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    鄭秀寶
    • 鄭秀寶北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士,中南大學(xué)管理工程博士
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: MTP 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新思維 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
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    問(wèn)題分析與解決

    主講老師:鄭秀寶
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 10:51:23
    課程詳情:

    課程大綱:

    第一講:分析解決問(wèn)題綜述

    1.陳述問(wèn)題:?jiǎn)栴}的確認(rèn)

    2.問(wèn)題的分解:?jiǎn)栴}分類、確定問(wèn)題的類型

    3.找出關(guān)鍵問(wèn)題:二八法則

    4.制定解決方案

    5.論證方案,選出最優(yōu)方案

    6.制定行動(dòng)方案

    7.評(píng)估實(shí)施效果,不斷進(jìn)行改進(jìn)

    第二講:分析解決問(wèn)題的主要方法

    1.AIDOSE模型

    2.直方圖

    3.頭腦風(fēng)暴法

    4.目標(biāo)績(jī)效法

    5.結(jié)構(gòu)樹(shù)法

    6.魚骨法

    7.德?tīng)柗欠?/p>

    第三講:系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決的步驟

    1.確定問(wèn)題主題

    2.分析問(wèn)題的現(xiàn)狀

    3.分析問(wèn)題根本要因

    4.對(duì)策的實(shí)施與追蹤

    5.設(shè)定目標(biāo),擬定計(jì)劃

    6.擬定解決問(wèn)題的對(duì)策

    7.評(píng)估成果并標(biāo)準(zhǔn)化

    8.后續(xù)改善計(jì)劃

    第四講:?jiǎn)栴}解決與決策

    1.決策的陷阱

    2.解決問(wèn)題的動(dòng)力

    3.行為風(fēng)格特征概述

    4.問(wèn)題解決的定義

    5.問(wèn)題解決和決策的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)

    6.問(wèn)題解決和決策的過(guò)程

    第五講:提高解決問(wèn)題能力

    1.計(jì)劃組織和控制

    2.激勵(lì)、溝通和決策

    3.權(quán)力與影響

    第六講:?jiǎn)栴}預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

    1.失效模式分析

    2.風(fēng)險(xiǎn)定義

    3.應(yīng)急與預(yù)防

    4.風(fēng)險(xiǎn)分析流程

    5.加強(qiáng)執(zhí)行的成功概率

    6.管理中的運(yùn)用


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