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    王昌國(guó)
    • 王昌國(guó)情境領(lǐng)導(dǎo)授證講師,WIAL(國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì))認(rèn)證教練,HBDI授證分析師,邁瑞“卓越管理獎(jiǎng)”
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    理性思維與系統(tǒng)思考

    主講老師:王昌國(guó)
    發(fā)布時(shí)間:2020-12-14 15:27:32
    課程詳情:

    【課程目的】

    1、了解理性思維及其構(gòu)成

    2、理解中國(guó)式思維及其文化缺陷

    3、掌握系統(tǒng)思考的工具

     

    【課程對(duì)象】

    1、成年人

    2、管理者(針對(duì)特定模塊)

     

    【課程時(shí)長(zhǎng)】

    1天(6小時(shí))或者2(天);

    學(xué)習(xí)的模塊越多,課時(shí)越長(zhǎng)。

     

    【課程大綱】

    一、思考的效率

    1、思維模式缺陷

    {思考效率低下的根本原因是思維模式缺陷,思維模式的缺陷中最容易出現(xiàn)的是邏輯缺陷。}

    常見的邏輯缺陷:

    概念模糊、二元思維、混淆集合/非集合概念、類比推理、以偏概全、錯(cuò)誤推理等。

     

    2、理性思維欠缺

    {思維模式缺陷的文化原因是中國(guó)人自古以來就不重視理性思維,而是側(cè)重倫理道德。現(xiàn)代企業(yè)管理需要我們具備源自古希臘的歐洲理性思維}

    中國(guó)人的思維方式、漢字與超感思維

    古希臘的自然科學(xué)與理性精神

     

    二、理性思維簡(jiǎn)介

    1、工具理性與知識(shí)理性

    工具性理性是個(gè)體基于已有的物質(zhì)和精神條件,采取行動(dòng)使自己能夠得到自身最想要的東西。在更為專業(yè)的表述下,工具性理性就是對(duì)個(gè)體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化,也即“期望效用”。

    認(rèn)識(shí)性理性,則涉及個(gè)體所持有的信念在多大程度上是符合真實(shí)世界架構(gòu)的,有時(shí)也被哲學(xué)家稱為“理論性理性”或“證據(jù)性理性”。

     

    2、理性思維的三個(gè)層次

    自主心智

    理性心智

    反省心智

     

    3、工具理性的原理及其思維謬誤(可選模塊)

    1)四大原理

    A:傳遞性;

    B:確定性(占優(yōu)原則);

    C:描述不變形(包括無關(guān)項(xiàng)獨(dú)立性、調(diào)和原理);

    D:過程不變性。

    2)非理性行為

    金錢泵

    措施效應(yīng),包括精神污染和框架效應(yīng);

    前景理論;

    稟賦效應(yīng);

    結(jié)果偏見;

    偏好反轉(zhuǎn)。

     

    4、知識(shí)理性及其思維謬誤(可選模塊)

    1)兩大原理

    大數(shù)定律

    貝葉斯定理

    2)思維謬誤

    忽視基礎(chǔ)比率;

    未考慮相反情況(包括忽視備擇假設(shè)、巴納姆效應(yīng));

    過分自信(包括規(guī)劃謬誤);

    合取謬誤(包括屬性替代);

    條件概率顛倒;

    確定效應(yīng);

    不能完全析取推理;

    賭徒謬誤;

    概率對(duì)比:臨床預(yù)測(cè)相比統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。

     

     

    三、思考的工具

    1、時(shí)空思考法

     

    2PEST思考法

     

    3、系統(tǒng)思考法

     

    4、圖爾敏論證法

     

     

    四、管理者的思考工具

    1、行業(yè)分析工具

    三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、五力模型、SWOT分析

     

    2、企業(yè)分析工具

    麥肯錫7S模型、波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)模型

     

    3、團(tuán)隊(duì)分析工具

    貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色分析、TRIP

     

    4、問題分析與解決工具

    蓋伊·黑爾的結(jié)構(gòu)化思考模型

    問題分析與解決10步法

     

    五:總結(jié)

    成為一個(gè)理性思考者

     

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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