<ul id="8eaoi"></ul>

創造高收益的阿米巴經營

主講老師：馮琦

課程詳情：

“阿米巴經營” 克服了“傳統財務會計報表”不能反映企業即時的經營狀況。核心是：圍繞著實現企業利潤最大化，改變企業傳統的經營方式，在企業劃分無數個小微的盈利性組織（阿米巴單元）。聚焦“營銷、生產”等主價值鏈環節，通過編制經營會計報表，客觀反映各小微單元的業績，讓老板知道每個小微單元的經營狀況，發現問題及時糾偏，快速解決。

課程目錄

1、阿米巴的溯源；

2、什么是阿米巴；

3、阿米巴組織劃分；

4、阿米巴經營會計核算；

5、阿米巴激勵；

6、阿米巴哲學；

（課程結束后可持續跟蹤落地服務）

其他課程

年度經營計劃及全面預算管理: 全面預算; 年度經營計劃及全面預算管理（1天）-----提前規劃、科學預算，為經營決策提供數據化支持第一部分：年度經營計劃1、企業為什么要做年度經營計劃2、什么是年度經營計劃3、年度經營計劃與全面預算的關系4、年度經營計劃的內容4、如何制定年度經營計劃的編制4.1年度前期要做哪些準備工作？4.2年度經營計劃的編制4.3年度經營計劃中的五大平衡4.4年度經營計劃實施與調整第二部分：全面預算管理1、什么是全面預算

如何打造高效執行力: 執行力; 課程目錄1 、企業執行力不強的現象剖析2、培養員工做結果思維，養成做結果的習慣3、弄清客戶的需求本質，如何滿足客戶需求，超越客戶期望4、如何讓員工在自己崗位上做到職業敬業專業5、如何鎖定責任（課程結束后可持續跟蹤落地服務）

薪酬與績效設計--如何更具激勵作用: 員工激勵; 課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越??？3、傳統的薪酬、績效設計的不足？4、案例分析5、科學薪酬設計的原理、工具6、科學績效設計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升（課程結束后可持續跟蹤落地服務）

組織與流程設計: 生產流程; 課程目錄1 、組織與流程歷史變遷；2、什么決定了組織與流程變化？3、組織和流程的作用是什么？4、企業為什么要做組織及流程的優化？5、什么是組織，包含那些具體內容；6 、如何進行組織設計，組織設計如何匹配戰略和業務7、什么是流程，包含那些具體內容；8 、如何進行流程再造（優化）（課程結束后可持續跟蹤落地服務）