<ul id="8eaoi"></ul> 對象
終端加盟商、店長 店員、代理商團隊人員
目的
運用【舒立平教授VIP體系】復制職業化加盟商、店長、督導、零售經理、及老板等，既不同于國內商學院的講學范疇，也有別于常規的CRM技巧的總結，而是通過對新零售時代中國零售業深入理解，依托上千個成功店鋪VIP案例，通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動、整合落地”六大系統,解決新零售時代互聯網沖擊下，實體店VIP不能持續進店購買問題，以及VIP用戶持續倍增業績回心率難題，讓新零售時代店鋪VIP粉絲經濟倍增利潤突圍之路。
內容
新零售策略解決VIP瓶頸：
傳統店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？
為什么客戶進店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？
為什么傳統的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶？
服飾企業如何在快變的當下緊跟VIP用戶的變化？
為什么企業越來越讀不懂消費者，VIP離你越來越遠？
為什么在互聯網如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經營？
新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？
新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？
千萬店打造的關鍵到底在哪里？
為什么高業績總是無法持續？
深入研究新零售VIP思維，緊跟消費者變化，引領行業自媒體爆品新浪潮，您需要VIP干貨落地實操培訓，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過區域模塊式培訓，同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運營團隊、店長的門店管理技能、技術能力，門店盈利能力；
3、培養人才：提升零售終端管理水平，強化零售精細化運營管理，提升區域核心競爭力；
4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業績，培養標桿人才，推廣復制成功管理經驗。
舒立平教授新策略VIP體系計劃每年將培訓10000名復制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復制更多優秀人才，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
一、整合思維：VIP新營銷價值思維
★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑
★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
★ 店鋪VIP生存發展數據營銷運營攻略
★ 線上服務VIP客戶再引流到線下消費
★ 管理提升VIP成交率新商業思維模式
版權思維：壟斷前端客戶、后端升級產品
實戰方法：最快等于最優、迅速拉伸業績
情景分析：VIP情景案列分析業績大價值
版權模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻：實體店鋪VIP新思維管理方式淺析
二、整合平臺：VIP自媒體創新營銷
★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩
★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
★ 店鋪成交銷售話術營運互動管理體系
★ 9招玩轉VIP心聯心強基因營銷體系
★ VIP終端攔截進店率驅動高業績體系
實戰案例：微信營銷互動傳播的5大步驟
實戰案列：搭建粉絲社群經營的框架結構
實戰工具：移動互聯網互動活動工具演練
情景分析：傳播中的標題為王、內容為王
實戰演練：移動互聯網手機平臺魚塘管理
實戰工具：移動互聯網投票工具傳播演練
三、整合模式：VIP互聯互通聯盟營銷
★ 突圍聯姻模式、沙場聯盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
★ 突圍聯動營銷、高端社群精準客源
★VIP粉絲高轉換率創新營銷積分體系
實戰案例：跨界聯盟吸粉進店率執行策略
實戰案例：不同異業聯盟與跨界聯盟合作
實戰工具：平臺工具聯盟進店率執行策略
實戰技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰案例：積分營銷中的套中套、圈中圈
四、整合粘度：VIP攻心情感營銷
★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
★ 粉絲用戶優化管理的服務維護體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系
★ 粉絲用戶業績管理的終極行銷價值
★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續購買
★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略
版權理論：仆人崗位職責用戶服務營銷
實戰工具：顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進法
實戰方法：移情、營銷攻心的瞬透
版權模型：360度VIP客戶檔案的管理
實戰案例：情感營銷移動工具案列演練
五、整合活動：VIP活動的工具運用
★ VIP顧客場景營銷活動策略設計
★ VIP線上線下爆品活動流程管理
★ VIP自媒體活動傳播整合輸出
★ 快速倍增銷售業績活動創新策略
★沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略
專業工具：各類工具整合運用進店率增粉
專業圖表：流程管理圖運用體系管理跟進
實戰模型：新零售門店運營體系管理模塊
實戰模型：新零售門店的場景化管理模塊
實戰案例：新零售商業戰術實操落地模塊
六整合落地：VIP附加值運用管理
★ 設定目標：目標的制定和落地性執行
★ 確定模式：符合終端的運營吸粉模式
★ 打造平臺：合理的移動互聯組合平臺
★ 確定策略：思維、模式與工具的整合
實戰案例：新零售門店運營目標量化模塊
實戰案例：新零售門店運營績效考核模塊
實戰案例：線上線下平臺運營的目標管理
實戰案例：執行VIP新營銷落地的五步法
課程內容講解：
實戰案例60% 理論20% 訓練/討論20%
