【課程背景】

執行中的抱怨心態、管理的內耗、跨部門配合的壁障給我們造成了莫大的損失，每個部門或個人能否在工作里遇到問題時調整心態、積極主動、服從指揮與領導的安排保質保量地按時把目標變成增值結果的能力。

? 我們企業里每個管理人員、每個員工都想提高自己的執行力，但是在面對困惑的時候不知道該去如何調整自己的心態

? 面對困難績效不理想時，是應該選擇隨波逐流還是堅守自己的內心

? 每當多部門配合時，出現問題總是會出現一些不和諧的聲音，企業該如何構建和諧的執行力管理體系

? 這是他的責任與我無關，我該做的已經都做了你還要我怎樣呢，糾纏不清的責任該歸屬誰；

? 油瓶倒了該誰扶的爭執、部門合作與交流何時才能順暢

【課程收益】

? 了解企業執行不力的問題與原因是什么

? 學會在工作執行前、執行中、和執行后需要的心態是什么

? 發現當企業里陽光心態缺失時會失去什么

? 學會陽光心態自我管理的四大工具方法

? 掌握陽光心態自我管理的落地運用

? 認識到什么才是高效的執行力

? 學會陽光心態高效執行團隊的工作方式和標準

【課程特色】

大量的訓練，大量的案例分析、現場訓練發現問題、電影片段、管理游戲、團隊競爭，有實用價值的管理工具和方法，實行全員參與，全程互動。

【課程對象】

部門經理、部門負責人等中層管理者、基層崗管理人員、基層管理骨干員工及儲備干部、普通職工等

【課程時間】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、為什么企業在管理執行的時候需要陽光心態？

1、 案例問題導入：企業各部門內卷中，危機產生的原因是什么？

2、 通過管理游戲的鏡面式教學，發現出現和存在的問題是什么？

3、 通過案例分析，明確執行前、執行中、執行后的心態各是什么？

4、 什么才是我們執行時需要的陽光心態？

? 定崗定責、彼此溝通協作、按既定流程制度執行、服從領導、全員思想統一的一套行為方式，它是一種百分百責任心態的行為方式

案例與小組討論：績效幾時有，內卷何時休？

管理互動：勇攀高峰、陽光心態價值操

5、 企業在缺失陽光心態后會發什么？

? 請記住一句話：在執行管理的時候打敗我們的從來都不是別人，而是我們自己

模型解析：死海效應

管理工具：內外因方法分享

小組討論：周星星的龍套

案例討論與解析：狹隘的得失思維

二、如何進行陽光心態的自我管理？

1、 陽光心態自我管理應該怎么做？

? 由心而發；不計較得失；先付出后收獲

管理工具：陽光心態自我管理的ABC理論

案例分析：陽光心態自我管理的正面案例

案例解析：小岳岳的成名之路

管理工具：價值觀與績效符合定律

視頻案例解析：重溫三國“揮淚斬馬謖”

管理工具：態度能力守恒定律

2、 陽光心態自我管理的落地運用——全員野馬訓練

? 責任是騎手、潛意識是野馬，學會讓騎手去控制野馬，而不是讓野馬去控制騎手

案例分享：學會讓騎手掌控野馬

管理工具：三圈方法論

視頻教學案例分析：用心態的自我管理改變的人生

管理工具：PMP技術與PDA的運用與落地操練

3、 陽光心態自我管理的實操訓練

? 心態的改變會讓我們看到不一樣的天空

落地實操：PDA實訓與分享

互動游戲：野馬平安

三、什么是陽光心態高效執行力？

1、 陽光心態高效執行力只為追求最后的工作成績（成果）

? 真正的執行一定要按質按量提交工作成績

案例討論與解析：邁爾的執行

2、 陽光心態高效執行力會帶給企業和個人什么？

? 對企業：壯大成長，對個人：改變命運

案例解析：結果改變的人生

四、如何打造陽光心態高效執行團隊？

1、 學會陽光心態高效執行團隊的工作方式和標準

? 工作成績是別人要的，執行要從別人出發

管理互動導入：房屋設計大賽

管理解析：執行不力的重要第病

? 陽光心態執行團隊的工作方式和標準：內部客戶合作理念

管理模型：內部客戶合作理論

實操訓練：陽光心態高效執行團隊的工作標準落地運用

工具分享：內部客戶合作機制

2、 締造陽光心態高效團隊的成長環境

? 團隊執行不力有個重要的原因：只重制度，忽視了文化環境

管理模型：陽光心態高效執行團隊執行人才環境發展模型

管理工具：破窗原理在企業中的運用

文化工具分享：“與狼共舞”危機績效原理

3、 陽光心態高效執行團隊成長環境落地分享

? 是什么力量能讓我們真正改變自己？

管理落地工具方法：看板管理法

管理落地工具方法：標桿學習法

管理游戲：了不起的挑戰（根據企業實際問題選做）