<ul id="8eaoi"></ul> 對象
高層管理人員
目的
提升高層領導管理水平
內容
【課程目的】
高層領導是企業的管理群體，舉足輕重，事關企業大局。為此，提高高層管理者的領導力是企業必須高度重視的大局。
【授課對象】
中高層管理者
【課程時間】
每個課程內容均2課時。可依據本企業所需選擇課程內容
【培訓方式】
講授、案例、視頻、課堂互動。
【課程簡綱】
課程一、高層領導的開局與定位
1. 領導才能發展階段
2. 先領導你自己
3. 新任領導的開局工作
4. 高層領導的角色認知
5. 高層領導的威信建立
課程二、高層領導的領導力打造
1. 循序漸進，構建全新的領導模式
2. 了解自己，尋找適合自己的領導方法
3. 適應環境，確定最優的領導方法組合
4. 優化組合，提高你的領導能力
課程三、高層領導的權力運用
1. 領導的運權規則
2. 領導的用權規則
3. 領導的授權規則
4. 領導的控權規則
課程四、高層領導的用人之道
1. 領導的識才方法
2. 領導的用人規則
3. 領導的育人方略
課程五、高層領導的激勵手段
1. 領導應善用激勵手段
2. 領導的情感激勵
3. 領導的激勵細節
課程六、高層領導決策方略
1、領導決策的基礎
2、領導決策的規則
3、領導決策的程序
課程七、高層領導的溝通藝術
1. 領導溝通的基礎
2. 領導溝通的技巧
3. 領導與上級溝通的藝術
4. 領導與同級溝通的藝術
5. 領導與下級溝通的藝術
課程八、高層領導的解難藝術
1. 領導的解難之道
2. 應對管理難題的技巧
3. 處理矛盾的藝術
課程九、小結
