<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    王甜娜
    • 王甜娜企業動態商業模式設計專家,商業咨詢顧問
    • 擅長領域: 商業模式
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    企業盈利模式設計

    主講老師:王甜娜
    發布時間:2021-09-27 15:42:59
    課程詳情:

    工業時代,供小于求,企業**管理和規模化生產降低成本、擴大產能,依靠營銷和渠道就可以輕松賺錢,其目標的實現利潤**大化,其盈利模式是**產品銷售差價或者品牌溢價來賺取消費市場的錢。進入信息時代后,過去的盈利模式全盤崩潰,不管企業投入多少、多努力,過去的招式再也不好使了。這是為什么呢?因為賺錢的邏輯變了。信息時代打破了過去價值鏈的價值交換環節和交易結構,賺錢的邏輯由產品價差到模式系統以及資本運作。時代變革、企業形態和賺錢的邏輯都改變了,用過去的方法勢必解決不了新問題。


    那該怎么辦呢?孫中山先生說:”世界潮流浩浩蕩蕩,順勢者昌,逆勢者亡。“老子講:”人法地,地法天,天法道,道法自然。”唯有順勢而為,才能逆勢而起。現在,我們有必要用新的視角學習企業賺錢的邏輯:

    1、四次工業革命對商業發展進程有什么影響?

    2、工業時代和信息時代企業賺錢邏輯有什么差異?

    3、新時代企業賺錢來自哪三個渠道來?

    4、如何**企業賺錢邏輯的通天金字塔模型找到企業發展的歸宿?

    5、盈利模式的核心要素是什么?

    6、如何設計符合企業發展的逆向盈利模式?

    從現在起,把你放在一個真正商人的角度,去看待企業經營和盈利,找到賺錢的邏輯,設計自己的盈利模式。

    【課程收獲】

    1、四次工業革命對商業發展進程的影響;

    2、工業時代和信息時代企業賺錢邏輯的差異;

    3、用宏觀視角看新時代企業賺錢的三個渠道;

    4、一個金字塔模型找到企業發展的終極歸宿;

    5、一張圖了解盈利模式的核心要素;

    6、尋找適合企業發展的逆向盈利模式。

    【課程對象】創始人、股東、高管

    【課程時間】2-3天

    【課程特色】原理分解 案例分析+生態模擬 實戰演練+提問互動+分組討論+分享展示 精彩點評 中國哲學與西方實踐方法結合 可視化工具運用 建模導入


    【課程大綱】

    一、四次工業革命對商業發展進程有什么影響?

    1、 為什么要了解工業革命對商業進程的影響?

    2、 一張圖解析四次工業革命和商業發展的關系。

    2 互動:互動游戲-打開思維

    2 分組:分組競爭-機制設定-獎勵規則(建立企業生態模擬組合)

    2 案例:電報、貝爾、阿里巴巴、萬物互聯等

    二、工業時代和信息時代企業賺錢邏輯有什么差異?

    1、改革開放至今商業經歷的三個階段

    2 計劃經濟

    2 市場經濟

    2 資本經濟

    2、工業時代賺錢邏輯

    2 賺錢的經濟學公式

    3、信息時代賺錢邏輯

    2 賺錢的金字塔升級

    n 產品盈利

    n 模式盈利

    n 資本盈利

    2 案例:宜家、連鎖、阿里巴巴

    2 互動:你的企業賺錢邏輯處在什么時代?

    三、新時代企業賺錢來自哪三個渠道來?

    1、 消費市場

    2 產品/服務:

    n 價值鏈結構和環節優化

    n 盈利鐵三角:產品、管理、營銷

    2 解決方案

    2、 創業市場

    2 賺錢工具:系統和模式

    2 獨特技術、資源、牌照、能力:

    n 盈利鐵三角:模式、融資、招商

    3、 資本市場

    2 錢賺錢

    2 案例:Nokia與小米、韓都衣舍與紅領西裝等

    2 互動:你企業定位的賺錢渠道是什么?

    四、如何**企業縱向盈利金字塔模型找到企業發展的歸宿?

    1、產品盈利

    2、品牌盈利

    3、模式盈利

    4、系統盈利

    5、資源盈利

    6、租金盈利

    7、金融盈利

    8、生態盈利

    2 案例:宜家、沃爾瑪、LV、Coca Cola、小米、漢庭、高通、阿里等

    五、四個維度解析盈利模式橫向的核心要素

    1、探尋商業的本質,找到盈利的關鍵

    2 商業的本質:價值交換(創造價值、增加價值)

    2 價值的金字塔模型(物質價值-制造、精神價值-營銷、資本價值-研發)

    2 價值傳遞鏈條

    2、商業模式和盈利模式有什么區別?

    3、商業模式和盈利模式有什么關系?

    2 工具:商業模式系統圖

    4、盈利模式關鍵要素:

    2 收支來源

    n 收入:

    u 來自哪些利益相關者?

    l 利益相關者結構圖

    l 利益相關者意愿、能力、動力

    u 來自哪些產品?

    l 產品、服務、整體方案、賺錢工具

    u 來自哪些資源能力?

    l 資源和能力圖

    n 內生資源

    u 技術、產能、管理、策劃、談判

    n 外獲資源

    u 客戶關系、渠道、政策扶持、稀有資源

    n 支出:

    u 支出給哪些利益相關者?

    2 收支方式

    n 定性:

    u 按時計價

    u 按量計價

    u 按價值計價

    n 定量

    u 單買

    u 批量-組合計價

    l 產品組合

    l 消費群體組合

    n 交叉補貼

    n 定時

    u 提前支付

    u 分期付款

    u 分段支付

    2 案例:中國移動的三個定位和收入來源等

    2 互動:請針對自己企業畫出盈利模式圖,并圈定重點要素。

    六、尋找適合企業發展的逆向盈利模式。

    1、找出企業當前的盈利模式定位;

    2、畫出目前企業現存的盈利模式模型;

    3、根據盈利模式圖,設計創新自己的盈利模式;

    七、總結回顧

    1、總結回顧


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 欧美精品三区| 国产精品无码日韩欧| 午夜天堂精品久久久久| 国产成人精品免费视频大全| 乱精品一区字幕二区| 国内精品久久久久影院网站| 国产亚洲美女精品久久久久狼| 四虎国产精品永久免费网址| 久久久久这里只有精品 | 99精品视频在线| 亚洲AV无码久久精品成人| 久久精品国产99久久丝袜| 国产成人高清精品一区二区三区| 久久99国产精品一区二区| 国产精品日韩欧美制服| 国产中老年妇女精品| 四虎国产成人永久精品免费| 亚洲一区精品无码| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 国产精品成人在线| 九九精品99久久久香蕉| 亚洲av成人无码久久精品 | 国产精品高清2021在线 | 亚洲AV无码成人网站久久精品大| 无码人妻精品一区二区蜜桃AV| 精品人妻无码专区中文字幕 | 国产精品无码免费播放| 成人午夜精品久久久久久久小说| 欧美亚洲国产成人精品| 精品一区二区三区免费| 精品亚洲综合久久中文字幕| 久久精品成人免费网站| 欧美日韩精品在线| 丁香色婷婷国产精品视频| 91麻精品国产91久久久久| 国产成人精品久久亚洲高清不卡| 3级黄性日本午夜精品| 国产成人精品久久| 久久久99精品成人片中文字幕| 久久精品国产亚洲AV不卡| 日本欧美国产精品第一页久久 |