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    吳永生
    • 吳永生美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
    • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 目標(biāo)管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:漯河市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    全面激勵-----方法總比問題多

    主講老師:吳永生
    發(fā)布時間:2021-08-11 10:07:48
    課程詳情:

    全面激勵-----方法總比問題多

    課程內(nèi)容:

    **部分  怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境

    引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮?

    本節(jié)內(nèi)容:

    1.       以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線

    2.       要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口

    3.        一流人才找方法,末流“人裁” 找借口

    4.       企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力:業(yè)績說話,行動創(chuàng)造結(jié)果;只重功勞,不重苦勞

    5.         如何才能在職場脫穎而出

    6.       工作就是主動

    第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼

    引言:在遇到問題后人們都會覺得害怕,面對問題大多數(shù)人缺乏自信,不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。

    本節(jié)內(nèi)容:

    1.       問題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身

    2.       想辦法才會有辦法

    3.       你是“想要”還是“一定要”

    4.       如何建立超強(qiáng)無比的自信:“我不行”改為“我能行”

    5.       如何分解問題和壓力

    6.       把問題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇:“沒問題”才是“大問題”;

     

    第三模塊:修煉責(zé)任感----讓方法代替問題

    引言: “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強(qiáng)化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境,成為生命的主人。

    本節(jié)內(nèi)容:

    1. 每日三省吾身

    2. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則

    3. 事業(yè)有多大,責(zé)任就多大

    4. 對企業(yè)負(fù)責(zé),讓自己成為企業(yè)的主人

    5. 超越責(zé)任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人

    6. 擴(kuò)大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”

    7. 只要思想不滑坡,方法總比困難多

    第四模塊:從我出發(fā) ,做棒的員工

    引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎(chǔ)做起,方法來自生活。

    本節(jié)內(nèi)容:

    1.        完美工作,從基礎(chǔ)做起

      贏在做事——要么不做,要做就做到好

      贏在準(zhǔn)備——充分的準(zhǔn)備換來好的結(jié)果

      贏在專注——集中精力,一次只做一件事

      贏在高效——80/20法則,先做重要的事

      贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗

      贏在勤奮——邁進(jìn)榮譽(yù)殿堂的必經(jīng)之路

      贏在學(xué)習(xí)——隨時升級知識庫

      贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉(zhuǎn)彎了

      贏在激情——在激情中走向卓越

    2.        努力工作,一定會有回報

          回報和努力的程度是成正比的

        價值觀可以讓你的工作收獲更大

        先努力工作,在工作中找方法

      3、怎樣從優(yōu)秀到卓越?

     

    第五部分:找到方法:讓問題迎刃而解

    引言:問題解決還需要實際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信。

    本節(jié)內(nèi)容:

    ·            分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。

    ·            原因分析:找出可能的原因與機(jī)會

    ·            解決問題的幾種思路

    ·            解決問題的工具:

    多杈樹法、T型分析法、頭腦風(fēng)暴法、PDCA循環(huán)法

    SWOT分析法、甘特圖


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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