<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    周士量
    • 周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家;全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    企業(yè)如何成功推行6S

    主講老師:周士量
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 14:22:11
    課程詳情:

    對(duì)象

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、各位員工

    目的

    所以這個(gè)課程就是針對(duì)推行過6S管理的企業(yè)而專門打造的,通過這個(gè)課程您會(huì)徹底地否定您推行6S的過去,重新點(diǎn)燃對(duì)6S管理的希望。6S管理是企業(yè)管理的必修課遲早都要做!

    內(nèi)容

    企業(yè)如何成功推行6S 主講:中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程背景: 目前全世界有66%的企業(yè)都在廣泛地推行6S,因?yàn)槠髽I(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點(diǎn)一滴做起,去激發(fā)員工的工作熱情和對(duì)事業(yè)的熱愛。所以,6S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理工作的首要工作。 然而,有的企業(yè)在幾年前就推行過6S,但都是收益甚微,無有成效,不了了之而收?qǐng)觥U沁@種草草收?qǐng)鼍团卸?S管理在企業(yè)不能成功的“死刑”,于是乎就排斥6S、不相信6S。但不知是由于我們?cè)谕菩?S管理的時(shí)候就沒有正確的執(zhí)行過6S,沒有完全理解6S管理是一項(xiàng)群眾性的管理工作,只有發(fā)動(dòng)所有員工才能做好6S。所以這個(gè)課程就是針對(duì)推行過6S管理的企業(yè)而專門打造的,通過這個(gè)課程您會(huì)徹底地否定您推行6S的過去,重新點(diǎn)燃對(duì)6S管理的希望。6S管理是企業(yè)管理的必修課遲早都要做! 課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、各位員工 課程時(shí)間:二天(12H) 課程大綱: 前 言 6S記憶口訣 一、6S口訣 二、6S推行口號(hào) 三、6S記憶短語 第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用 1、5S的管理 2、5S的來源與6S的管理 3、6S 4、5S的發(fā)展 5、八大浪費(fèi) 6、推行6S后的結(jié)果 7、6S給企業(yè)會(huì)帶來什么 8、推行6S的好處 9、推行6S活動(dòng)失敗的要因 10、推行6S的10種強(qiáng)心劑 11、導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 第二講 5S與看板管理、目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 一、整理(SEIRI) 1、 整理推行要領(lǐng) 2、 工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查 3、 制定整理基準(zhǔn) 4、 清除不需要的物品 5、 紅牌作戰(zhàn) 6、 制定廢棄物處理方法 7、 每日自我檢查 二、整頓(SEITON)與看板、目視管理同步進(jìn)行 1、 整頓推行要領(lǐng) 2、 整頓推行重點(diǎn) 3、 確定置放場(chǎng)所 4、 確定置放場(chǎng)所 5、 規(guī)定放置方法 6、 劃線定位 7、 以看板管理說明浪費(fèi) 8、 看板內(nèi)容 9、 目視管理 10、 目視管理實(shí)施要點(diǎn) 三、清掃(SEISO) 1、 清掃推行要領(lǐng) 2、 清掃推行重點(diǎn) 3、 建立清掃責(zé)任區(qū) 4、 執(zhí)行例行掃除,清理臟污 5、 調(diào)查污染源,予以杜絕 6、 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 7、 資料文件的清掃 8、 機(jī)器設(shè)備的清掃 9、 公共區(qū)域的清掃 四、清潔(SEIKETSU) 1、 清潔推行要領(lǐng) 2、 落實(shí)前3S工作 3、 制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) 4、 制定稽核方法 5、 制定獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行 6、 高階主管經(jīng)常帶頭重視 7、 清潔推行重點(diǎn) 五、素養(yǎng)(SHITSUKE) 1、 素養(yǎng)推行要領(lǐng) 2、 持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化 3、 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 4、 制定禮儀守則 5、 教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng)) 第三講 6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 一、6S-安全(SAFETY) 1、 推行要領(lǐng) 2、 推行安全的步驟 3、 管理機(jī)構(gòu)—責(zé)任到人分析 4、 安全教育與培訓(xùn) 5、 安全預(yù)防—檢查與整改 6、6S文化活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    主站蜘蛛池模板: 精品少妇无码AV无码专区| 四虎国产精品永久在线观看 | 亚洲国产精品久久久天堂| 桃花岛精品亚洲国产成人| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡| 91精品国产91久久久久久蜜臀 | 国产成人精品手机在线观看| 久久综合精品国产一区二区三区| 国产精品网址你懂的| 久久久久久国产精品免费无码| 久久久精品久久久久特色影视| 日本久久久精品中文字幕| 久久国产乱子伦免费精品| 亚洲国产成人精品女人久久久 | 久久国产精品无码网站| 久久久国产精品福利免费| 国产精品天干天干综合网| 综合精品欧美日韩国产在线| 国产亚洲精品看片在线观看 | 久久精品蜜芽亚洲国产AV| 午夜精品久久久内射近拍高清 | 日韩亚洲精品福利 | 91精品成人免费国产片| 国产日韩精品欧美一区喷水| 合区精品久久久中文字幕一区| 精品国产91久久久久久久a| 欧美精品在线一区| 国产精品内射后入合集| 精品亚洲aⅴ在线观看| 亚洲国产精品久久电影欧美| 亚洲精品成a人在线观看| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 91大神精品全国在线观看| 亚洲成人精品久久| 2021国产精品视频网站| 亚洲精品欧美综合| 成人精品一区二区三区免费看| 91精品成人免费国产片| 国产精品国产欧美综合一区| 99久久国产主播综合精品| 91亚洲精品麻豆|