領導力提升引導工作坊

課程背景

輕松而正式的對話氛圍；讓每個人都有充分發言的機會；實事求是、真誠討論、敢于說真話、不受層級影響；團隊參與、坦誠透明、相互幫助、整體最優、著眼于外、自我調整

課程目標

公司領導力、執行力與管理能力的提升

課程大綱

會議啟動暖場

目的：營造參與氛圍、讓參與者清晰會議主題、目標產出和會議流程，對本次會議有期待

方法：入場調查；期望與擔心研討會

二、市場趨勢預測

目的：共享信息；營造參與的氛圍

1.預測趨勢：按照興起、發展、巔峰、漩渦、暗潮等波浪的維度，開展頭腦風暴，邀請大家進行趨勢共創。

2.收獲洞見：共創之后，將大家的洞察和發現，記錄下來。

三、應對趨勢方法與愿景共創

目的：將策略可視化；將策略與自己連接起來

1.多元小組理解策略，提取關鍵詞，創作愿景海報

2.愿景海報發布，并找到愿景海報的共同之處

四、行動策略共創

目的：收集關鍵行動事項

1.各小組按照頭腦風暴法則收集行動策略事項

2.針對想法進行歸類整理，并擬定標題

3.借助決策收益矩陣，篩選出行動策略（關鍵戰役）

五、行動策略分解

目的：將行動策略細分為具體的工作

1.小組分別領取行動策略（關鍵戰役）

2.活動引導：各個小組分別到其他小組貢獻想法

3.想法整理成卡片，分別填充到2017年行動計劃墻上

4.各行動小組任務認領、工作協調與行動承諾

六、會議總結、學習和關閉

目的：從過程中學習，沉淀方法

1.引導師帶領大家回顧整個過程，分享觀察和感受，表達欣賞

2.發起人發言總結，對大家表達感激和欣賞，鼓勵大家完成目標

3.參與者發表感想，表達愿望與承諾，結束。