電力企業-績效管理與創新

《電力企業-績效管理與創新》
第一部分： 電力企業（發電/電建/電網/電力設計院）績效管理現狀
1. 電力企業（發電/電建/電網/電力設計院）績效管理現狀
2. 電力企業（發電/電建/電網/電力設計院）績效管理環境分析
3. 電力企業（發電/電建/電網/電力設計院）績效管理存在的問題 
4. 實戰案例的分析 
第二部分：電力企業績效管理構建的總體思路
電力企業構建績效管理體系的模型依據
電力企業績效管理構建的總體思路：
第三部分：現代績效管理體系的構建
電力企業如何搭建績效組織的體系
電力企業績效管理指標體系的建設
電力企業績效管理運營機制的建立
第四部分： 績效管理的落地實施與推進
1. 績效考核實施流程、工具方法、評估與反饋
2. 績效考核推進的五大關鍵細節
3. 績效管理的結果運用與四類員工的處理方式
4. 某省級電網公司績效管理推進實施案例
第五部分：績效管理體系落地實施案例
某電力企業大型電建公司績效管理體系建設全景案例
崗位績效管理體系建設案例
月度績效改進會議開展程序案例