人才的激勵與保留

【課程收益】

1、掌握在人才的激勵與保留中應擔當的角色，準確定位；

2、掌握激勵與保留人才的方法和技巧，建設培養人才隊伍；

3、掌握通過授權來激勵與保留人才的方法和技巧，有效培養人才；

4、掌握建設積極企業文化的方法和技巧，為激勵與保留人才營造良好環境。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 在人才的激勵與保留中我們擔當的角色

 1、通過人力資源管理來獲得競爭優勢

 2、人力資源管理的目標

 3、管理者的角色

第二節 運用合理的方法激勵與保留人才

 1、培訓發展的方法

 2、有效的績效管理

 3、高效激勵的方法

 4、構建和諧員工關系

 5、留人的四種戰術

 6、任期制-設計漸進性承諾

第三節 通過有效授權來激勵與保留人才

 1、授權的五個作用

 2、授權的三個要素

 3、授權的五個技巧

 4、授權的三種情況

第四節 建設積極企業文化，有效激勵與保留人才

 1、企業文化是什么

 2、一流企業最注重的四點企業文化

 3、企業文化的五個作用

 4、企業文化建設的分工