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    馮雅瓊
    • 馮雅瓊美國AACTP國際注冊培訓師,美國ISPI認證課程設計師,
    • 擅長領域: TTT 新員工培訓 人才培養
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《TTT綜合:培訓師綜合能力提升訓練》

    主講老師:馮雅瓊
    發布時間:2021-07-30 10:57:02
    課程詳情:

    課程背景:
    通過書本,課堂只能覆蓋“學”的過程,而無法保證學員“時習之”。這也是傳統培訓見效
    不直接.
    效率不高的本質原因。如何讓員工喜歡聽課,甚至愛上培訓?如何變說教式培訓,為互
    動啟發式,呈倍數提升企業學習效率?如果你希望你的兼職培訓師進一步提高講課技能
    ,超越簡單無誤地陳述內容的階段,逐步向專業培訓師看齊,更加自如流暢地呈現,通
    過與學員產生互動從而更有效地傳遞知識。
    這門課程幫助兼職培訓師準確把握學員進度,在雙向互動中展開課程內容;不僅有條
    理地進行課程,更能生動地保持學習熱情;有序控場,循循善誘,從容應對問題。本課
    程結合企業實際需求,在培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練,確保學員在學
    中練、練中學,實現培訓師綜合能力的全面提升。

    課程模型:
    [pic]

    課程目標
    ● 了解并陳述課堂成功背后的核心規律
    ● 演示培訓師的幾種常見肢體語言
    ● 舉例說明針對不同類型學員的控場技巧
    ● 演示運用多種方式進行開場、導入和收尾活動
    ● 根據三種不同的結構化原理搭建課程邏輯
    ● 針對不同的課程目標屬性設計多種不同的教學活動
    ● 演示如何巧妙利用PPT輔助教學講解

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員
    、培訓專職人員、業務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
    課程方法:講師講授 案例分析 視頻互動 角色扮演 情景模擬 實操演練

    課程大綱
    第一講:認知篇——講課成功背后的核心規律
    一、開啟專業認知
    1. 培訓的定義
    2. 課堂成功的四個要素
    1)講師
    2)學員
    3)內容
    4)方式
    3. 確保講課成功的三大原則
    1)檢驗學習效果的原則-可評估性
    2)激發改變意愿的原則-可反饋性
    3)保證學習效果的原則-以評促學
    案例分析:密碼教學中講師的呈現分析
    二、成人學習的四大特點及應對策略
    1. 成人學習的四大特點
    1)實用主義——對我有用嗎
    2)經驗主義——這些我會嗎
    3)不用就忘——那天講的啥
    4)注意力散——家事國事都是事
    2. 結合學習螺旋進行學習活動設計
    1)激發興趣
    2)接收信息
    3)加工處理
    4)得出結論
    5)實踐改變
    視頻互動:如何教會父母玩微信
    三、培訓師的三大核心任務
    1. 編——內容設計
    2. 導——方式設計
    3. 演——課堂呈現

    第二講:臺風篇——培訓師三維氣場修煉法
    一、一維:克服緊張,瀟灑上臺
    1. 氣場不足,怯場緊張的原因
    2. 調節緊張的“六大法門”
    二、二維:形象專業,賞心悅目
    1. 你的形象是否令人愉悅
    2. 培訓師著裝要點
    實操演練:學員對練,互相檢視講師形象
    三、三維:舉手投足,彰顯專業
    1. 站姿
    2. 走動
    3. 手勢
    3. 表情
    4. 目光
    5. 板書
    6. 拿麥
    實操演練:學員對練,互相檢視動作要領

    第三講:呈現篇——課堂生動演繹的五步流程及十二式組合拳
    一、開場五步法
    1. 開場問好
    2. 自我介紹
    3. 主題導入
    4. 課堂約定
    5. 分組破冰
    實操演練:小組研討并展示一個課程的開場
    二、結尾五流程
    1. 總結回顧
    2. 答疑解惑
    3. 號召行動
    4. 升華寄語
    5. 感謝祝福
    實操演練:小組研討并展示一個課程的結尾
    三、主題導入五要點
    1. 引起興趣
    2. 建立信任
    3. 制造壓力
    4. 告知好處
    5. 達成共識
    視頻互動:主題導入示范
    實操演練:小組研討并展示一個主題的導入
    四、課程互動技巧
    1. 15種課程互動技巧
    2. 常用的6種互動方式
    1)講授教學法
    2)問答測試法
    3)案例分析法
    4)角色扮演法
    5)游戲競賽帶動法
    6)視頻教學法
    實操演練:以小組為單位,選擇一種互動方式現場演練及呈現
    五、生動形象的全腦12式組合拳
    1. 大腦的奧秘及左右腦分工
    2. 左腦6式
    1)時鐘法
    2)環球法
    3)三三法
    4)變焦法
    5)鐘擺法
    6)收益法
    3. 右腦6式
    1)對比刺激
    2)圖示刺激
    3)幽默刺激
    4)節奏刺激
    5)情緒刺激
    6)比喻刺激
    六、以評促學,強化效果
    1. 如何評估知識類要點
    2. 如何評估技能類要點
    3. 如何評估態度類要點
    4. 有效反饋的四個層級
    實操演練:現場設計并演繹生動形象的教學活動
    七、如何有效控場
    1. 冷漠無回應的學員
    2. 過度回應的學員
    3. 狀態不佳的學員
    4. 專家型的學員
    5. 排斥的學員
    角色扮演:學員中的部分代表扮演授課老師,部分代表扮演5種不同狀態的學員

    第四講:設計篇——課堂成功的70%源于精妙的結構化設計
    一、綜合運用三種結構化工具清晰組織課程內容
    1. 內容結構化:金字塔原理
    1)金字塔原理圖示
    2)金字塔原理的四個核心要點
    a論
    b證
    c類
    d比
    3)運用金字塔原理梳理課程要點
    實操演練:現場梳理一門現有課程的要點
    2. 方式結構化:WWHP法
    1)WWHP圖示
    2)WWHP法的應用
    實操演練:現場梳理一門課程的講授邏輯
    3. 講解結構化:糖葫蘆串法
    1)劃分層次
    2)串聯思想
    3)先粗后細
    實操演練:5分鐘展示一個知識點的結構化講解方法
    二、運用T型工具設計學習活動
    1. 區分學習要點與學習活動
    1)學習要點:要讓學員認同、理解或學會什么
    2)學習活動:講師講什么,做什么
    2. 找到合適的學習活動承載學習要點
    1)培訓目標的屬性
    a態度上不認同
    b知識上不理解
    c技能上不掌握
    2)不同目標屬性,不同學習活動
    a態度類
    b知識類
    c技能類
    3)目標屬性的一致性原則
    3. 運用T型工具設計學習活動
    實操演練:現場優化一個學習要點的學習活動

    第五講:PPT篇——相得益彰的設計與演示技巧
    一、PPT的結構化呈現
    1. 理清要點,區分層次
    2. PPT常見五種頁面
    1)封面——精美封面讓人第一眼愛上
    2)目錄頁——清晰的圖形邏輯
    3)過渡頁——有效的引入和承接
    4)內頁——魚骨結構、故事線索
    5)結束頁——簡潔自然、首尾相應
    案例分析:優秀PPT賞析
    二、字體與字號
    三、可視化原理
    1. 文不如字
    2. 字不如圖
    3. 圖不如表
    四、PPT美化四原則
    1. 對齊
    2. 對比
    3. 聚攏
    4. 統一
    五、PPT的課堂演示技巧及實操
    1. PPT的演示規則與技巧
    2. 常用快捷鍵
    實操演練:結合PPT演示技巧及講授技巧進行3分鐘呈現

    第六講:課程回顧與總結
    1. 學員風采展現——現場實操演練
    2. 課程回顧與總結

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

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    學員評價:

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