企業文化變革與落地工程

企業文化變革與落地工程
課程大綱：

**部分：中國企業文化建設十大問題
1，實體部分問題（概念不清晰、戰略不匹配、體系不完整、評級不規范、思想不統一）
2，程序部分問題（領導不執行、員工不支持、工具不科學、推廣不專業、堅持不久遠）
3，案例互動

第二部分：企業文化與管理
1，管理進階四步走
2，管理哲學、管理藝術、管理經驗與管理科學比較
3，如何理解企業文化內涵與外延
4，企業文化的價值

第三部分：如何系統思考企業文化
1，思考企業的三個基本問題
2，思考企業文化的三個基本點
3，思考企業文化的三個基本目的
4，思考企業文化的三組基本關系

第四部分：企業文化變革落地工程
1，企業文化系統建設模型
2，企業文化落地策略確定
3，企業文化落地實施的準備
4，設計企業文化管理體制
5，設計企業文化落地規劃
6，開發企業文化培訓課程和課件
7，實施管理制度的文化匹配性審查
8，實施企業文化評估
9，實施部門（分公司）企業文化改進
10，**人力資源管理變革落實企業文化