<ul id="8eaoi"></ul> 實戰派培訓師，Think & Practice培訓體系高級培訓師，慧聰網西北區特聘顧問、高級培訓師；西安高新區管委會高新企業大學高級培訓師、特約撰稿人；陜西省中小企業局銀河工程特聘高級培訓師，，陜西野馬計算機培訓學校《終極拓展訓練》特約培訓師；陜西師范大學網絡學院特聘高級培訓師，北京左逢源投資公司管理顧問，北京（西安）時代光華教育發展有限公司高級培訓師，歷任北京（西安）時代光華教育發展有限公司項目經理；陜西名遠科技公司管理咨詢顧問；西安峰光無限裝飾公司特約咨詢師；遼寧營口開發區黎明機械廠管理顧問。
授課特點：
以幽默詼諧的語言、貼近職場的案例及小組討論、角色扮演、視頻教學等多種新穎的培訓手法、互動交流，讓學員通過切身體驗和領悟，產生學習的主動性，從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題，解決問題。
培訓服務單位：
陜西省中小企業局、西安高新管委會高新企業大學、慧聰網、>哄奔擰⑽靼彩蟹溝晷帷⒈κ突導擰⑺及補煞蕁⒙痰乇士思擰⒕懦笆巍⑹貝饣⒀恿都擰⑶鼗烊黃擰⒅行瞬飪亍⒑幽賢蚪芑怠⒁奧砑撲慊⒅泄ā⒅瀉蕉Α⒂萊喜葡鍘⒊魏峽笪窬值仁誑畏綹裼哪②緞場?br />
主攻方向：企業管理、銷售實戰、商務談判；
核心課程：《中國人管理》系列、《巔峰銷售訓練》系列、《實戰談判》系列；
核心課程簡介：《中國人管理》
課程體系 | 培訓課題 | 適合對象 | 培訓時長 | 培訓目的 |
管理實務 | 《中國人管理理論與實務》 | 企業內部 中、高層管理人員 | 6學時 | 1、建立企業管理的基本意識； 2、掌握企業管理的基本理論與工具； 3、提升自身的管理能力與工作績效； |
《基層管理理論與實務》 | 6學時 | |||
《中層干部管理實務》 | 6學時 | |||
《工作壓力管理技巧》 | 6學時 | |||
《目標管理與工作計劃》 | 6學時 | |||
《絕對執行力系統建設》 | 6學時 | |||
《有效的會議管理》 | 6學時 | |||
《員工激勵與溝通技術》 | 6學時 | |||
《有效授權與管理運權》 | 6學時 | |||
《年度經營計劃制定》 | 6學時 | |||
《銷售目標設定與分解》 | 6學時 | |||
《團隊組建與管理實務》 | 6學時 |
《巔峰銷售實戰》
課 程 | 培 訓 課 題 | 培 訓 對 象 | 培訓時長 | 培訓目的 |
銷售人員 3項基本功 | 《打造巔峰銷售人員》 | 新入職銷售人員或有一定工作經驗但未經過專業系統的銷售培訓的業務人員 | 6學時 | 1、建立對銷售工作的正確認識； 2、培養正確的工作意識和態度； 3、掌握工作必須的技巧、能力； |
《銷售人員基本素養》 | 6學時 | |||
《銷售常用電話營銷》 | 6學時 | |||
銷售人員 進階5項 技能 | 《成功產品解說與演示》 | 參加過一些培訓或在實際銷售中有一定心得，但渴望工作中進一步減少障礙產生，大幅度提高業績的銷售人員 | 6學時 | 1、精確的把握銷售工作的流程； 2、掌握各個流程必備工作技巧； 3、培養強大的新客戶開發能力； |
《高效的客戶溝通技巧》 | 6學時 | |||
《精準的異議處理技巧》 | 6學時 | |||
《快速的客戶促成技巧》 | 6學時 | |||
《陌生客戶拜訪技巧》 | 6學時 | |||
頂級銷售 人員5項 修煉 | 《 實戰商務禮儀 》 | 銷售業績不俗，已經達到一流銷售人員水平，渴望打破瓶頸、超越自我的銷售人員 | 6學時 | 1、了解銷售中的其他細節； 2、 把握談判過程中的玄機； 3、 細化銷售過程的各類工作； |
《銷售常用肢體語言》 | 6學時 | |||
《銷售談判實務與策略》 | 6學時 | |||
《客戶關系維護與管理》 | 6學時 | |||
《賬款催收技巧與實務》 | 6學時 | |||
銷售管理 實務 | 《銷售團隊組建與管理》 | 企業營銷副總、市場經理、銷售經理、銷售主管 | 6學時 | 1、掌握銷售團隊管理的技巧與能力； 2、掌握銷售流程管理與控制的實務； 3、培養市場分析能力與客戶管理技巧； |
《銷售流程與操作管理》 | 6學時 | |||
《客戶管理與市場分析》 | 6學時 | |||
《電話營銷管控技術》 | 6學時 | |||
大客戶 銷售 | 《大客戶銷售流程實務》 | 企業營銷副總、市場經理、大客戶經理 | 6學時 | 1、建立大客戶的正確認知 2、掌握大客戶溝通銷售技巧 3、熟悉客戶招投標流程及技巧 |
《商務公關與操作實務》 | 6學時 | |||
《商務談判策略與破解》 | 6學時 | |||
《成功產品解說與演示》 | 6學時 |
《實戰談判》
課程體系 | 培訓課題 | 適合對象 | 培訓時長 | 培訓目的 |
談判實務 |
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