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    孫俊濤
    • 孫俊濤人力資源專家,深圳市人力資源開發研究會副秘書長,澳大利亞巴拉瑞特大學組織與團隊行為研究主任
    • 擅長領域: 招聘與面試 人力資源
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    實用招聘面試技巧——招聘選拔與企業競爭優勢的建設

    主講老師:孫俊濤
    發布時間:2021-11-09 11:36:11
    課程詳情:

    課程大綱:

      **部分:理念篇-選錯人才,失去競爭優勢
      案例導入:與眾不同的糖醋活魚
      有這樣一個故事,一位廚師因他做的糖醋活魚而遠近聞名生意興隆,別人做的魚上了桌沒幾下就不動了,可他做的魚吃到后,敲一下魚頭還會動。秘訣在哪里?因為他選的魚與別不同:他不但有獨特的挑魚標準,而且親力親為。
      關鍵知識點:
      人才選拔與企業競爭優勢的建立
      人力資源管理的發展過程及其對于企業的戰略意義
      鎖定優秀人才是企業創造競爭優勢的基礎
      用營銷的4P理念幫助企業尋找適合的人才
      招聘選拔流程的設計執行與人才營銷
      招聘策略對于成功選拔的影響力

      第二部分:系統與方法篇-素質模型與測評工具
      關鍵知識點:
      有效選拔系統的四個指標:有效、可靠、公平、實用
      以“贏者述描”(勝任力/素質模型)為中心建立有效的選拔系統
      建立“贏者述描”的步驟與工具
      有的放矢、事半功倍--我們在找什么?
      心中有數—建立簡易“贏者述描”的兩種方法
      10種常見的優秀人才的素質維度解析
      實戰演練:行政助理的“贏者述描”庫建立
      “贏者述描”與各種人才測評工具的有效結合

      第三部分:技巧篇-**有效地運用工具提升對人才能力的預測效度
      關鍵知識點:
      簡歷評估與篩選:**簡歷篩選提升后續選拔環節的有效性
      如何有效地**筆試考核智商、情商、綜合素質及專業知識
      實用測評技巧-小組討論與練習
      小組討論的功能與特點
      小組討論進行人才評估的好處
      小組討論組織實施的流程
      操作小組討論中應該回避的誤區
      公文筐測驗利弊
      情景模擬的設計、執行與評估

      第四部分:實用面試技巧-結構化面試
      案例導入:你正在面試一名銷售代表的候選人-小王,小王原來在另一家醫藥公司任銷售代表,小王說由于他的原因使他服務的公司月銷售額從24萬上升到30萬。如何判定小王的說法是否客觀準確?進入不同的公司是否會有相同的表現呢?
      關鍵知識點:
      結構化面試的基本概念
      一般面試中的常見誤區
      什么是結構化面試
      結構化面試的特點
      結構化面試的基礎
      結構化面試的進程
      結構化面試的兩種關鍵提問法
      行為面試法
      條件面試法
      結構化面試的評分
      結構面試的注意事項
      行為面試法
      行為面試法的心理學基礎
      行為面試法實施流程
      行為面試法之STAR提問技術
      STAR提問時的注意問題
      學習鑒別真假STAR
      運用行為面試法識別“謊言”
      行為面試-現場模擬演練
      如何利用結構化面試評估軟性素質
      責任心、主動性、服務意識、溝通能力、計劃能力、影響力意識、團隊合作
      **不同類型的提問了解應聘者的性格特點
      a) 打開心扉
      b) 暗渡陳倉
      c) 曲線救國

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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