目標管理與計劃執行

【課程收益】

1、掌握目標管理與計劃執行的目的和意義；

2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標；

3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；

4、掌握目標管理與計劃執行的方法和技巧，改善工作效率和效果；

5、提升目標管理與計劃執行的能力。

【課程對象】

各級人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 沒有目標，你什么也做不成－為何要實施目標管理

 1、目標管理的意義

 2、目標制定的依據

 3、制定目標的原則

 4、目標管理的實施

第二節 不懂分擔責任，只有自己累死－制定與分解目標

 1、建立使命愿景

 2、制定目標的步驟

 3、目標的制定與分解

 4、OKR-目標管理的利器

 5、高效OKR系統的三個特點

第三節 只畫餅是不夠的－制定有效計劃

 1、計劃的要素

 2、計劃的類型

 3、制定計劃的流程

 4、制定計劃的四個技巧

第四節 你們知道了，我們做到了－管理目標執行計劃

 1、發展有效工作計劃的五個步驟

 2、目標實現的七個方法

 3、計劃執行的五個技巧

 4、PDCA循環

 5、目標實現過程中的沖突管理

 6、讓執行成為習慣