電力企業的人力資源管理創新

《電力企業的人力資源管理創新》
第一部分：國有能源企業的改革背景
國有能源企業的現狀和問題 
國有能源的改革趨勢和挑戰
電力企業的人力資源改革
第二部分：電力企業的組織與流程改革
常見的組織模式和特點
主要存在的組織與流程問題
電力企業的組織設計
電力企業的流程優化
操作案例介紹
第三部分：電力企業的人事改革與競聘上崗
主要存在的人事管理問題
電力企業的人事問題解決出路
電力企業的競聘上崗操作
操作案例介紹
第四部分：電力企業的技術職稱與工資掛鉤改革
技術工資改革常見的問題
工資總額切分、劃撥與與控制技術
專業技術職稱如何評價并與工資掛鉤
專業技術人員負責不同工作的薪酬確立
UTC的五環操作技術
第五部分：電力企業的職業生涯規劃
電力企業的技術人員成長問題
職業生涯規劃系統設計
子系統：職業發展通道子系統
子系統：組織與運營子系統
子系統：員工開發子系統
子系統：關聯應用子系統 
第六部分：操作案例演示