《本色領導力?》工作坊

課程大綱

《本色領導力?》工作坊課程大綱

第一部分 卓越效能的領導者

? 領導者與團隊的關系
? 約哈利之窗——認清你的“思維盲點”
? 挑戰自我的“舒適區”范圍
? 親和力營造七步驟，迅速進入他人頻道
? 企業內三種不同的領導者表現
? 帶人先帶己——自我領導力的藝術
第二部分 領導者的自我變革與成長
? 重新認識領導力的定義
? 領導者的終極使命確認
? 卓越領導者的誕生——覺醒
? 高效領導行為的五種行為
? 80/20定律與應用領導人的輕重權衡觀
? 21世紀的21個領導原則
? 領導力的終極測試——帶動積極變革
? 領導力不可缺少的特質——遠景思維
第三部分 教練式領導力與價值觀管理
? 團隊發展中的知識管理與人性化管理
? 培養下屬領導力的六個層次
? 領導者的“八大角色心理測驗”
? 領導者的領導風格確認
? 領導者處理沖突的管理
? 打造一支領導人組成的夢之隊

建立人才卓越成長的教練系統