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    李學軍
    • 李學軍執行力建設與目標管理培訓專家
    • 擅長領域: 沙盤模擬 執行力 情緒與壓力管理 管理者角色認知 員工管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:日照市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    情緒壓力管理與高情商式溝通

    主講老師:李學軍
    發布時間:2024-09-23 16:30:39
    課程詳情:

    【課程背景】

    現今社會的工作節奏快,時間長,競爭激烈,人際與家庭關系變得緊張,社會及心理支持系統缺乏,職場與生活中的種種壓力讓人們應接不暇。由壓力觸發的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮等常見的消極心理,往往會造成工作與生活中的不良情緒產生、積極性降低、效率下降等不良后果。壓力與情緒的的產生往往都伴隨著彼此間的溝通交流不暢,人與人之間的交往都是伴隨著信息制造、傳遞、收集以及加工的過程,作為一個職場人士更應該學會如何溝通,因為彼此間缺少溝通,或是不能進行有效的溝通,則會出現:

    工作中需要配合的時候雙方難以達成有效的交流

    因為彼此的信息不對稱影響溝通的效率造成不被認可或是被投訴

    交流中缺乏觀察對方反應,不清楚對方的提示究竟代表了什么

    不懂說話分寸、常被拒絕、得罪別人,如何正確的說話

    經常在彼此交流中產生不良的情緒,為此生成一系列不良的后果

    本課程用一套獨特“中式溝通”的理念進行梳理和導入,結合當下會遇到的實際問題,通過不同的維度改善溝通雙方背后的規則和套路,從而緩解工作和生活中的情緒與壓力,是一門人人都學得會、用得上的溝通情商課程。

    【課程收益】

    學會從兩個方向進行情緒與壓力的自我管理

    掌握應對情緒也壓力最好用的管理模型

    全新的角度理解“中式”溝通的“道”

    學會協調各種關系的溝通 “行事之道”

    通過“人情之道”學會識人、懂規則,讓溝通處處逢源

    【課程特色】

    “中式”特色、大量的訓練,大量的案例分析、現場訓練發現問題、電影片段、管理游戲、團隊競爭,有實用價值的管理工具和方法,實行全員參與,全程互動。

    【課程對象】

    職場小白、中高層部門管理人員、基層管理人員、骨干員工及儲備干部、普通職工、等需要提升情緒自我管理和溝通的團隊

    【課程時間】1天(6小時/天)

    【課程大綱】

    開篇導入:“己所不欲勿施于人”——理解萬歲

    第一章:情緒壓力的自我管理——山不過來,那我就到山那邊去

    1、面對情緒與壓力我們如何進行管理?

    面對情緒與壓力兩種思維的案例導入與分析

    2、情緒與壓力管理的兩個方向

    3、“兩步四字”學會面對壓力控制情緒

    授課方式:管理互動、小組討論、理論分享、案例討論

    第二章:溝通之道——學會中式溝通,贏在交流之前

    1、“中式溝通”的重要性?

    2、“中式溝通”的四個基本特性

    3、“中式溝通”的特性與特點

    4、“中式溝通”融會貫通的九字秘訣

    授課方式:管理互動、小組討論、理論分享

    第三章:行事之道——用對方法,事半功倍

    1、溝通形式的四個基本形態

    聽、說、問、看

    2、協調處理各種關系的溝通

    對家溝通要有情:與家人關系處理的“五項修煉”

    對上溝通要有膽:與上的聽和工作匯報的技巧

    平行溝通要有肺:平行溝通的邏輯和方法策略

    對下溝通要有心:與下溝通的要訣

    授課方式:管理互動、小組討論、理論分享、課堂演練

    第四章:人情之道——識人才能與每個人都能順暢交流,懂規則,溝通才能處處逢源

    1、如何準確認知身邊的人?

    通過“動物性格分析學”認知自我與他人

    貓咪、老虎、熊貓、天鵝的性格優缺點和自我認知

    2、溝通時如何與不同屬性的人進行有效的交流?

    如何學會與貓咪型的交流和應用?

    如何學會與天鵝型的交流和應用?

    如何學會與老虎型的交流和應用?

    如何學會與熊貓型的交流和應用?

    3、溝通時如何與不同屬性的人都能發生“關系”?

    情商的定義和表現形式

    高、低情商的表現及人情之道行為事例

    如何通過微表情和動作反應打通人情之道?

    4、怎么才能聊到別人心里去?

    借古觀今

    5、溝通時的弦外之音能聽懂多少?

    授課方式:隨堂測試、、現場操練、小組討論、理論分享

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