<ul id="8eaoi"></ul> 眾望所歸的領導力
?什么是領導？——80％的人都答錯的問題
?要領導、還是要管理？?領導的五種層次、十項義務?好領導vs糟領導
?領導者的系統思考力洞察力推斷力自知力
?領導者的行為方式民主放任游說強勢專斷
?如何用好權威，化權力為績效驅動力法定權獎懲權感召權專家權
?影響力決定了領導力的強弱職務影響力非職務影響力?如何施展影響力，讓員工跟隨你懸賞與交換關懷與教導威脅與感化
員工動機分析、輔導教練和激勵技巧
?需要激發動機，動機導致行為
?人的需要層次分析?如何了解員工的工作動機
?人的期望決定了人的行為強度
?激勵手段的兩大類型獎掖激勵威脅激勵?滿意怎么辦、不滿意怎么辦？?如果不公平，后果有幾種？
?X管理還是Y管理?正強化和負強化
?不同對象，不同激勵指揮型員工關系型員工智力型員工工兵型員工
識人用人之道和自知之明的融合——MBTI管理者性格測試與運用
?馭人者當先自知
?人的偏愛及其精神活動和心理過程?人與人之間為什么會有差異？
?如何用MBTI測定人的性格
?人的16種性格類型及其行為表現
?MBTI兩分法EI尺度：內向與外向SN尺度：實感和直覺TF尺度：思維和情感JP尺度：判斷和認知
卓越領導者的行業洞察和戰略思考能力
?沒有洞察力就沒有競爭力市場與客戶技術與產品行業與社會
?從戰略角度洞察和思考想做敢做可做擬做
?戰略管理的過程構建企業使命和愿景環境分析與戰略規劃戰略匹配與戰略決策戰略落地與項目實施
