全面削減采購成本

不同層次的成本削減

　　? 采購合同條款合理優化

　　? 早期供應商參與,ESI）

　　? 目標成本法）

　　? 價值分析,VA

　　? 價值工程,VE

　　? 杠桿采購

　　? Negotiation（談判）

　　? 聯合采購

　　? 為便利采購而設計,DFP

　　? 價格與成本分析

　　? 標準化

　　? 產品生命周期與成本管理

　　? 導入期（Emergence）

　　? 成長期（Growth）

　　? 成熟期（Maturity）

　　? 衰退期（Decline）

　　? 采購特性及于供應商之關系

　　? 杠桿采購

　　? 策略性采購

　　? 影響性較小的采購

　　? 重要計劃的采購

　　? 一次性

　　? 常態性

　　? 戰略性管理模式（日本公司的經驗）

　　? 價格分析

　　? 從市場結構到價格分析

　　? 價格分析方法

　　? 競爭性方案

　　? 與公布價格的比較

　　? 歷史對比

　　? 內部成本估算-細節分析

　　? 價值與價格模型

　　? 價格分析基本原則

　　? 采購成本分析

　　? 建立在總成本概念之上的分析

　　? 影響成本的因素

　　? 通貨膨脹

　　? 歧視性定價

　　? 如何獲取價格明細表

　　? 采購成本的基礎定義

　　? 成本和費用的區別

　　? 直接成本和間接成本的區別

　　? 固定成本和變動成本的區別

　　? 采購成本的基礎概念

　　? 為什么要區分直接和間接成本?

　　? 保本點怎么核算?

　　? 規模效益的概念

　　? 固定成本高好還是變動成本高好?

　　? 提高采購成本核算的精確度

　　? 各種成本核算方法

　　? 傳統總成本法

　　? 直接成本法

　　? 標準成本法

　　? 各種成本法的優弱分析

　　? 成本核算系統的代價問題

　　? 作業成本法

　　? 作業成本法的原則:

　　? 作業劃分

　　? 成本源的概念

　　? 作業成本法的運作條件

　　? 成本控制原則和方法

　　? 四個原則

　　? 控制方法

　　? 關鍵成本控制點