課程目標(biāo):
1.提高認(rèn)識(shí):分析市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置,協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理與正確產(chǎn)品營(yíng)銷心態(tài)。
2.自我成長(zhǎng):了解客群管理與分層營(yíng)銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營(yíng)銷能力。
3.認(rèn)識(shí)客戶:了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。
4.思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷思維。
5.技能提升:熟悉運(yùn)用產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)、電話約訪技巧、異議處理心法與技法、銷售促成等營(yíng)銷技能。
6.產(chǎn)能提升:以全量資產(chǎn)配置產(chǎn)品方案服務(wù)為營(yíng)銷配置核心,提高目標(biāo)客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤(pán)活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。
課程對(duì)象:
理財(cái)條線客戶經(jīng)理(低柜,貴賓)、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)、零售主管行長(zhǎng)、銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)、銀保內(nèi)訓(xùn)師、督訓(xùn)人員、個(gè)險(xiǎn)銷售人員、個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、證券投資顧問(wèn)、三方理財(cái)顧問(wèn),財(cái)富管理營(yíng)銷相關(guān)崗位等。
課程時(shí)間:6-12課時(shí)
課程大綱:
認(rèn)識(shí)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型與建立正確資產(chǎn)配置營(yíng)銷心態(tài)
疫情過(guò)后,大環(huán)境在改變,保險(xiǎn)姓保與凈值化理財(cái)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行造成不小沖擊,藉由分析銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處環(huán)境,協(xié)助學(xué)員建立正確營(yíng)銷心態(tài)
課程內(nèi)容:
宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策解讀與客戶談資構(gòu)建
中國(guó)夢(mèng)與內(nèi)循環(huán)到雙循環(huán)
中國(guó)式現(xiàn)代化與新常態(tài)新格局定位
共同富裕與三次分配對(duì)財(cái)富管理的影響
財(cái)富管理十大趨勢(shì)解析
凈值化理財(cái)與保險(xiǎn)姓保落地趨勢(shì)分析
高凈值客戶營(yíng)銷六大問(wèn)題
kash法則
營(yíng)銷五大管理
數(shù)字化客群管理與分層營(yíng)銷
客戶那么多,如何實(shí)現(xiàn)全覆蓋/大部分覆蓋?如何避免熟客太熟、生客太生的問(wèn)題?休眠客戶如何激活?本課程導(dǎo)入客戶經(jīng)營(yíng)原則與分群經(jīng)營(yíng)思維,協(xié)助學(xué)員精準(zhǔn)出擊、提升財(cái)富管理業(yè)務(wù)產(chǎn)能、客戶滿意度與覆蓋率
課程內(nèi)容:
為何要作客戶分群
man法則與客群分級(jí)
客群經(jīng)營(yíng)流程與開(kāi)發(fā)步驟
客戶分群的定性與定量分析
定性分析范例客戶職業(yè)分群
客群移動(dòng)路徑
數(shù)字化客群管理與營(yíng)銷活動(dòng)策劃
客群分類管理分層營(yíng)銷實(shí)例說(shuō)明
特定客群的分群營(yíng)銷實(shí)例討論
產(chǎn)品組合銷售話題切入邏輯分析
同樣一項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù),怎么有些人賣起來(lái)這么順手,有些人卻講的不清不楚,客戶聽(tīng)的一頭霧水?該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品/服務(wù)才有吸引力呢?做好銷售邏輯的分析,方可對(duì)應(yīng)組合具競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷話術(shù)
課程內(nèi)容:
營(yíng)銷心理學(xué)
了解客戶真正關(guān)心的重點(diǎn)
保險(xiǎn)類產(chǎn)品基本知識(shí)解析
凈值型產(chǎn)品基本知識(shí)解析
產(chǎn)品組合的操作邏輯
特定客群需求實(shí)操案例(結(jié)合產(chǎn)品)
增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練
凈值型產(chǎn)品(基金理財(cái)類)說(shuō)明與話術(shù)演練
其他大類產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練
特定場(chǎng)景約訪話術(shù)稿與演練
組合類產(chǎn)品說(shuō)明與話術(shù)演練
營(yíng)銷異議問(wèn)題處理的心法與技法
成交的路上必經(jīng)的障礙就是客戶的異議問(wèn)題,只有把客戶異議問(wèn)題處理好了,才有促成簽單的可能。本課程從心態(tài)面切入,搭配方法與工具,客戶的異議問(wèn)題不再那么可怕了!
課程內(nèi)容:
處理異議問(wèn)題時(shí)的心態(tài)準(zhǔn)備
異議問(wèn)題處理常用句
異議問(wèn)題處理排球法介紹
異議問(wèn)題九宮格介紹與演練
客戶需求引導(dǎo)切入與營(yíng)銷配置技巧
『營(yíng)銷』就只是賣產(chǎn)品嗎?時(shí)代改變了,營(yíng)銷要從『解決客戶問(wèn)題』思維導(dǎo)入,才會(huì)成功。課程讓學(xué)員建立資產(chǎn)配置全局觀,從初階提問(wèn)、傾聽(tīng)要點(diǎn)說(shuō)明,到中階客戶信息分類與問(wèn)句延伸,再到高階實(shí)戰(zhàn)操作與策略分析,最后對(duì)接到產(chǎn)品組合銷售。一個(gè)步驟接著一個(gè)步驟,由淺入深,全面收集客戶信息,挖掘客戶需求,盤(pán)活存量客戶資源,提升經(jīng)營(yíng)效率。
課程內(nèi)容:
需求分析與提問(wèn)力提升的重要性
學(xué)會(huì)傾聽(tīng):有效傾聽(tīng)的原則與傾聽(tīng)的障礙
財(cái)務(wù)信息收集路徑
客戶需求決策邏輯樹(shù)解析
kyc地圖與提問(wèn)力提升
spin與客戶需求切入引導(dǎo)
教育金需求切入產(chǎn)品組合
退休規(guī)劃切入產(chǎn)品組合
理財(cái)/存款到期客群spin提問(wèn)力切入產(chǎn)品配置
基金虧損/盈利客群spin提問(wèn)力切入產(chǎn)品配置
全量資產(chǎn)配置kyc切入資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)要點(diǎn)說(shuō)明
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):