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    凌敬忠
    • 凌敬忠美商DHL洋基通運公司銷售總監,臺灣柯達公司 (Kodak),業務經理/營銷經理
    • 擅長領域: 領導力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    雙贏談判技巧

    主講老師:凌敬忠
    發布時間:2020-12-01 15:04:16
    課程詳情:

    概 述

     

    談判是最高級的溝通技巧,因為談判的目的在于創造雙贏的結果,也就是為雙方創造更高的價值,所以雙贏談判不是一個簡單的條件交換,而是一種共同創造解決方案的協作方式,一同把餅做大而共同享受成功的結果。

     

    由于談判是最高級的溝通技巧,也就是在一般的溝通無法達成共識的時候,就需要使用雙贏談判技巧。因此,雙贏談判技巧可以用到的場景就非常多,不論是部門之間、同事之間、客戶之間、廠商之間,甚至連家庭內部都需要使用到雙贏的談判技巧。

     

    要能夠雙贏談判成功,最重要的工作就是準備,然后是準備,最后還是準備。因此,這兩天的課程,有一天是專注于談判前的準備,另外一天是談判的實踐。

     

    談判前的準備,是從談判的基礎概念開始,讓學員了解什么是談判,而談判者是如何做出決定的。然后,透過講師的指導使用工具,學員選擇一個自己將要進行的談判案例來進行準備,確保學員在面對對方談判的時候,有充分的準備和知道:談什么、怎么談、為什么談!

     

    在談判的實踐中,從談判開場白的設計,如何探尋對方提出立場背后的利益,如何引導討論來共同創造雙贏的解決方案,如何化解對方各種不同的招數,要如何導引出最后的協議及行動方案。

    學習流程

    在課程中,學員將通過不同形式學習活動,來學習以下課題:(這些活動將包括小組與全體討論、個人與結隊練習等

    ● 雙贏談判的基礎

    ● 談判前的準備

    ● 開始進行談判

    ● 探討立場及利益

    ● 共同發展備選方案

    ● 總結行動計劃

    課程收益

    在課程結束后,學員將學會以下技巧及收獲

    ● 了解談判的基本原則和原理

    ● 創造雙贏談判的步驟

    ● 破除對于談判的一般性誤解

    ● 如何做好談判的準備

    ● 如何避開談判的陷阱

    ● 尋找最佳替代方案以建立談判的優勢

    ● 掌握談判準備的原則

    ● 如何在考慮利益、標準和籌碼來建立備選方案

    ● 制作不同的備選方案,以利于雙贏談判

    ● 學習掌握談判的心理學

    ● 如何建立開場白及議程

    ● 如何引導客戶說出立場背后的利益

    ● 如何陳述解決方案的優點

    ● 如何與對方共同發展解決方案

    ● 如何處理對方使用的不同招數

    ● 如何利用技巧,引導對方做出承諾

    《雙贏談判技巧》

    模塊

    課程大綱

    時間

    教學方法

    課程導入

    開場(對方方)

    破冰活動

    研討公約

    課程介紹

    討論:學員面臨的挑戰是什么?

    30

    內容講解

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    小組討論

    第一單元

    雙贏談判的基礎

    單元目的:了解雙贏談判的基礎原理,并掌握雙贏談判的全貌

    雙贏談判的目的

    談判的原因及決策者的關注點變化

    發展雙贏的解決方案流程

    談判的傳說及陷阱

    活動:

    什么是雙贏談判?

    談判是談什么?

    120

    內容講解

    技巧演示

    小組討論

    二單元

    談判前的準備

    單元目的:做好談判前的準備計劃,以利雙贏談判的進行

    什么是最佳替代方案

    準備工作的類型及原則

    如何發展備選方案

    如何找到可以參考的標準

    力量與籌碼的使用

    量化你的籌碼 - SCORE 100

    活動:

    做好雙贏談判前的準備計劃

    180

    內容講解

    技巧演示

    話術準備

    小組討論

    三人討論

    三單元

    開始進行談判

    單元目的:做一個好的雙贏談判的起點

    談判的心理學

    開場白的準備

    共同制定議程

    活動:角色扮演

    90

    內容講解

    技巧演示

    話術準備

    小組討論

    三人角色扮演

    四單元

    探討立場及利益

    單元目的:引導對方說出立場背后的利益,針對利益而雙贏談判,而不是立場

    立場及利益

    問題的類型

    分辨對方的立場和利益的技巧

    活動:

    案例分享:不可能完成的任務

    角色扮演

    180

    內容講解

    技巧演示

    話術準備

    小組討論

    三人角色扮演

    五單元

    共同發展備選方案

    單元目的:引導對方共同發展備選方案,并處理對方采取的各種招數

    表述方案的優點

    與對方一通發展解決方案

    雙方可能使用的10種安全招數

    雙方可能使用的20種靈活招數

    活動:角色扮演

    120

    內容講解

    技巧演示

    話術準備

    小組討論

    三人小組討論

    六單元

    總結行動計劃

    單元目的

    其他課程

    當責 - 無法避免的抉擇
    培訓課程
    阿西工作法
    培訓課程
    從沖突到共贏
    培訓課程
    信任的速度
    培訓課程
    建立非職權影響力
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    學員評價:

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