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    王靜
    • 王靜高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 認(rèn)證講師,培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
    • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 代際領(lǐng)導(dǎo)力 危機(jī)管理 MTP
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    實(shí)戰(zhàn)銷售技巧深度修煉

    主講老師:王靜
    發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 14:20:12
    課程詳情:

    【課程背景】

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,新零售模式人人探尋、國家經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)入高質(zhì)量消費(fèi)時(shí)代,新時(shí)代的人們對各行各業(yè)的完美體驗(yàn)度日漸提升。

    今天的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了供大于求的時(shí)代,企業(yè)需要將產(chǎn)品快速的流轉(zhuǎn)變現(xiàn)為真金白銀,而沒有強(qiáng)大的銷售部門和擁有專業(yè)銷售技巧的銷售人員是不可能實(shí)現(xiàn)的,無論線上線下,要想快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增,那么在有一個(gè)好的商業(yè)模式的情況下企業(yè)對專業(yè)銷售人才的需求是剛需的!繼續(xù)觀望,繼續(xù)靠感覺銷售的企業(yè)和個(gè)人都將走向毀滅,因?yàn)闆]有經(jīng)過深度修煉的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的成本!

    【課程收益】

    1. 打破傳統(tǒng)的銷售思維定式,達(dá)成銷售思維的反轉(zhuǎn)與重塑

    2. 掌握成功的銷售冠軍心態(tài)修煉之秘笈

    3. 通過實(shí)戰(zhàn)銷售技巧的深度修煉,掌握銷售業(yè)績倍增的萬能公式

    【課程對象】銷售型企業(yè)管理者/銷售精英

    【授課方式】課堂講授 互動(dòng)問答 案例剖析 現(xiàn)場演練

    【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天

    【課堂要求】

    1. 分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;

    2. 準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要3張;

    3. 準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;

    4. 便簽紙每個(gè)小組1本,美紋紙每個(gè)小組1卷。

    【課程大綱】

    第一講:銷售新思想

    1. 新時(shí)代關(guān)于銷售的故事

    2. 除了銷售、其他一切都是成本

    3. 銷售的真正定義

    4. 銷售新趨勢

    5. 跳出傳統(tǒng)銷售框框:低智者謀,中智者謀人,高智者謀局

     

    第二講:實(shí)用銷售技巧深度修煉

    1. 銷售出發(fā)點(diǎn):準(zhǔn)備階段

    2. 準(zhǔn)備階段為什么很重要?

    3. 小組討論:準(zhǔn)備階段需要準(zhǔn)備些什么?:

    4. 準(zhǔn)備1:確認(rèn)你的角色

    1) 你是誰?你應(yīng)該是誰?是什么決定了你的角色與定位?

    2) 角色背后是責(zé)任

    3) 責(zé)任背后是空間

    5. 準(zhǔn)備2:意愿-狀態(tài)-能力

    6. 準(zhǔn)備3:明確目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果

     

    第三講:需要重塑的銷售閉環(huán)

    1. 銷售閉環(huán)1:建立連接

    1) 建立連接:以中國式關(guān)系作為切入點(diǎn)

    2) 消費(fèi)者認(rèn)知升級

    3) 為什么無法站在消費(fèi)者角度思考

    4) 什么是站在消費(fèi)者角度

    5) 像素級解析消費(fèi)者角色

    ü 消費(fèi)者的第一個(gè)角色——受眾

    受眾的兩大特征

    腦神經(jīng)科學(xué)角度解析如何有效與受眾溝通

    ü 消費(fèi)者的第二個(gè)角色——購買者

    購買者的特征

    如何有效降低購買者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本

    如何有效打動(dòng)購買者實(shí)際購買

    ü 消費(fèi)者的第三個(gè)角色——體驗(yàn)者

    ü 消費(fèi)者的第四個(gè)角色——傳播者

    案例解讀如何有效發(fā)動(dòng)消費(fèi)者替你傳播

    2. 銷售閉環(huán)2:了解需求

    1) 360周鴻祎的痛點(diǎn)思維

    海飛絲案例解讀需求思維

    2) 什么是需求?需求的層次

    3) 什么是消費(fèi)者真正的需求思維

    4) 如何提升消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求或讓消費(fèi)者需求從無到有

    小黃車案例:如何讓消費(fèi)者對小黃車的需求從無到有

    6)  分析消費(fèi)者需求與類型

    7)  如何劃分消費(fèi)者群體

    7) 消費(fèi)者群體的類型

    8) 消費(fèi)者類型的進(jìn)一步細(xì)化

    9) 如何滿足不同類型消費(fèi)者的需求

    3. 銷售閉環(huán)3:產(chǎn)品介紹

    1) 所謂贏利,贏留給消費(fèi)者,利留給自己

    2) 傳統(tǒng)的FABEUSP

    3) 五個(gè)一銷售法

    4) 不可忽視的人類大腦

    4. 銷售閉環(huán)4:促成交易

    5. 銷售閉環(huán)5:過程復(fù)盤

    1) 什么是復(fù)盤?

    2) 為什么要復(fù)盤?

    3) 一起來做銷售復(fù)盤?

    6. 銷售閉環(huán)6:關(guān)系管理

    1) 關(guān)系管理不可忽視的法則:物以類聚,人以群分

    2) 關(guān)系管理的內(nèi)核:信任與尊重

    3) 關(guān)系管理1:分級管理

    4) 關(guān)系管理2:分對象管理

    5) 關(guān)系管理3:資源管理


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