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    張木藍(lán)
    • 張木藍(lán)微課認(rèn)證講師,木藍(lán)微課工作室創(chuàng)辦者
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 微課 TTT
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:寧波市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    講師簡(jiǎn)介

    木藍(lán)微課工作室創(chuàng)辦者

    時(shí)代光華等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師

    上海印諾管理咨詢簽約合作講師

    山東大象人力資源管理公司簽約合作講師

    入選2018年度中華講師網(wǎng)聯(lián)合360網(wǎng)評(píng)選的200強(qiáng)

    入選2019年度中華講師網(wǎng)聯(lián)合講師協(xié)會(huì)評(píng)選的200強(qiáng)

    魔學(xué)院云端學(xué)習(xí)平臺(tái)、上海微課信息技術(shù)公司合作伙伴

    喜馬拉雅FM、千聊、荔枝微課認(rèn)證老師

    喜馬拉雅創(chuàng)辦半年多,累計(jì)評(píng)定了4個(gè)“精品”微課視頻

    創(chuàng)辦了個(gè)人直播間

    曾任上市集團(tuán)春華商學(xué)院微課設(shè)計(jì)與研發(fā)工作

    商學(xué)院工作期間研發(fā)了30多門微課,

    編撰了數(shù)萬(wàn)字的基礎(chǔ)管理崗位教材《XX崗位培訓(xùn)指南》。

    曾任中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)(盾安集團(tuán)控股公司)培訓(xùn)經(jīng)理

    獲商學(xué)院工商管理學(xué)士學(xué)位

    國(guó)家級(jí)二級(jí)人力資源管理師

    木藍(lán)老師,自2007以來(lái),累計(jì)13年一直從事于培訓(xùn)工作領(lǐng)域,先后在咨詢業(yè)、制造業(yè)、連鎖業(yè)、服務(wù)行業(yè)、餐飲行業(yè)、大型教育培訓(xùn)集團(tuán)商學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、微課研發(fā)工作。自2014年開(kāi)始涉足企業(yè)微課研發(fā)領(lǐng)域的工作。累積了企業(yè)基層崗位SOP微課研發(fā)經(jīng)驗(yàn),績(jī)效優(yōu)秀從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)萃取后,制作形成微課,以供新人培訓(xùn)、外部企業(yè)孵化。

    木藍(lán)老師自創(chuàng)辦木藍(lán)微課工作室以來(lái),就潛心研究各種微課制作工具的使用,從微課的應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn),研發(fā)了一系列實(shí)用價(jià)值較高的晉階微課系列課程。

    木藍(lán)微課工作室打造線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式,踐行著“用微課講微課,用微課做微課”。

    培訓(xùn)風(fēng)格

    授課深入淺出,運(yùn)用微課制作流程的方式,設(shè)計(jì)整個(gè)課程線索。

    課程中穿插大量的微課案例,并運(yùn)用過(guò)往微課項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)穿插在課程內(nèi)容中,以供學(xué)員既知“微課之道”,又懂“微課之術(shù)”。

    課程運(yùn)用學(xué)員實(shí)操、案例分享、微課現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、翻轉(zhuǎn)課堂等多元的授課方式,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)更為豐富。

    運(yùn)用工具模板、實(shí)操模型的方式,讓學(xué)員即學(xué)即用。

    同時(shí),為了避免學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì),后續(xù)實(shí)操有困難的問(wèn)題,木藍(lán)老師還會(huì)在線上推出輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng),以補(bǔ)充線下學(xué)習(xí)內(nèi)容的不足,以供后續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)。


    主講課程
    1、《教您輕松玩轉(zhuǎn)微課訓(xùn)練營(yíng)/線上線下系列》

    2、《基于情境的MG動(dòng)畫微課的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

    3、《從內(nèi)訓(xùn)師到微課開(kāi)發(fā)師的5項(xiàng)能力修煉/線上系列》

    4、《微課開(kāi)發(fā)干貨萃取術(shù):讓您輕松挖掘內(nèi)部專家的獨(dú)門秘籍!》

    5、《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》之基礎(chǔ)系列

    6、《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》之進(jìn)階系列

    7、《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》之應(yīng)用系列

    8、《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》之策劃系列

    9、《教您零成本打造自己的直播間/線上系列》

    【備注】

    1. 具體課程和內(nèi)容可視客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

    2. 本人鄭重承諾:如果課程若為零滿意度,將全額退款,不予收費(fèi)。


        截止目前,服務(wù)的典型客戶有:寧波大型國(guó)企興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)銀行浙江分行、四川成都4家聯(lián)合農(nóng)商行……

    【案例1】大型教育集團(tuán)商學(xué)院微課運(yùn)營(yíng)案例

    【背景描述】

    某教育集團(tuán)商學(xué)院因規(guī)模擴(kuò)大,需要將過(guò)往20年沉淀的教學(xué)、咨詢、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)萃取后,由紙質(zhì)文字形式轉(zhuǎn)化為微課形式,以供分布在各地不斷擴(kuò)招的各個(gè)崗位的新人線上學(xué)習(xí),以節(jié)省過(guò)往傳統(tǒng)面授的各項(xiàng)培訓(xùn)成本。


    【案例2】大型國(guó)企集團(tuán)微課運(yùn)營(yíng)案例

    【背景描述】

     寧波興光燃?xì)饧瘓F(tuán)是一家創(chuàng)辦40多年、總資產(chǎn)達(dá)30億的大型國(guó)企。興光燃?xì)庀破鹞⒄n培訓(xùn)項(xiàng)目是為企業(yè)各職能部門班組長(zhǎng),參加微課大賽而進(jìn)行的前期預(yù)熱。培訓(xùn)項(xiàng)目從前期洽談、訓(xùn)前調(diào)研、翻轉(zhuǎn)課堂到中期培訓(xùn)、后期輔導(dǎo)及學(xué)員作品評(píng)估,共歷時(shí)跨度1個(gè)月。

    通過(guò)微課培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師向微課開(kāi)發(fā)師轉(zhuǎn)型,線下面授向線上移動(dòng)端學(xué)習(xí)模式升級(jí),不僅孕育了微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)種子人才,而且滿足了企業(yè)的移動(dòng)端學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)需求!

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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