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領導者危機環境下的領導力修煉

主講老師：王智

課程領域：通用管理領導力

課程詳情：

一、培訓產出與收益

通過面授培訓，將使學員達到如下提升：

n 洞悉危機對組織、團隊和個人的影響

n 危機下的正念修煉——樂觀心理建設

n 掌握危機領導力的原則與工具

n 制定重建希望的行動方案

二、授課模塊

1、從“新冠疫情”到組織的“危機管理”

1）回顧湖北疫情帶來的啟示

? 案例：一張照片

? 新冠疫情暴露的“領導力的危機”

? VUCA新時代下的組織和管理預警意識

2）危機的積極價值：從“危”到“機”

? 危機=危險+機會

? TIE樂觀思維修煉

? 總結危機的正面意義和價值

2、應對危機的領導力建設

1）視頻：絕境再生

——南極探險家“沙克爾頓”

2）研討與總結：

? 危機領導力的基石：“信譽”

? 卓越領導者的“四大品質”

? 危機領導力“10大原則”

3、危機領導力模型——積極希望之旅

1）面對危機的態度

? 三種選擇：漠視、絕望、轉變

? 維克多.弗蘭克爾的啟示：選擇的自由

? 建立積極希望

? 案例：“老鄉雞”的逆勢擴張

2）積極希望4部曲

? 從感恩出發

? 尊重痛苦

? 新的視角

? 向前邁進

職場幸福力提升—積極情緒與壓力調適藝術: 壓力與情緒管理; 《從壓力到動力》課程——奉給忙碌的中國企業人的一杯心理營養!2021-2023年深受企業、社會歡迎的“心理抗疫”課程!企事業關懷員工心靈、激勵團隊動力最有效的方法和禮物！目前已納入清華大學EMBA班必修課程,為國內電信業、能源電力業、金融銀行業、清華科技園區IT高科企業及政府部門競相采購的課程!一、參訓學員的學習效果：通過1天的培訓，將使參培人員達到如下改變和提升：n 認識和了解全面健康

領導者危機環境下的領導力修煉: 領導力; 一、培訓產出與收益通過面授培訓，將使學員達到如下提升：n 洞悉危機對組織、團隊和個人的影響n 危機下的正念修煉——樂觀心理建設n 掌握危機領導力的原則與工具n 制定重建希望的行動方案二、授課模塊1、從“新冠疫情”到組織的“危機管理”1）回顧湖北疫情帶來的啟示? 案例：一張照片? 新冠疫情暴露的“領導力的危機”? VUCA新時代下

幸福式談心—思政溝通與情商輔導藝術: 心理學; <<思政談話與情商輔導技巧>>工作坊課程---§ 2020-2024深受機關、央企、事業單位歡迎的應用心理輔導課程!§ 企業黨建、人資、工會等關懷員工心理、化解心理危機的科學方法和實用技巧！§ 目前該已為央企如能源行業、移動通訊業、金融銀行業、醫藥企業、IT高科企業、高校輔導員、駐外工作團隊及黨政機關(組織部、黨工委、包括解放軍部隊、國家安全局

4-D?卓越團隊領導力: 領導力; 想象你將親手打造一個令人擁有歸屬感和榮耀感的團隊，到那時：? 你們充滿感激、真誠溝通，協作共贏；? 你們在團隊中被聽到、被看到、被支持、被鼓勵；? 你們不僅胸懷天下，壯志凌云，并能夠直面當下，勇敢擔當；? 你們全力以赴、全情投入、職責清晰、高效執行；1、課程背景：“4-D?”是什么？由曾任世界最高科研機構-美國宇航局（NASA）的佩林博士研發的“4-D卓越團

積極情商領導力: 情商領導力; 《積極情商領導力》課程背景------§ 奉給忙碌的中國管理者的一杯能量營養!§ 2020-2024年廣受企事業歡迎的應用心理學課程!§ 企業關懷員工心靈、激勵團隊動力最有效的禮物！§ 目前已納入清華大學EMBA、上海交大海外學院總裁班核心課程,并為京東方集團黨建、招商銀行、平安財險、國華電力、中石油、騰訊、阿里、西部數據等中外企量身定制的情商領導力課程!日

授課見證

王智還沒有發布授課見證

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