決策者的勞動合同法管理思路與應對策略

● 研討會背景：
   隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》的相繼出臺，勞動者訴訟成本極大降低，全國勞動爭議案件成倍激增，企業敗訴率奇高。究其原因，企業傳統的用工模式和理念是企業用工風險根源之所在。調整經營管理思路，掌握用工中的疑難法律問題，全方面防范和應對企業的勞動爭議風險已成為用人單位迫在眉睫的任務。
   不可多得的實戰學習，機會難得的專家現場對話。

● 研討會將重點探討并解決以下問題：
1、企業用工模式討論及管理策略
2、員工招聘入職管理思路及應對策略
3、勞動合同簽訂模式選擇及風險控制
4、無固定期限勞動合同簽訂策略及風險控制
5、工作時間、假期及加班管理思路及應對策略
6、績效考核中對新法的技術性處理和運用
7、薪酬設計與支付中對新法的技術性處理和利用
8、福利設計思路與留人策略（如何突破違約金的限制）
9、違紀員工處理與員工辭退管理風險控制
10、勞動爭議的處理策略