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    黃志偉
    • 黃志偉實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練
    • 擅長領(lǐng)域: 情境領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊建設(shè) 執(zhí)行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    高效溝通技巧

    主講老師:黃志偉
    發(fā)布時間:2021-07-26 10:52:38
    課程詳情:

    【課程收益】

    1、     掌握溝通的形式、原則以及重要作用,打破溝通中的障礙;

    2、     掌握建立有效溝通基礎(chǔ)的方法和技巧;

    3、     掌握工作中有效溝通的方法和技巧;

    4、     掌握高效溝通的方法和技巧,提高工作效率和效果;

    5、     提升溝通能力。


    【課程對象】

    各級人員。


    【課程時間】

    1天,共6小時。


    【授課方式】

    互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲


    【課程大綱】

    第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認(rèn)識溝通

     1、溝通的含義

     2、溝通的基本形式

     3、語言溝通與非語言溝通的比較

     4、溝通的流程

     5、溝通的重要性

     6、職業(yè)經(jīng)理人成功要訣

     7、打破溝通中的障礙


    第二節(jié) 沒有信任,你怎么溝通-建立有效溝通的基礎(chǔ)

     1、建立信任的方法

     2、四步打造超級親和力

     3、建立信任的三大法寶

     4、先學(xué)會聽

     5、傾聽的七個技巧

     6、贊美的六個技巧

     7、發(fā)問的技巧


    第三節(jié) 不會溝通,你怎么開展工作-工作中的有效溝通方法

     1、有效溝通的八項法則

     2、溝通的要領(lǐng)

     3、企業(yè)內(nèi)部溝通的原則及方法

     4、如何管理沖突

     5、跨部門溝通的四項原則

     6、促進(jìn)跨部門溝通的措施


    第四節(jié) 沒有好的方法,哪有好的結(jié)果-高效溝通的技巧

     1、復(fù)述

     2、感性回應(yīng)

     3、假借

     4、先跟后帶

     5、上堆、下切、平推

     6、批評技巧

     7、區(qū)分技巧

     8、回應(yīng)技巧

     9、關(guān)鍵對話技巧

     10、無處不在的非正式溝通

     11、有效會議的要點(diǎn)


    其他課程

    非職權(quán)影響力
    培訓(xùn)課程
    情境領(lǐng)導(dǎo)力
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    高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
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    全效執(zhí)行力
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    培訓(xùn)課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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