(shí)間改善流程
    □ 改進(jìn)矩陣
    □ 可視化控制
    08.價(jià)值流結(jié)構(gòu)與損失
    □ 層次1材料流
    □ 層次2同步化
    □ 層次3平衡生產(chǎn)
    □ 機(jī)加工行業(yè)復(fù)雜的價(jià)值流
    □ 機(jī)加工行業(yè)復(fù)雜的價(jià)值流
    □ 價(jià)值流中浪費(fèi)的構(gòu)成
    □ 零件價(jià)值流分析
    □ 復(fù)雜價(jià)值流分析計(jì)劃
    09.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
    □ 生產(chǎn)線的種類
    □1主要設(shè)備和次要設(shè)備的生產(chǎn)線
    □ 2幾個流程步驟組合的生產(chǎn)線
    □ 3線性生產(chǎn)線
    □ 4U型生產(chǎn)線
    □ 單件流的作用
    □ 標(biāo)準(zhǔn)化緩沖區(qū)
    10.工作區(qū)域的布局
    □ 消除工作區(qū)域的浪費(fèi)(運(yùn)輸、返工、廢品)
    □ 工作負(fù)荷大
    □ 改進(jìn)措施
    □ 改進(jìn)舉例
    11.看板介紹
    □ 什么是看板
    □ 看板卡的典型信息
    □ 看板的原理
    □ 看板的功能
    □ 4種基本的看板形式
    □ 特殊看板
    □ 看板總結(jié)(規(guī)則1)
    □ 看板總結(jié)(規(guī)則2)
    12.看板潛能
    □ 看板的應(yīng)用
    □ 看板能力
    □ 看板能力ABC分析法
    □ 看板系統(tǒng)介紹
    13.看板計(jì)算
    □ 簡單看板計(jì)算
    □ 計(jì)算舉例1
    □ 計(jì)算舉例2

    課程特色:
    通過模擬生產(chǎn)對內(nèi)容進(jìn)行闡述
    課程時(shí)長:
    2天

    -----------------------
    實(shí)戰(zhàn)性

    趣味性

    體驗(yàn)性

    精益道場
    沙盤模擬工作坊特色

    啟發(fā)性

    互動性

    其他課程

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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