<ul id="8eaoi"></ul> 中國大地財產保險股份有限公司作為中國再保險（集團）股份有限公司旗下唯一的直保財險公司，中國大地保險經過數年的創業實現了跨越式發展，創造了令業界刮目相看的“大地現象”。中國大地保險擁有雄厚的承保實力和遍及全國的服務網絡。2016年，實現保險業務收入320.71億元，市場排名穩居全國第六位。 目前，中國大地財產保險股份有限公司河北分公司2017年度業務目標為13億元，目前任務達成率76%，月平均業績達到1.1億元，業務發展良好。但面對目前車險市場的激烈競爭，分公司的業務費用也在不斷增大，投產比進一步降低；如何合理減少業務費用支出，通過合理有效的方法增加企業利潤是營銷管理的重要問題。另一方面，隨著總公司戰略發展和管理模式的改革，分公司各科室的新人較多，管理技能、服務意識也需要得到加強，特別是中層管理人員在主動思考問題、分析問題和解決問題方面需要得到盡快的提升。 河北分公司面對總公司提出的宏偉的“十三五”發展戰略，不斷深化落實和加大力度推進商業模式轉型，積極探索綜合性經營體系建設的方針。同時緊緊圍繞“客戶導向”、“產業鏈”、“互聯網 ”三大戰略，同總公司一道，致力于建設獨具特色的客戶服務體系，通過不懈的努力，全方位做優、做大、做強企業，不斷強化企業品牌知名度和美譽度，扎實有效地提升行業地位。 在這樣的大背景下，河北分公司始終堅持“誠信為先、穩健經營、價值至上、服務社會”的經營理念和“立足大地、攜手創業、共享未來”的企業精神；為了進一步打破僵化思維的束縛，通過挖掘管理人員的創新潛力，構建創新思維的新模式，運用各種創新手段和方法去創造性地解決實際工作中的各種棘手問題，為實現偉大的企業“十三五”戰略目標再出發，再努力，再奮斗，再譜發展新篇章，再創大地新輝煌！
1.通過卓有成效的創新培訓，樹立參訓學員的創新意識； 2.通過課堂中結合保險營銷管理的實際案例分析和隨堂訓練，幫助參訓學員養成創新習慣； 3.通過逆向思維、發散思維、集中思維、聯想思維和直覺思維技能的強化訓練，以及運用富有創新意識的想象、靈感思維精神，邊學邊練，充分掌握各種創新原理和思考工具； 4.通過缺點列舉法、奧斯本檢核表法、組合法、移植法、菲利普斯66法和奧斯本頭腦風暴法的深入學習和互動研討，充分掌握創造性解決問題的常用方法；
【課程大綱】一、 樹立創新意識——創新是能力的**高表現、創新是時代的基本要求1. 如何界定創新1) 從平安好車險的中國式創新說起
2) 創新的含義
3) 創新的另一種解讀——敢為世人先
4) 創新的六個特質
5) 創新的性質與過程
6) 創新型企業與傳統企業的差別
7) 關于創新營銷與傳統營銷的探討——從車險費率改革到網絡車險的發展看產品營銷形式的創新2. 人人都有的創新能力1) 案例分析：從平安“創保網”探尋保險創新營銷
2) 什么是創新能力
3) 創新能力的構成
4) 可供挖掘的創新潛力
5) 創新能力在哪里
6) 創新能力的開發與訓練
7) 課中小組探討：我們在車險營銷創新中存在的主要問題以及需要哪些方面的改變3. 創新精神的表現1) 案例分析：創新精神鑄就了貝爾
2) 創新者與普通人的區別
3) 創新意識與創新性格4. 學以致用：我們在保險營銷中的創新行動計劃二、 養成創新習慣——每時每刻進行創新思考、隨時隨地記錄創新靈感1. 創新思維1) 課前熱身：石家莊市有多少個窨井蓋
2) 從德國車險理賠數據服務商Control Expert的創辦與發展案例說起
3) 思維的本質
4) 什么是創新思維
5) 創新思維的特點
6) 常用的創新思維方式
7) 課堂訓練：如何快速了解汽車4S店銷售員2. 創新思維產生的條件1) 案例分析：螃蟹殼是軟的
2) 產生創新思維的4個條件
3) 我們為什么需要營銷創新3. 學以致用：擬定一份開發創新思維的行動計劃三、 了解創新原理——創新就是與眾不同、創新需要突破定勢1. 難道只能這樣嗎1) 案例分析：隱藏蘇伊士運河
2) 什么是求異思維
3) 一個有效的創新思維訓練公式
4) 案例：讓無數歪果仁欲罷不能的神奇超市Costco
5) 課堂訓練：如何打造車險超市與優質的售后服務2. 飛出太陽系6) 案例分析：中國的航天事業
7) 什么是想象
8) 想象的幾種類型
9) 案例：垃圾與寶貝
10) 自我訓練：想象未來的良好工作場景3. 海闊天空與九九歸一1) 案例分析：你究竟是男是女
2) 發散思維與集中思維
3) 發散思維與集中思維的統一
4) 案例：你也可以成為小說家
5) 自我訓練：工作目標的聚焦與解決方案的發散思考4. 潤物細無聲1) 案例分析：穿越泰晤士河
2) 什么是聯想思維
3) 聯想的類型
4) 聯想的方法
5) 案例：YKK拉鏈
6) 自我訓練：車險產品供給與客戶服務新創意5. 人可貌相1) 案例分析：黃金期貨的10分鐘
2) 什么是直覺思維
3) 直覺的作用
4) 案例：達爾文的葵花之謎
5) 自我訓練：現在的直覺告訴你什么6. 踏破鐵鞋無覓處1) 案例分析：地震預報
2) 靈感與靈感思維
3) 靈感的特點與靈感思維的規律
4) 案例：美軍的撲克卡牌通緝令
5) 靈感思維的應用與自我訓練
6) 營銷管理創新：發現實際工作中的問題并尋找解決這些問題的靈感火花7. 學以致用：擬定一份個人的工作行動計劃四、 掌握創新方法——移情換位采用軟性思維、排列組合重構創新邏輯1. 20世紀**大的發明1) 案例分析：金牌工人許振超
2) 創新一定有方法
3) 創新方法的分類
4) 案例：圖書館搬家的故事2. 缺點列舉法1) 案例分析：二相插座的發明
2) 什么是缺點列舉法
3) 訓練步驟
4) 案例：印在20美元正面的頭像3. 奧斯本檢核表法1) 案例分析：表情萬種
2) 世界上**張檢核表
3) 訓練步驟
4) 案例：員工小創新、小發明集錦4. 組合法1) 案例分析：獲得諾貝爾獎
2) 組合法有幾種實現方式
3) 訓練步驟
4) 案例：竟然有這樣的CD機5. 移植法1) 案例分析：妙筆
2) 移植法的幾種類型
3) 訓練步驟
4) 案例：小小桶蓋解決了產品被模仿的大問題6. 奧斯本頭腦風暴法和菲利普斯66法1) 案例分析：MP4和智能手機的問題
2) 頭腦風暴法及其基本要求
3) 案例：我們吃豬肉，但豬吃什么
4) 什么是菲利普斯66法
5) 營銷管理的創新——新方法、新措施7. 學以致用：擬定一份行動計劃五、 學以致用，解決問題——結合實際工作完成創新思考、運用所學知識解決具體問題1. 為成功的頭腦風暴會議做好準備1) 會議準備之前5個問題
2) 頭腦風暴會議討論的6個步驟
3) 頭腦風暴會議討論的規則
4) 頭腦風暴會議中的討論
5) 證明自己的ESP
6) 使用可視化工具進行記錄
7) 3個記錄討論會的好方法2. 控制頭腦風暴會議的討論發展方向1) 讓好點子作為討論會的導入點
2) 把好主意變成偉大的創意
3) 會后的慶祝3. 頭腦風暴會議行動方案的實施1) 創新的同時要保證合作
2) 形成相關靈感的證據
3) 壓力測試
4) 準備好發言稿
5) 堅持不懈，直到成功4. 課堂演練——關于營銷管理問題解決方案的頭腦風暴會議1) 分組研討（題目1：如何增加大地保險的車險產品供給或者提高件均保費；題目2：如何提升大地保險的服務美譽度和知名度；題目3：如何有效減少營銷費用支出，降低業務成本；題目4：財務人員、運營人員如何**高效的服務提升本公司業務人員和代理渠道的滿意度）
（注：培訓單位領導也可以指定一些更有針對性的題目以供培訓時使用）
2) 各小組營銷金點子方案展示
3) 學員共享與講師總結5. 結束語——尋找更好的答案
