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    孫凱民
    • 孫凱民原世界五百強企業服務總監,變訴為金??系列課程設計者
    • 擅長領域: 管理技能提升 銷售技巧 溝通技巧 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    變訴為金? ——客服專家用情商處理投訴

    主講老師:孫凱民
    發布時間:2021-01-04 11:31:27
    課程詳情:

    一、培訓目的:

       我們幫助企業勇于面對客企之間的矛盾和危機,將瀕臨破裂的客企關系進行優化和提升,幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶與企業之間的利益,達成客企之間的最大雙贏可能性;我們共同思考企業投訴管理人才和投訴處理人才隊伍的培養和建設,樹立正確的客訴工作方向,不會因為服務理念的偏差而造成企業服務資源的浪費和損耗。

     

    二、培訓收益:

    ?   學習投訴處理專家對客戶投訴的深刻獨特認知、實戰經驗分享和面對面問題指導;

    ?   提升企業客服人員的情商,讓客服人員在投訴處理工作中對自我的情緒控制有所了解和收獲;

    ?   掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級、群體及專業戶投訴問題的方法;

    ?   通過客服人員對投訴觀念的轉變和技能的提升,有效地緩解投訴處理工作中的壓力;

    ?   轉換企業對投訴客戶的理解誤區,建立把投訴客戶轉變為忠誠客戶的投訴處理機制和實戰技能。

     

    三、解決的問題:

    1、班組長如何在最短時間內洞察客服人員的情緒波動

    2、有什么技巧和方法可以調節員工的不良情緒,避免將不良情緒帶入下一次溝通

    3、如果客戶情緒激動無法繼續溝通時,如何不受客戶情緒影響

    4、為何有的人要1個小時才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘?

    5、客服人員處理投訴時如何才能做好自我的壓力管理和情緒調整,將壓力轉換為動力

    6、聽過太多投訴培訓,沒有一套真正有效的投訴化解步驟和方法?

    7、面對投訴客戶時如何才能有效洞析客戶的情緒變化和動機訴求

    8、質檢人員和班組長如何更加有效的分析員工投訴處理案例

    9客服人員在工作應以何種心態來面對各式各樣的投訴客戶?

    10、如何通過挖掘,將客戶投訴轉變為企業和員工成長的“金子”?

     

    四、課程特色——選擇真正的投訴處理專家來講課!

    變訴為金系列課程

    培訓師

    ü    豐富的投訴管理實戰應對經驗

    ü    豐富的實際投訴與危機指導處理經驗

    ü    百萬級的投訴案例研究經驗

    課程內容

    ü    理論、技能經過實踐驗證有效

    ü    理論結構化、體系化,非知識點的拼湊(分層分級、能力模型……)

    訓練方法

    ü    豐富的教學活動設計:視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專家點評、能力測評、判斷題、連連看、三角演練……

    ü    沒有游戲、笑話和其他與教學目標無關的學員逗樂活動

    ü    學員演練、投訴案例點評分析全面,深入到位

    培訓案例

    ü  2000例以上電信、銀行、商場等各行業投訴案例在課程中穿插使用

    ü  影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報導、FLASH、情境拍攝……

     

     

    五、課程綱要:6小時/天,共兩天

    第一模塊:投訴水平測試

    第二模塊:客服情商認知

    一、客服人員的情商能力檢驗

    二、為什么先處理心情再處理事情?

    三、客服人員的情商四大構成

    四、基于客服情商的投訴處理能力模型

    測試:客服人員的情商測試

    素材1:為什么女人更適合處理投訴?

    素材2:為什么年長者更適合處理投訴?

    第三模塊:客服高手都是用情商處理投訴

    一、              自我覺察(Self-awareness)的能力

    1、  情緒的自我察覺

    1)      身體覺察

    2)      呼吸覺察

    3)      觀察力練習

    4)      念頭覺察

    5)      情緒覺察

    2、  情緒的自我評價

    測試:自我氣質行為的測試

    二、              人際覺察(Social-awareness)的能力

    1、  客戶情緒的洞察

    2、  客戶情緒的評價

    3、  最佳的服務情緒表現區間

    4、  服務態度檢察的標準

    5、  客戶內心洞察能力訓練(表情、肢體和語言)

    素材:客服人員情緒檢索表

    三、              自我管理(Self-management)的能力

    1、  投訴壓力認知

    2、  情緒調整和壓力緩解

    3、  保持距離

    4、  觀照提問法

    5、  正知正念

    6、  氣泡法

    7、  輔助策略

    測試:客服溝通壓力風格測試

    測試:自我情緒控制能力測試

    素材:如何有效管理客戶憤怒?

    四、              人際交往(Social-management)的能力

    1?     洞察客戶情緒的能力

    2?     緩解客戶內心的能力

    3、  解決客戶問題的能力

    4、  投訴客戶的受挫感分析

    測試:人際沖突處理能力測試

    第四模塊:投訴應對14招(備選)

    1、環境策略(3招)

    2、情感策略(2招)

    3、實物策略(2招)

    4、方式策略(3招)

    5、形體策略(2招)

    6、第三方策略(2招)

    第五模塊:回顧總結


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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