【培訓(xùn)對(duì)象】
采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng),行政采購(gòu)、物料經(jīng)理,以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員。
【培訓(xùn)收益】
高效采購(gòu)談判技巧
一、 談判能力測(cè)試及分析
二、 主題1:迎接優(yōu)勢(shì)談判時(shí)代
1、 如何做好談判工作,提高談判技巧
2、 實(shí)例說(shuō)明:為什么一定要談判
3、 談判者的標(biāo)準(zhǔn)
4、 成功談判者特質(zhì)
5、 優(yōu)勢(shì)談判戰(zhàn)略的特點(diǎn)
三、 主題2:做好談判前的準(zhǔn)備
1、 談判前如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析
2、 如何有效建立談判目標(biāo)
3、 談判風(fēng)險(xiǎn)如何細(xì)化
4、 談判團(tuán)隊(duì)如何建立
四、 案例分析:參訓(xùn)學(xué)員分組進(jìn)行不同案例討論并給出分析結(jié)論
五、 主題3:談判技巧與戰(zhàn)術(shù)
1、 讓步技巧分析
2、 說(shuō)服的技巧
3、 如何解決談判中沖突
4、 如何提高提問(wèn)水平
5、 善用壓力進(jìn)行談判的技巧
六、 模擬演練:根據(jù)案例信息,將參訓(xùn)學(xué)員分組成采購(gòu)方與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判模擬。
七、 主題4:優(yōu)勢(shì)談判開場(chǎng)策略
1、 聞之色變策略如何應(yīng)用
2、 開場(chǎng)策略之感覺、感受、發(fā)覺
3、 如何擔(dān)任不甘不愿的賣(買)方
八、 主題5:優(yōu)勢(shì)談判中場(chǎng)策略
1、 擠壓法應(yīng)用技巧
2、 分?jǐn)偛町惾绾卧谡勁兄袘?yīng)用
3、 給答案要答案,而不是給題目得答案
九、 集體討論:優(yōu)勢(shì)談判收?qǐng)霾呗?/strong>
十、 主題6:掌握不同的談判風(fēng)格
1、 談判客戶的風(fēng)格分類
2、 不同談判風(fēng)格的特點(diǎn)
3、 與不同風(fēng)格客戶談判需要掌握的要點(diǎn)
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