變革創新領導力專家

移動互聯網研究實踐專家

浙江大學碩士

14年大型團隊管理經驗

20多年企業實戰管理經驗

曾任：中興通訊公司 | 副總裁，企業大學執行院長

現任：全球人力資源協會（SGHC） | 理事

現任：變革創新領導力研究中心 | 主任

中興通訊、中國電信、創維集團等大型企業戰略顧問

中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。

實戰經驗：

章利勇老師在19年中興通訊工作期間，從開發人員到公司副總裁、企業大學執行院長，推動系統集成產品線300人團隊的亞文化建設，連續5次獲得公司優秀管理干部稱號，帶領團隊被評為公司優秀團隊，培養近50名管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業經營模式系統進行深入研究、實踐，同時擁有第一作者的6項專利、組織研發過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創建了5個組織能力成熟度模型、發明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業發展的成長基因理論，創建適合中國特色的變革創新領導力發展體系，實踐證明企業組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。

出版四本流行暢銷書：《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機：中國企業大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》，其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業人力資源管理藍寶書。在世界經理人雜志等刊物上發表10余篇管理論文，為企業經營模式的優化和組織能力的提升提供了思維方向。

近期部分返聘案例：

東風集團《移動互聯網時代的顛覆性創新》10期

中國移動《移動互聯網時代的顛覆性創新》6期

中國聯通《移動互聯網時代的顛覆性創新》4期

黨校直屬大連高級經理學院 央企領導總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》4期

暨南大學 總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》3期

香港科技大學 總裁班《移動互聯網時代的顛覆性創新》2期

浙江大學EMBA《移動互聯網時代的顛覆性創新》2期

傳音控股《高層管理者能力提升》8期

中國電信《高層管理者能力提升》8期

中國廣電集團《高層管理者能力提升》4期

中國移動《高層管理者能力提升》2期

中興通訊《高效團隊管理》12期

中國電信黑龍江分公司《高效團隊管理》3期

中國移動廣西分公司《從技術到管理》4期

創維集團《一體化高績效管理模式》3期

廣澤汽車飾件《卓越成效的變革管理》2期

中國電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》2期

主講課程：

01-組織戰略發展篇

《移動互聯網時代的顛覆性創新》

《卓越成效的變革管理——成功組織變革八要素》

《創新管理——打造企業強大的創新體系》

02-管理技能提升篇

《打造卓越的變革創新領導力》

《高層管理者技能提升》（實踐精華版）

授課特點：

結合研究成果和實踐經驗進行現身說法；傳遞價值信仰論及具體實施方法幫助學員成長；

以客戶需求驅動的微咨詢型培訓為主；善于現場即興解答學員提出的各類實際問題和以當下典型案例啟迪學員。

服務客戶：

大型國企、政府機構：中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中鐵一局、云南省國資委、中國電力、南方電網、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、中央黨校—大連高級經理學院……

IT&通訊：中國移動、中國電信、中國聯通、酷狗音樂、騰訊、互聯網、阿里巴巴、DELL、中興通訊、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電 、科大訊飛 、華立集團 、共進電子 、傳音控股、亨通集團、同維 、深信服 、土巴兔、拓維 、北京瑞星

金融業&房地產業：招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發銀行、郵政儲蓄銀行、農業銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產、光大集團、萬豪地產、招商置業、中海物業、中興發展、寶能地產、中天集團、東升集團

制造業：東風集團、本田汽車、一氣豐田、宇通集團、中聯重科、中國通號、創維集團、雙登集團、廣業集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進精密機械、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、三一重工、安科高……

其它：新東方、中國通信服務公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學、北京大學、華中科大、暨南大學、浙江大學、深圳大學、香港科技大學、北京東方華智、七二三所、東方紅衛星、湖北通服、清大協力……