組織與人力資源變革實戰講師
　　“變革C理論”創立者
　　國際管理學會（IMI）第二屆中國管理大會“杰出管理咨詢個人獎”
　　2006年中國十大企業管理咨詢師
　　“中國人力資源開發網”專欄作家
　　“中國制造業在線”特聘講師
　　“前沿講座”特聘講師講師
　　《銷售與市場》特約撰稿人
　　金蝶國際“HR管理實踐大講堂”講師講師
　　北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師
　　中國企業聯合會中國職業經理人資格認證指定培訓師
　　名家在線商學院簽約講師
　　中國營銷講師網專欄作家
　　中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員

　　主講課程：
　　課程理念：不理解中國人，就沒有管理執行力；不理解中國文化，就沒有變革執行力。
　　課程一：《基于中國文化的組織變革》；
　　課程二：《中國式變革：崗位評價與薪酬變革管理》；
　　課程三：《中國式變革：競聘上崗操作實務》；
　　課程四：《高管激勵與年薪制》；
　　課程五：《企業文化變革落地工程》

      服務客戶：

　　中國銀行總行、中國五礦集團、中國旅行社總社、中石化潤滑油公司、中國通信建設總公司、中鐵信息工程集團（鐵道部信息中心）、山東聊城中通客車股份公司、大連鐵龍股份實業公司、煙臺朝日啤酒有限公司、湖南湘潭鋼鐵集團、湖南衡陽鋼管集團有限公司、山東金瀚集團有限公司、上海有線電視網絡有限公司、青島新華錦集團、四川通信科研規劃設計有限責任公司、華彬國際集團（紅牛飲料）、北京人民電器廠、中國有色金屬再生資源有限公司、安東石油技術服務集團、廣東美的電器集團、北京國都興業軟件有限公司、青島乾坤木業有限公司等。
　　涂方根先生尤其熟悉電力行業，幾乎作過電力行業的全部產業鏈的各個環節的管理咨詢，如電力投資、火電、水電、電力建設、電力設計、輔業/多經/實業公司等，相關客戶包括：國家開發投資公司國投電力、云南大朝山水電有限公司、錦州東港電力有限公司、湖北清江實業有限公司、深圳清江發展投資有限公司、山東魯能集團、山東魯能置業集團、山東魯能物資集團、山西魯能晉北鋁業有限公司、徐州垞誠電力有限公司、江西火電建設有限公司、山東電建第三工程公司、河南電力勘察規劃設計院、江蘇電力宜興電力規劃設計所等。