戰(zhàn)略到組織力實(shí)戰(zhàn)專家

華為原戰(zhàn)略與組織流程專家

清華大學(xué)E M B A特聘講師

人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T

華蔚咨詢首席專家

?? 20年聚焦企業(yè)組織成長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為客戶提供戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、科學(xué)分權(quán)分利、組織能力變革，華為管理訓(xùn)戰(zhàn)與高層培訓(xùn)等領(lǐng)域，落地咨詢陪跑輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)。

品牌課程：
?向標(biāo)桿學(xué)習(xí)系統(tǒng)增長(zhǎng)
①戰(zhàn)略力：
《BLM增長(zhǎng)戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
《業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的流程與管理變革》
《合伙制與股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》
②組織力：
《以?shī)^斗者為本的科學(xué)分權(quán)分利》
《干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》
《驅(qū)動(dòng)持續(xù)有效增長(zhǎng)的組織能力》
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?工作坊?陪跑賦能項(xiàng)目
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、組織能力、分權(quán)分利、干部發(fā)展。

課程與管理咨詢特色

聚焦組織戰(zhàn)略、人才管理及領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域，具有系統(tǒng)的方法論和世界標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)實(shí)戰(zhàn)功底深厚，參與超過六十家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目案例，

還原真實(shí)場(chǎng)景萃取出企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)、方法及工具。結(jié)合企業(yè)面臨的實(shí)際發(fā)展問題，輸出能落地的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

部分服務(wù)客戶案例

航天科技、華光集團(tuán)、民生銀行、華伍集團(tuán)、珍奧、清華、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居樂、渤海金控、東方紅、綠谷、夢(mèng)特嬌、社康、建行、別克、廣本、奧迪、東風(fēng)汽車、華潤(rùn)集團(tuán)、中石化、中國(guó)移動(dòng)、美的、九龍、平安保險(xiǎn)、華寶、長(zhǎng)興、邁瑞、宇培國(guó)際、德邦集團(tuán)、交銀、晨風(fēng)集團(tuán).等知名企業(yè)。