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    肖廣
    • 肖廣銀行績效提升專家,《高級體驗式培訓師》認證講師
    • 擅長領域: 銀行 業績倍增
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:珠海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    智慧銀行轉型——零售客戶經理五大情境營銷

    主講老師:肖廣
    發布時間:2021-08-31 16:14:39
    課程詳情:

    課程背景:
        互聯網金融沖擊下,越來越多的客戶不去網點了,各大銀行掀起智慧銀行轉型,傳統營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重,貴賓客戶不斷流失,存款新增難上加難,如何在新時代轉型下更好的服務營銷客戶,因此需要客戶經理更專業的營銷技巧,更新穎的營銷策略!

    課程收益:
    課程設計以6D設計為原理,以結果為導向,緊密圍繞客戶經理典型營銷情境,系統提升客戶經理營銷技巧,例如:基于產品導向電話邀約、存款情境營銷、微信服務營銷、情境邀約沙龍異業聯盟等,過程設計學、練、用、評,課程結束客戶經理即可運用所學知識提升業績;
    課程結束后學員可以掌握以下六大核心收益:
    ● 存量客戶維護與電話邀約情境
    ● 基于建行零售產品推薦及異議處理情境
    ● 廳堂、存量、代發等7大類客群存款情境
    ● 微信吸粉、宣傳、維護情境
    ● 異業聯盟營銷情境

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:網點行長、客戶經理、產品銷售經理
    課程方式:講授、研討、情景演練、實戰、通關

    課程模型:

     

     

    課程大綱
    第一講:智慧銀行轉型過程中網點挑戰與機遇
    一、導入:客戶、網點及銀行發展趨勢探討
    1. 廳堂發生的變化
    2. 客戶生活發生的變化
    3. 支付寶、百度、微信等互聯網平臺崛起
    4. 國內銀行發展的趨勢
    案例:某國有行全國推行全功能型無高柜網點打造!
    研討:智能化轉型下營銷的機遇與挑戰
    1)從等客上門——主動出擊
    2)從業務辦理為主——服務營銷一體
    3)從簡單產品銷售——綜合產品營銷

    第二講:情境——零售產品推薦及異議處理
    智能化網點轉型中產品推薦的痛?
    一、信用卡——產品成功推薦五大關鍵點
    信用卡營銷案例:深圳農行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張
    關鍵一:信用卡——產品分析與營銷話術設計
    關鍵二:信用卡——產品異議處理話術設計
    關鍵三:有效的營銷客戶工具設計
    案例:信用卡營銷工具
    案例:基金定投營銷工具
    關鍵四:有效營銷演練及話術通關
    關鍵五:信用卡——聯動營銷
    情景演練通關:基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關
    二、成功推薦基金定投的四個關鍵
    基金定投營銷案例:5天80個基金定投
    1. 三個工具
    2. 四段話術
    3. 基金定投常見異議及應對策略
    情景演練通關:基于基金定投營銷買點話術及演練通關
    三、聚財——產品成功推薦五大關鍵點
    聚財案例:5天簽約105戶聚財,簽約賬戶季度新增存款2000萬
    1. 目標客戶分析
    2. 聚財買點分析
    3. 一段話營銷話術設計
    4. 聚財推薦異議處理
    5. 一個營銷工具
    情景演練通關:基于聚財營銷話術及演練通關

    第三講:產品推薦原則及話術提煉技巧
    一、基于零售產品的營銷話術提煉
    二、重點產品營銷工具設計
    案例:信用卡營銷工具
    案例:基金定投營銷工具
    案例:現金分期營銷工具
    沙盤演練:基于重點營銷產品工具設計大賽,現場PK呈現

    第四講:業績倍增——產品推薦之客戶異議處理
    研討:銷售過程中常見的異議
    案例:基于基金定投、保險、信用卡、信用幣、理財等產品異議表
    一、基于客戶心理產生異議的三大原因
    二、處理異議的三大原則
    三、處理異議的方法
    1. 處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復
    2. 處理方法二:先給客戶打預防針防止絕
    3. 處理方法三:從正面回復客戶的問題

    第五講:情境二——存量客戶盤活及電話邀約情境
    案例:網點王行長存量客戶的困惑
    一、存量客戶維護的四大現狀
    二、存量客戶盤活三大舉措
    1. 客戶分層管理
    2. 客戶分類營銷
    3. 電話邀約與營銷
    1)基于新一代系統精準客群篩選建模
    2)短信群發情境
    3)電話邀約情境
    案例:某省建行300個分期通電話,只有3意向客戶……..
    4)電話邀約現狀及困惑
    案例:廣東省農業銀行成功的電話邀約,現場447通電話,成功邀約309位,成功率69.12%
    三、如何精準找到電話邀約的名單
    案例:某銀行存量客戶電話邀約策略
    四、電話邀約四步流程(啟-展-釋-合)
    1. 啟-如何讓客戶愿意聽下去
    2. 展-產品介紹如何更好抓住客戶
    3. 釋-客戶異議處理(結合產品)
    4. 合-達成共識
    案例1:某行信用卡營銷案例
    案例2:某行電子銀行激活案例
    案例3:賬單分期激活話術
    案例4:理財產品營銷話術設計
    案例5:建行分期貸款類營銷案例
    五、結合流程梳理一批客戶名單,現場實戰
    六、實戰總結與反思
    1. 根據流程每組定制一款產品話術
    2. 電話邀約十大注意事項

    第六講:情境三——微信服務營銷情境
    導入:微信服務營銷現狀及困惑
    案例:某客戶經理,1條短信實現20個金蘋果案例
    一、微信服務營銷四大價值
    二、微信個人形象管理
    個性案例:個人形象的個性化設計
    優秀案例:某銀行客戶經理
    三、微信吸粉情境
    1. 廳堂辦業務客戶吸粉
    工具:吸粉工具
    話術:吸粉話術及異議處理
    2. 廳堂等候區客戶吸粉
    案例:微沙龍吸粉
    3. 存量客戶吸粉原則及技巧
    4. 貴賓客戶批量吸粉情境
    5. 普通客戶批量吸粉情境
    案例:理財客戶微信吸粉
    四、微信維護及營銷
    案例:一篇微信帶來3000萬存款
    1. 微信維護的價值
    1)微信朋友圈維護?
    2)8類客戶感興趣宣傳類型
    3)朋友圈點贊技巧
    案例:一次點贊失去引發客戶投訴!
    4)微信朋友圈怎么發?
    a微信發送頻率
    b不同時間微信發送策略
    c營銷型微信怎么發更有效?
    失敗案例:某客戶經理產品推薦案例
    優秀案例:建行某客戶經理分期通朋友圈宣傳
    優秀案例:建行某客戶經理金鈔朋友圈發送
    優秀案例:某客戶經理基金營銷發送案例
    5)微信群發技巧
    五、微信營銷技巧
    1. 標簽建立
    2. 微名片制作
    3. 客戶關鍵信息備注
    4. 加好友以后微信名片推送
    5. 微信文章標題吸引力
    6. 文案簡單明了,買點清晰

    第七講:情境四——網點穩存吸存情境
    案例:某網點8月存款6.5億,通過增存策略7個月以后存款新增,到8.2億……..
    一、7類20種精準存款營銷
    1. 關鍵時間存款調節類
    2. 資金承接類
    3. 結算類客群
    4. 忠誠穩定類
    5. 代工客群類
    6. 第三方客群
    7. 他行高端客群
    二、存量客戶吸存策略
    1. 同層級客戶吸存策略
    1)開源節流——高端客戶維護策略
    案例:某省建行不同層級吸存策略
    案例:漢口銀行不同層級客戶吸存策略
    2. 潛力客戶吸存策略
    1)潛力客戶分析
    案例3:某省農行不同層級吸存策略
    3. 短信吸存策略
    案例:建行/農行短信吸存
    案例:浦發銀行吸存策略
    4. 短信編輯——短信吸客3個關鍵
    三、理財類客戶存款營銷策略
    1. 理財布局策略
    2. 理財到期客戶產品配置策略
    案例7:某國有行理財轉化策略
    四、廳堂客戶吸存及挽留技巧
    1. 柜面客戶吸存策略
    2. 柜面存款產品及營銷話術
    3. 柜面存款挽留“四步法”
    案例:建行版柜面吸存策略
    案例:廣州民生銀行柜面吸存策略
    五、等候區及流量客戶吸存策略
    案例:某建行廳堂存款營銷策略及話術
    六、代發資金留存及吸存策略
    1. 獲客——代發客戶10類獲客來源分析
    2. 經營——維護時機及經營策略
    3. 營銷——三種代發客戶營銷策略
    案例:浦發銀行走進代發營銷案例
    案例:建設銀行走進代發營銷策略
    七、走進市場抓結算
    1. 銀行結算類客戶現狀分析
    2. 存量客戶結算客戶維護及跟進
    3. 結算類客戶產品配置策略
    4. 結算POS/二維碼營銷策略
    5. 結算POS/二維碼營銷工具設計
    案例:建行銀行二維碼支付(龍商戶)營銷策略
    小組演練:網點精準吸存方案設計;

    第八講:情境五——:異業聯盟情境
    案例:深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會,某行聯盟舉辦,3天開卡1500張;
    一、異業聯盟意義及價值
    二、異業聯盟情境
    1. 社區商戶聯盟
    2. 商圈商戶聯盟
    3. 事業單位聯盟
    案例:事業單位聯盟
    三、社區商圈異業聯盟模式建立
    1. 社區營銷困惑
    2. 社區商圈聯盟四大價值
    3. 社區型網點聯盟打造
    1)客戶分析
    2)商戶盤點
    3)商戶選擇
    4)制定方案
    案例:上海浦發社區聯盟方案
    案例:滄州建行異議聯盟方案
    5)商戶洽談
    討論:基于不同客戶類型的商戶洽談策略
    案例:龍商戶洽談策略及話術
    案例:照相館洽談策略及話術
    6)運行推廣
    小組研討:分組社區商圈聯盟方案設計
    四、專業商圈異業聯盟模式建立
    案例:廣州民生銀行玉器市場占有率不斷流失……..
    小組討論:商圈客戶營銷挑戰?
    案例:云南省某農商行建材市場聯盟案例……..
    1. 商圈聯盟流程
    1)商圈客戶盤點
    2)商圈客戶選擇
    3)商圈客戶洽談話術及異議處理
    a不需要
    b我已經有合作銀行了
    c你們只是雷聲大雨點小
    2. 商圈客戶聯盟運行及推廣
    分組聯盟方案設計:家具市場、4S店聯盟、、裝修公司聯盟、大型超市等
    五、連鎖店聯盟策略
    案例:某省建行一次商戶POS營銷引發2000家連鎖店營銷商機…..
    六、事業單位聯盟模式建立
    案例:多次拜訪依然敲不開重點學校的門
    1. 事業單位營銷挑戰
    案例:銀事聯合,創希望工程新篇章
    2. 事業單位聯盟原則


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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