<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    張子斌
    • 張子斌戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展專家
    • 擅長領(lǐng)域: 人才盤點(diǎn) 人力資源 非人力資源管理 招聘與面試
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    行動學(xué)習(xí)-促進(jìn)協(xié)作與創(chuàng)新

    主講老師:張子斌
    發(fā)布時(shí)間:2024-09-25 16:32:02
    課程詳情:

    課程背景

    行動學(xué)習(xí)(Action learning),由英國管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年發(fā)明。瑞文斯教授曾經(jīng)說過:“管理者面對的問題通常沒有現(xiàn)成的答案。”所以,面對組織內(nèi)部的各種挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)很難發(fā)揮作用了。如何讓團(tuán)隊(duì)自動自覺地參與進(jìn)來,如何讓團(tuán)隊(duì)智慧真正反應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)果上,已成為了讓很多企業(yè)管理者頭疼的難題,而行動學(xué)習(xí)法就是解決這一難題的一劑良藥。

    行動學(xué)習(xí)就是做中學(xué),透過行動實(shí)踐學(xué)習(xí)。即在一個專門以學(xué)習(xí)為目的的背景環(huán)境中,以組織面臨的重要問題為載體,學(xué)習(xí)者通過對實(shí)際工作中的問題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理,從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織能力的目的。

    本期課程主要將團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新的內(nèi)容,通過行動學(xué)習(xí)的角度進(jìn)行解構(gòu),對于團(tuán)隊(duì)成員如何形成合力,利出一孔,打造高效團(tuán)隊(duì)具有指導(dǎo)性作用。

    課程收益

    上下同欲:核心骨干全程參與、群策群力,共創(chuàng)組織問題解決的新思路、新方法;

    通過“團(tuán)隊(duì)游戲共建”的模式,借助拓展游戲的部分內(nèi)容,讓學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)合作與配合的重要性,提升團(tuán)隊(duì)合作能力;

    提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在問題分析和解決等方面,學(xué)會系統(tǒng)的行動學(xué)習(xí)的方法,提高綜合能力;

    課程特色

    互動性強(qiáng)、課堂氛圍輕松,在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中進(jìn)行實(shí)際問題分析解決而,掌握快速構(gòu)建方法

    實(shí)用性強(qiáng),聚焦工作中的應(yīng)用場景,學(xué)習(xí)之后立馬就能使用、效果立竿見影

    工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實(shí)踐,案例豐富,工作實(shí)操性強(qiáng)

    課程對象

    企業(yè)業(yè)務(wù)中層管理者、新晉管理者、核心骨干員工等

    課程時(shí)間

    1天(6小時(shí)/天)

    課程大綱

    一、如何認(rèn)識和理解行動學(xué)習(xí)  

    1、行動學(xué)習(xí)的理論

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)方法簡介

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法作用價(jià)值

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法適用場景

    2、共創(chuàng)工作坊介紹

    3、課題澄清確認(rèn)

    二、如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙

    1、缺乏信任

    缺乏信任的表現(xiàn)

    建立信任的方式

    2、懼怕沖突

    懼怕沖突的表現(xiàn)

    擁抱沖突、進(jìn)行積極有益爭論的方法

    3、欠缺投入

    欠缺投入的原因

    全力投入的方法

    4、逃避責(zé)任

    逃避責(zé)任的表現(xiàn)

    不逃避責(zé)任的方法

    5、無視結(jié)果

    不重視團(tuán)隊(duì)績效的表現(xiàn)

    提升集體成績的方法

    三、行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊

    1. 共啟愿景

    2. 現(xiàn)狀分析

    3. 感性承諾

    4. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)規(guī)則

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)步驟

    第一步:背景分析-背景介紹

    第二步:頭腦風(fēng)暴

    第三步:排列組合

    第四步:提煉重點(diǎn)

    第五步:行動模型

    【實(shí)操共創(chuàng):完成針對項(xiàng)目/課題的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】

    5. 行動計(jì)劃

    認(rèn)領(lǐng)行動策略

    【實(shí)用工具:行動策略選擇的決策矩陣】

    制定行動計(jì)劃

    【實(shí)操共創(chuàng):完成針對項(xiàng)目/課題的行動計(jì)劃】

    其他課程

    如何構(gòu)建企業(yè)的人才矩陣
    人才梯隊(duì)
    【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn),在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措,然而在具體執(zhí)行過程中,您是否為下面的問題而輾轉(zhuǎn)反側(cè)?“項(xiàng)目、廠房、設(shè)備、資源都到位了,但是合適的人找不到”“招聘的人眼高手低,不能和老團(tuán)隊(duì)融合在一起”“管理者只會做事,不愿帶人,更不會培養(yǎng)人”“人才斷檔嚴(yán)重,沒有人才梯隊(duì),內(nèi)部無人可培養(yǎng)”“組織沒有活力,員工躺平現(xiàn)象
    精準(zhǔn)識人—金牌面試官
    招聘面試
    【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢下行,企業(yè)對人效業(yè)提出更高的要求。人才是企業(yè)應(yīng)對未來市場的不確定性及復(fù)雜性的終極武器,企業(yè)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭。對于人才管理的選育用留,招聘是其中最重要的環(huán)節(jié),招聘質(zhì)量的好壞直接影響了企業(yè)核心組織能力的打造。低效招聘帶來的候選人不勝任及人員的頻繁流動,不僅會造成崗位用人成本高而人效低,還會影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢,進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地和達(dá)成,面試官面試水
    轉(zhuǎn)型升級利器 戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐
    戰(zhàn)略人力資源
    【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破,必然會涉及產(chǎn)業(yè)鏈延伸、全國布局、出海拓展、多元化經(jīng)營、融資籌劃等等的重大舉措,然而在實(shí)際操作中,常會面臨以下問題:l&nbsp;如何在國家政策調(diào)整,產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革,企業(yè)自身成長中找到企業(yè)的機(jī)會?在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中,如何找到適合自己的定位?確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向、市場和業(yè)務(wù)組合、目標(biāo)和計(jì)劃、年度“里程碑”
    新質(zhì)生產(chǎn)力背景下新時(shí)代技能人才的隊(duì)伍建設(shè)
    人才梯隊(duì)
    【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實(shí)施,對傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。如何認(rèn)知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力,如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)的要求,如何在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下,與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,打造符合新時(shí)代特色的技能人才隊(duì)伍,是企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展角度急需解決的問題。本次課程聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的政策解讀,結(jié)合技能人才隊(duì)伍建設(shè)的主題,從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和邏輯
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能提升工作坊
    非人資經(jīng)理管理
    【課程背景】2023年,全國GDP增速5.2%,中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中,企業(yè)若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能。提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力,即是提升組織效能最好的方式之一。在經(jīng)營管理實(shí)踐中,管理者在人力資源管理技能提升方面,往往會有如下的問題??&nbsp;管理者應(yīng)該承擔(dān)什么樣的人力資源管理職責(zé),如何與人力部門通力協(xié)作賦能團(tuán)隊(duì)??&nb
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    主站蜘蛛池模板: 国产精品丝袜一区二区三区| 中文字幕精品视频| 精品久久久久久久久中文字幕| 久久久久一级精品亚洲国产成人综合AV区 | 国产精品成熟老女人视频| 人妻偷人精品成人AV| 国产精品免费在线播放| 国产一成人精品福利网站| 老司机亚洲精品影院无码| 亚洲精品tv久久久久| 久久国产热这里只有精品| 99在线观看视频免费精品9| 国产精品1区2区3区在线播放| 日韩精品区一区二区三VR| 亚洲国产精品自在拍在线播放| 精品乱子伦一区二区三区| 99熟女精品视频一区二区三区| 日本精品在线视频| 国产夫妇精品自在线| 国产精品无码A∨精品影院 | 99热亚洲色精品国产88| 久久精品aⅴ无码中文字字幕不卡 久久精品aⅴ无码中文字字幕重口 | 亚洲国产成人a精品不卡在线| 久久精品国产99国产精品| 国产在线国偷精品免费看| 国产精品亚洲玖玖玖在线观看| 国产成人精品在线观看| 国产精品白丝AV嫩草影院| 国产精品理论片在线观看| 国产精品国产三级在线高清观看| 国产精品玖玖美女张开腿让男人桶爽免费看| 欧美一区二区精品系列在线观看| 欧美精品一区二区三区视频| 四虎最新永久在线精品免费 | 国产成人精品精品欧美| 91精品在线播放| 国产成人亚洲精品| 亚洲精品免费在线观看| 99九九精品免费视频观看| 国产精品高清2021在线| 精品精品国产欧美在线小说区|