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    張戊昌
    • 張戊昌財(cái)私大贏家項(xiàng)目研發(fā)導(dǎo)師,私人銀行、高客保險(xiǎn)與全量金融管理專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技能 財(cái)富理財(cái) 銀保營(yíng)銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:東莞市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    高客經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓與價(jià)值提升特訓(xùn)營(yíng)(全量資產(chǎn)配置)

    主講老師:張戊昌
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 17:30:00
    課程詳情:

    課程目標(biāo):

    1.提高認(rèn)識(shí):分析市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置,協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理與正確產(chǎn)品營(yíng)銷心態(tài)。

    2.自我成長(zhǎng):了解客群管理與分層營(yíng)銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營(yíng)銷能力。

    3.認(rèn)識(shí)客戶:了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。

    4.思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷思維。

    5.技能提升:熟悉運(yùn)用產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)、電話約訪技巧、異議處理心法與技法、銷售促成等營(yíng)銷技能。

    6.產(chǎn)能提升:以全量資產(chǎn)配置產(chǎn)品方案服務(wù)為營(yíng)銷配置核心,提高目標(biāo)客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤(pán)活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。

    課程對(duì)象:

    理財(cái)條線客戶經(jīng)理(低柜,貴賓)、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)、零售主管行長(zhǎng)、銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)、銀保內(nèi)訓(xùn)師、督訓(xùn)人員、個(gè)險(xiǎn)銷售人員、個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、證券投資顧問(wèn)、三方理財(cái)顧問(wèn),財(cái)富管理營(yíng)銷相關(guān)崗位等。

    課程時(shí)間:6-12課時(shí)

    課程大綱:

    認(rèn)識(shí)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型與建立正確資產(chǎn)配置營(yíng)銷心態(tài)

    疫情過(guò)后,大環(huán)境在改變,保險(xiǎn)姓保與凈值化理財(cái)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行造成不小沖擊,藉由分析銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處環(huán)境,協(xié)助學(xué)員建立正確營(yíng)銷心態(tài)

    課程內(nèi)容:

    宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策解讀與客戶談資構(gòu)建

    中國(guó)夢(mèng)與內(nèi)循環(huán)到雙循環(huán)

    中國(guó)式現(xiàn)代化與新常態(tài)新格局定位

    共同富裕與三次分配對(duì)財(cái)富管理的影響

    財(cái)富管理十大趨勢(shì)解析

    凈值化理財(cái)與保險(xiǎn)姓保落地趨勢(shì)分析

    高凈值客戶營(yíng)銷六大問(wèn)題

    kash法則

    營(yíng)銷五大管理

    數(shù)字化客群管理與分層營(yíng)銷

    客戶那么多,如何實(shí)現(xiàn)全覆蓋/大部分覆蓋?如何避免熟客太熟、生客太生的問(wèn)題?休眠客戶如何激活?本課程導(dǎo)入客戶經(jīng)營(yíng)原則與分群經(jīng)營(yíng)思維,協(xié)助學(xué)員精準(zhǔn)出擊、提升財(cái)富管理業(yè)務(wù)產(chǎn)能、客戶滿意度與覆蓋率

    課程內(nèi)容:

    為何要作客戶分群

    man法則與客群分級(jí)

    客群經(jīng)營(yíng)流程與開(kāi)發(fā)步驟

    客戶分群的定性與定量分析

    定性分析范例客戶職業(yè)分群

    客群移動(dòng)路徑

    數(shù)字化客群管理與營(yíng)銷活動(dòng)策劃

    客群分類管理分層營(yíng)銷實(shí)例說(shuō)明

    特定客群的分群營(yíng)銷實(shí)例討論

    產(chǎn)品組合銷售話題切入邏輯分析

    同樣一項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù),怎么有些人賣起來(lái)這么順手,有些人卻講的不清不楚,客戶聽(tīng)的一頭霧水?該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品/服務(wù)才有吸引力呢?做好銷售邏輯的分析,方可對(duì)應(yīng)組合具競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷話術(shù)

    課程內(nèi)容:

    營(yíng)銷心理學(xué)

    了解客戶真正關(guān)心的重點(diǎn)

    保險(xiǎn)類產(chǎn)品基本知識(shí)解析

    凈值型產(chǎn)品基本知識(shí)解析

    產(chǎn)品組合的操作邏輯

    特定客群需求實(shí)操案例(結(jié)合產(chǎn)品)

    增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練

    凈值型產(chǎn)品(基金理財(cái)類)說(shuō)明與話術(shù)演練

    其他大類產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練

    特定場(chǎng)景約訪話術(shù)稿與演練

    組合類產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練

    營(yíng)銷異議問(wèn)題處理的心法與技法

    成交的路上必經(jīng)的障礙就是客戶的異議問(wèn)題,只有把客戶異議問(wèn)題處理好了,才有促成簽單的可能。本課程從心態(tài)面切入,搭配方法與工具,客戶的異議問(wèn)題不再那么可怕了!

    課程內(nèi)容:

    處理異議問(wèn)題時(shí)的心態(tài)準(zhǔn)備

    異議問(wèn)題處理常用句

    異議問(wèn)題處理排球法介紹

    異議問(wèn)題九宮格介紹與演練

    客戶需求引導(dǎo)切入與營(yíng)銷配置技巧

    『營(yíng)銷』就只是賣產(chǎn)品嗎?時(shí)代改變了,營(yíng)銷要從『解決客戶問(wèn)題』思維導(dǎo)入,才會(huì)成功。課程讓學(xué)員建立資產(chǎn)配置全局觀,從初階提問(wèn)、傾聽(tīng)要點(diǎn)說(shuō)明,到中階客戶信息分類與問(wèn)句延伸,再到高階實(shí)戰(zhàn)操作與策略分析,最后對(duì)接到產(chǎn)品組合銷售。一個(gè)步驟接著一個(gè)步驟,由淺入深,全面收集客戶信息,挖掘客戶需求,盤(pán)活存量客戶資源,提升經(jīng)營(yíng)效率。

    課程內(nèi)容:

    需求分析與提問(wèn)力提升的重要性

    學(xué)會(huì)傾聽(tīng):有效傾聽(tīng)的原則與傾聽(tīng)的障礙

    財(cái)務(wù)信息收集路徑

    客戶需求決策邏輯樹(shù)解析

    kyc地圖與提問(wèn)力提升

    spin與客戶需求切入引導(dǎo)

    教育金需求切入產(chǎn)品組合

    退休規(guī)劃切入產(chǎn)品組合

    理財(cái)/存款到期客群spin提問(wèn)力切入產(chǎn)品配置

    基金虧損/盈利客群spin提問(wèn)力切入產(chǎn)品配置

    全量資產(chǎn)配置kyc切入資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)要點(diǎn)說(shuō)明

    其他課程

    高凈值客群營(yíng)銷技巧與關(guān)系管理提升培訓(xùn)
    銷售技巧
    課程目標(biāo):1.提高認(rèn)識(shí):了解高凈值客群財(cái)富管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),資產(chǎn)配置方向等,提高對(duì)雙金客群維護(hù)與財(cái)富管理業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。2.自我成長(zhǎng):了解分層管理與分類營(yíng)銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高數(shù)字化客群管理的運(yùn)營(yíng)過(guò)程與營(yíng)銷能力。。3.認(rèn)識(shí)客戶:了解雙金客群目標(biāo)客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處、提高客戶信任度。4.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枨?/dd>
    高凈值人士全量金融資產(chǎn)配置營(yíng)銷能力提升營(yíng)開(kāi)拓與價(jià)值提升特訓(xùn)營(yíng)(全量資產(chǎn)配置)
    投融資
    課程目標(biāo):1.提高認(rèn)識(shí):了解財(cái)富管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),資產(chǎn)配置等,提高對(duì)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。2.自我成長(zhǎng):了解分層管理與分類營(yíng)銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營(yíng)銷能力。。3.認(rèn)識(shí)客戶:了解高端客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處、提高信任度。4.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維。5.技能提升:掌握萬(wàn)用營(yíng)銷法
    高客經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓與價(jià)值提升特訓(xùn)營(yíng)(全量資產(chǎn)配置)
    大客戶營(yíng)銷
    課程目標(biāo):1.提高認(rèn)識(shí):分析市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置,協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理與正確產(chǎn)品營(yíng)銷心態(tài)。2.自我成長(zhǎng):了解客群管理與分層營(yíng)銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營(yíng)銷能力。3.認(rèn)識(shí)客戶:了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。4.思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷思維。5.技能提升:
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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