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                    張昌祥
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 張昌祥中國商業地產實戰型專家，原萬達商管集團總部南方區域副總
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    • 擅長領域：
																商業地產
																																								                            
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    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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    • 常駐城市：上海市
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    • 學員評價：
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    主講課程
    
			
    
												
    
         			
    城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密
    
          			
    其他
    
          			
    課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內主流的商業綜合體開發企業的運作模式，并系統學習商業綜合體從前期拿地到規劃設計、招商銷售、經營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業地產的企業，在理清商業綜合體開發思路，建立管理體系與運作模式，規避開發風險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、商業地產與綜合體的定義(1小時)1、商業地產（概念、分類、舉例）2、城市綜合體（概念、
    
         		
    
         						
    
         			
    標桿商業地產項目招商運營解碼
    
          			
    項目管理
    
          			
    一、萬達商業地產管理模式和發展戰略解析1、萬達集團架構與各體系職能2、萬達集團發展的三個階段與核心策略3、萬達企業文化解構（如何打造高效團隊）4、萬達商業地產體系各公司職能配置二、萬達商業地產盈利模式要素解析1、萬達核心盈利模式 2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉模式 4、以售保租的資產沉淀模式5、訂單商業地產模式 6、全產業鏈擴張模式7、商業資源無限溢出模式三、萬達廣場招商策略解析和多元化招
    
         		
    
         						
    
         			
    100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密
    
          			
    項目管理
    
          			
    課程對象：1、商業地產開發公司董事長、總經理2、商業管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業新涉足商業地產，但第一個項目開業后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團高管歷時3年研發，揭開全球不動產龍頭企業經營的20個絕密武器的面紗，系統學習到萬達100個商業項目完美經營的頂層實戰經驗，絕大多數珍貴資料為行業內首次公開披露。講義大綱：一、國內商業
    
         		
    
         						
    
         			
    文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍
    
          			
    其他
    
          			
    一、中國旅游度假項目的分類及發展史中國30多年旅游產業發展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現了哪些優秀項目？優秀企業？1、大型綜合旅游度假區2、古鎮古街3、鄉村旅游4、風景區5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統闡述影響文化旅游項目發展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規劃設計2、文脈策劃-人文內涵3、錢脈策劃-現金流平衡4、商
    
         		
    
         						
    
         			
    商業地產開發全流程與商業街的運營管理
    
          			
    其他
    
          			
    第一天一、商業地產與綜合體的定義(1.5小時)1.商業地產（概念、分類、舉例）2.商業街區（分類）3.中國商業地產開發失敗的8大原因二、商業地產項目開發的流程管控（1.5小時）1、商業地產開發的7大專業模塊分類2、商業地產開發與商管團隊的組成架構及職能定位3、不同業務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例：萬達商業地產開發的360個模塊化節點三、商業地產項目的調研、定位與設計（1小時）1.（潛力）城
    
         		
    
         						
    
         			
    商業地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰
    
          			
    項目管理
    
          			
    課程背景：過去幾年商業地產開發項目的突飛猛進，各地商業地產企業苦于項目規劃設計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經驗，開業后難以成功經營；導致二、三線城市出現了眾多的商業地產爛尾項目。本次課程特邀國內著名的爛尾商業操盤專家，深度剖析爛尾項目的爛尾原因，詳細搭建符合開發企業實際現狀的困難商業救盤思路。課程對象開發企業董事長、總經理，商業公司總經理、副總經理課程大綱一．商業地產項目操盤失敗的原因（1
    
         		
    
         						
    
         			
    00后消費時代到來后實體商業虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革
    
          			
    招商訂貨
    
          			
    課程背景：近年來各地商業地產開發如火如荼，常常出現一個100萬人口城市開發有10多個大型商業地產項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心~深圳皇庭廣場總經理（2015-2017任職）開發，深度破解新形勢下商業地產招商與運營策略，深度剖析00后消費群體對實體商業未來發展的影響，對于各地開發企業招商運營實操能力具有切實的幫助。所選案
    
         		
    
         		         						
			
    
			
    
				
			
    
		
    


	
    
	
	
    
		
    
			
    授課見證
    
						
    
								
							
    
			
			
		
    

				
    

    推薦講師
    

    
	
    
	
    
		
    馬成功
    
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：北京市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    賈倩
    
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂
    
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實戰人才培養應用專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學員評價：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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