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    朱正華
    • 朱正華六西格瑪SMBB
    • 擅長領域: 班組長管理 六西格瑪
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    精益六西格瑪綠帶課程(10天)

    主講老師:朱正華
    發(fā)布時間:2021-01-13 12:14:21
    課程詳情:

    課程周期: 綠帶10(每月上一周課)

    實施模式: 課堂講解+模擬實驗+項目輔導

    建議參加者:

    u  公司未來的領導人

    u  中高層經(jīng)理

    u  生產(chǎn)質量部門的工程師

    u  其它業(yè)務部門的骨干

    關鍵收益:

    u  改善公司的財務底線

    u  解決了客戶關心的問題

    u  解決了內部的熱點問題

    u  培養(yǎng)了員工解決問題的能力

    課程介紹:

    六西格瑪(Six Sigma)是:

    ?  一種已被證實有效,應用統(tǒng)計分析的方法來顯著地削減或排除商業(yè)和制造業(yè)流程中的變異或缺陷

    ?   一種可維持的持續(xù)改善方法

    l   驅動我們朝著世界一流公司的目標前進

    l   培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協(xié)作

    l   使用統(tǒng)計工具來獲得流程能力的顯著改善

    l   幫助你的公司

       培養(yǎng)專家人才和未來經(jīng)理

       用最少的成本來提高產(chǎn)能

       達到生產(chǎn)高效的目標

       改善客戶服務質量

    為什么要實施六西格瑪?

    因為六西格瑪專注于:

    ?   以完美的執(zhí)行能力使客戶滿意最大化

    ?   快速的突破性改善

    ?   應用先進的突破性工具

    ?   產(chǎn)生積極而深入的企業(yè)文化變革

    ?   實際的財務成效!

     

    課程內容:

       Starter

       六西格瑪概況

       精益概況

       項目選擇

       項目定義

       SIPOC

       客戶需求定義

       Minitab概況

       基本統(tǒng)計

       基本圖形化工具

       計量型測量系統(tǒng)分析

       計數(shù)測量系統(tǒng)分析

       統(tǒng)計過程控制

       過程能力分析

       團隊組建

       頭腦風暴和魚骨圖

       詳細流程圖

       因果矩陣

       潛在失效模式及后果分析

       DM階段回顧

       AIC階段課程概況

       多變異分析

       中心極限定理

       置信區(qū)間

       假設檢驗概述

       均值檢驗方法-T檢驗

       均值檢驗方法-ANOVA

       比例檢驗和卡方檢驗

       相關和回歸

       多元回歸分析

       差錯預防

       2K實驗方法

       中心點和區(qū)組化

       標準化

    授課老師簡介:


    朱正華(Phenix)老師

    歐洲權威第三方機構ESSC-D協(xié)會在亞洲認證的第一位SMBB,全球第18位。


    專業(yè)背景:

    2007年,通過中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶考試;

    2011年,參加六西格瑪黑帶大師培訓;

    2011年,獲得注冊管理咨詢師資質;

    2014年,獲得歐洲Six Sigma BT認證DFSS講師。

    2020年,獲得歐洲權威第三方機構ESSC-D協(xié)會SMBB認證。

    編寫了《VENUS精益六西格瑪綠帶和黑帶系列培訓教材(20天版本)》

    翻譯了VENUS從德國引進的全套《六西格瑪設計綠帶和黑帶培訓教材(20天版本)》

    主持和參與翻譯了VENUS從美國引進的全套《市場六西格瑪培訓教材(10天版本)》

    主持和參與翻譯了VENUS從美國引進的全套《技術開發(fā)六西格瑪綠帶和黑帶培訓教材(20天版本)》

    主持和參與編寫了《VENUS服務業(yè)六西格瑪綠帶和黑帶系列培訓教材(20天版本)》


    工作經(jīng)歷:

    超過16年質量管理和六西格瑪行業(yè)經(jīng)驗。

    超過12年精益六西格瑪和DFSS行業(yè)培訓與咨詢經(jīng)驗。

     


    咨詢和培訓服務經(jīng)歷:

    目前為止服務客戶超過200家,其中超過20家為世界500強企業(yè)。

    服務的客戶包括:博世、大陸汽車,采埃孚、TDKEmerson、賽爾康、Nokia、諾基亞西門子、沃爾沃、太太樂、AO Smith、藝達思、美國超導、強生醫(yī)療、BD醫(yī)療、安靠半導體、嘉盛半導體、拜耳、杭州卷煙廠、南通醋酸纖維、昆明醋酸纖維、山東推土機、蓋茨傳動系統(tǒng)、中國化工集團、振華集團、龍沙集團、美標、樓氏電子、上海電信,泰科電子,奔馳汽車,富士施樂和東泰模具等。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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