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    袁立君
    • 袁立君靈性成長授證咨詢師,學習型組織創建與推動者,NLP積極身心療法授證咨詢師
    • 擅長領域: 溝通技巧 NLP 團隊管理 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:淄博市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    升級心智,熔煉團隊

    主講老師:袁立君
    發布時間:2021-11-16 15:48:03
    課程詳情:

    課程目標

    1.培養主動負責的態度 2.提升團隊的創新與執行力 3.培養卓越的團隊精神 4.提升團隊的忠誠度與凝聚力 5.促進團隊與成員目標的協調性 6.掌握團隊學習的有效工具方法 7.促進團隊成員的溝通與協作 8.更多的感恩和奉獻精神

    課程大綱

    **單元:熔煉金牌團隊之——共同信念

    1、成就與毀滅的力量—信念系統BVR

    2、什么是心智模式?

    3、局限性信念——執行力缺失的真相

    4、快樂工作的指南針:價值觀

    5、工作的意義由自己賦予

    6、組織的共同信念/價值

    7、什么是團隊?

    8、團隊的九大特征

    9、團隊價值觀平衡輪

    10、用企業文化強化團隊價值觀

    11、團隊活動—甲地乙地


    第二單元:熔煉金牌團隊之——感恩惜緣

    1、為什么需要感恩?

    2、知恩-感恩-報恩

    3、福田心耕:恩田、悲田、敬田

    4、感恩父母——孝敬

    5、感恩企業——忠信

    6、感恩團隊——惜緣

    7、感恩工作——主動

    8、團隊活動——感恩


    第三單元:熔煉金牌團隊之——責任感

    1、責任感與道德

    2、我是一切的根源

    3、對癥下藥:責任感缺失的根結

    4、責任感缺乏的表征

    5、沒有任何借口,對結果100%負責。

    6、你≠你的職位

    7、團隊的“好人”與“壞人”

    8、避免職場托付心態

    9、如何有效提升責任感

    10、感召現象

    11、團隊活動-選擇



    第四單元:熔煉金牌團隊之——共同愿景

    1、目標與生涯規劃

    2、目標的三個層次

    3、平衡的藝術:過程和終極目標

    4、如何制定有效目標:PE-SMART原則

    5、心靈彩排:更有效達成目標

    6、將組織與個人愿景完美融合

    7、團隊活動——目標承諾宣言


    第五單元:熔煉金牌團隊之——信任

    1、人之初,性本善。

    2、行有不得,反求諸己

    3、《弟子規》的智慧啟示

    4、團隊成員的包容與寬恕

    5、感召現象的奧秘

    6、團隊中的“六和敬”

    7、團隊活動——信任游戲


    第六單元:熔煉金牌團隊之——溝通

    1、有效溝通三要素

    2、有效溝通的步驟

    3、如何迅速建立親和感

    4、如何有效“批評”對方

    5、如何配合團隊成員

    6、如何有效的回應對方

    7、團隊成員溝通時的角色定位

    8、團隊沖突與習慣性防衛

    9、向上、向下與平行溝通技巧

    10、團隊和諧的“四攝法”

    11、團隊活動——選擇


    第七單元:熔煉金牌團隊之——情緒智能(EQ)

    1、什么是情緒智能

    2、情緒的真正來源

    3、情緒的錯誤認識

    4、抽離法-迅速擺脫負面情緒

    5、借力法-如何獲得優良狀態

    6、《水知道答案》的啟示

    7、情緒與身心健康的關系

    8、如何有效的減壓


    第八單元:熔煉金牌團隊之——自我超越

    1、身份與角色

    2、提升自我價值:自信、自愛、自尊

    3、職場中的“自我”與“大我”

    4、團隊領導與成員之間的身份定位

    5、心量決定未來成就

    6、察覺與改變:成就高尚的人格

    7、團隊活動——肯定宣言


    第九單元:熔煉金牌團隊之——共贏

    1、系統的世界

    2、線性思維與系統思考

    3、三贏原則:我好,你好,世界好。

    4、幸福人生的大根大本:倫常大道1、系統的世界

    2、線性思維與系統思考

    3、三贏原則:我好,你好,世界好。

    4、幸福人生的大根大本:倫常大道

    5、有效思維工具:理解層次

    6、如何進行正確的生涯規劃

    7、利人方能利己——廣行布施

    8、團隊活動——紅與黑

    5、有效思維工具:理解層次

    6、如何進行正確的生涯規劃

    7、利人方能利己——廣行布施

    8、團隊活動——紅與黑


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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