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    邱明
    • 邱明注冊金融理財(cái)師(AFP),國際金融理財(cái)師(CFP)
    • 擅長領(lǐng)域: 理財(cái)規(guī)劃 銀行保險(xiǎn)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:南昌市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    《行外吸金:理財(cái)經(jīng)理行外吸金吸客策略方法》

    主講老師:邱明
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:32:42
    課程詳情:

    行外吸金:理財(cái)經(jīng)理行外吸金吸客策略方法
    ——“走出去、引進(jìn)來、截流量、留得住”

    課程背景:
    隨著利率市場化不斷推進(jìn),銀行同業(yè)競爭日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展,各商業(yè)銀
    行都在外部壓力下開展了競爭中高端客戶的各種手段措施;與此同時(shí),客戶的金融服務(wù)
    渠道也不再僅僅局限于銀行網(wǎng)點(diǎn),各個(gè)直銷渠道分流并蠶食著大中小銀行的客戶資源;
    面對新的市場挑戰(zhàn)、新的客戶爭奪局面,原有的客戶營銷模式已經(jīng)難以為繼;隨著更多
    金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,中高端客戶資源越發(fā)稀缺,由此以來,搶占同業(yè)的份額顯得尤為重要
    ,一場“行外吸金”大戰(zhàn)不可避免……

    課程收益:

    快速掌握社群營銷的重要節(jié)點(diǎn),營銷切入點(diǎn),幫助客戶經(jīng)理快速切入目標(biāo)社群,達(dá)成營
    銷成果或成交

    內(nèi)部掘金,價(jià)值深耕,幫助客戶經(jīng)理對存量客戶進(jìn)行分群分類,客戶梳理,分級批量維
    護(hù),最終做到管的好、管得住、出效益,內(nèi)部發(fā)掘他行高端客戶;

    行外吸金之固本策略:通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的
    客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;

    八大社群及四大客群批量開發(fā)流程及要點(diǎn)說明,快速幫助客戶經(jīng)理找準(zhǔn)營銷方向(簡易
    版本);
    ● 最大的社群(微信朋友圈)批量拓客技巧及線上維護(hù)客戶要領(lǐng)及注意事項(xiàng);
    ● 學(xué)會(huì)廳堂流量吸金策略原理、掌握廳堂微沙龍營銷全流程及話術(shù)說明。

    課程時(shí)間:2天(每天6小時(shí))
    課程對象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
    課程分組:以魚骨形排列,中間留空(面積約6㎡),行長、分管行長及其他領(lǐng)導(dǎo)可在后
    排聽課,不參與話題互動(dòng)環(huán)節(jié)。小組成員組合搭配需要結(jié)合銷售力強(qiáng)弱結(jié)合,老中青結(jié)
    合等原則。
    課程方式:教師授課 小組案例分析研討 現(xiàn)場演練 互動(dòng)討論 模擬通關(guān)

    課程大綱
    第一講:行外吸金策略與營銷方式
    一、銀行競爭新形勢
    1. 顯性需求和潛在需求
    2. 競爭形勢變了(天弘及支付市場)
    3. 營銷方式變了
    二、行外吸金/銷售新老模式的邏輯結(jié)構(gòu)變化
    行外吸金背景學(xué)習(xí):資管新政時(shí)代己經(jīng)到來,理財(cái)營銷模式亟待變革。
    1. 講產(chǎn)品,比收益,求購買
    2. 分析現(xiàn)狀,創(chuàng)造需求,配置產(chǎn)品
    三、行外吸金策略升級轉(zhuǎn)變
    研究數(shù)據(jù):客戶滿意度的影響力
    1. 行外吸金之存量客戶提升流程
    2. 深化客戶關(guān)系的“線上養(yǎng)客工具”
    3. 存量客戶之“升級→吸金”
    4. 升級客戶“報(bào)喜→延展→配置”
    5. 存量客戶的產(chǎn)品增配模式
    6. 廳堂流量吸金策略
    7. 分群分類行業(yè)掘金策略
    8. 大額流量監(jiān)測掘金
    四、銀行中高端客戶心理分析
    1. 客戶關(guān)系管理6個(gè)階段:認(rèn)識(shí);好感;信賴;同盟;合作;深度捆綁
    2. 營建客戶關(guān)系的4種技巧
    五、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力
    案例:塔吉特:比父親更早知道女兒懷孕
    案例:比薩店量身定制的銷售
    討論:大部分精準(zhǔn)營銷效果不好?基于互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營銷級別
    六、客戶分群管理方式及措施
    互動(dòng)討論:微商是如何分群分類的?微商分群管理客戶的可取之處
    1. 根據(jù)職業(yè)進(jìn)行客戶管理維護(hù)(分析職業(yè)痛點(diǎn))
    2. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資客戶管理維護(hù)(分析市場走勢)
    3. 根據(jù)人生階段客戶管理維護(hù)(分析人生規(guī)劃)
    七、客戶的真實(shí)需求——挖掘客戶潛在需求
    練習(xí):銀行客戶經(jīng)理專業(yè)銷售五大能力測評、正確心態(tài)建立的十大步驟
    第二講:存量掘金——客戶管戶包的梳理分類和價(jià)值深耕
    一、存量客戶經(jīng)營的邏輯思路
    討論:存量和增量的關(guān)系(新增-流失=凈增)
    1. 存量客戶價(jià)值深耕流程
    2. 存量客戶經(jīng)營策略的創(chuàng)新
    3. 存量客戶經(jīng)營的核心競爭力
    討論:存量提升與新拓戶的管道關(guān)系
    二、存量客戶價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)策略
    1. 用互聯(lián)網(wǎng)思維批量維護(hù)存量客戶
    2. 存量目標(biāo)客群深度挖掘
    3. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置組合價(jià)值深耕
    4. 提升融資產(chǎn)品
    三、構(gòu)建存量客戶轉(zhuǎn)介關(guān)系鏈
    1. 存量客戶轉(zhuǎn)介的問題
    2. 如何讓客戶為你介紹
    3. 如何用痛苦挖掘贏得他行客戶
    4. 轉(zhuǎn)介紹客戶的快速促成
    行外吸金案例:建立常態(tài)化聯(lián)系
    行外吸金案例:臨門一腳的突破

    第三講:行外吸金——社群客戶的批量開發(fā)
    一、社群定義
    互動(dòng)討論:社群服務(wù)營銷的關(guān)鍵點(diǎn):以好聚之
    二、社群與社區(qū)的區(qū)別
    1. 范圍不同
    1)社區(qū):時(shí)空概念
    2)社群思維:跨越時(shí)空
    2. 維護(hù)方式不同:
    1)社區(qū):活動(dòng)結(jié)束,服務(wù)結(jié)束,弱關(guān)系
    2)社群:活動(dòng)結(jié)束,服務(wù)開始,強(qiáng)鏈接
    3. 成本構(gòu)成不同:
    1)傳統(tǒng)活動(dòng):銀行買單
    2)社群思維:資源整合,羊毛出在豬身上
    三、常見八大社群及社群維護(hù)與存量開發(fā)案例
    四、行外吸金——四大客群批量開發(fā)
    1. 企業(yè)開發(fā),獲客千人之法——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資戶
    互動(dòng)討論:開發(fā)和留存的關(guān)系
    2. 鉆石商戶,拓展萬家之道——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)私營商戶
    3. 行云流水,“一網(wǎng)打盡”——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)第三方存管戶
    討論:充分利用資源——金融業(yè)聯(lián)盟——客戶互換
    4. 精心漫灌全面開花——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)高檔社區(qū)居民戶

    第四講:自媒體獲客——最大的社群(微信朋友圈)批量拓客
    一、朋友圈的的經(jīng)營——先思考2個(gè)問題:
    1)你要給粉絲傳遞什么資訊
    2)粉絲最想看什么
    二、利用朋友圈打造個(gè)人品牌的兩大要點(diǎn)
    三、在朋友圈中營銷的準(zhǔn)備
    1. 選擇產(chǎn)品的5項(xiàng)原則
    2. 進(jìn)行朋友圈營銷應(yīng)具備的8大硬性條件
    3. 體驗(yàn)產(chǎn)品,準(zhǔn)確找到買家的感覺
    四、如何設(shè)置微信朋友圈封面、介紹及其他設(shè)置
    1. 朋友圈相冊管理的5種規(guī)劃技巧
    2. 朋友圈內(nèi)容編輯的4種技巧
    五、在朋友圈中建立關(guān)系的8種方法
    六、朋友圈成交策略設(shè)計(jì)
    七、朋友圈的8大禁忌
    八、粉絲圈養(yǎng)的目的與規(guī)律
    1. 圈養(yǎng)目的
    2. 圈養(yǎng)規(guī)律:通過不斷的碰撞與交流,讓對方對我產(chǎn)生粘性
    3. 圈養(yǎng)內(nèi)容版本:結(jié)合各支行狀況自行設(shè)計(jì)(可提供模版)
    9. 讓粉絲圈養(yǎng)產(chǎn)生價(jià)值(轉(zhuǎn)化粉絲)
    第五講:廳堂吸金——廳堂微沙龍營銷流程、技巧、培訓(xùn)
    討論:微沙龍成功的關(guān)鍵——需克服心理障礙
    一、微沙龍開場——微沙龍開場三個(gè)關(guān)鍵
    1. 引起興趣
    2. 引入主題
    3. 自我介紹
    二、微沙龍實(shí)施及產(chǎn)品推薦策略
    1. 產(chǎn)品選擇策略
    2. 產(chǎn)品快速推薦技巧
    3. 產(chǎn)品推薦互動(dòng)策略
    三. 產(chǎn)品推薦中五種促成客戶選擇及時(shí)機(jī)把握
    1. 聽——客戶微沙龍中表現(xiàn)
    2. 說——客戶微沙龍中說什么
    3. 看——發(fā)的營銷工具客戶關(guān)注度/肢體動(dòng)作
    四、微沙龍產(chǎn)品促成技巧
    1. 直接促成
    2. 情感促成
    3. 假設(shè)成交法
    4. 二選一法
    5. 組合促成
    五、微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
    1. 產(chǎn)品推薦中異議處理技巧
    1)處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開正面回復(fù)
    2)處理方法二:預(yù)防、提出異議
    3)處理方法三:從正面回復(fù)客戶的問題

    第六講:行外吸金之固本策略——運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系
    一、新形勢下財(cái)富管理市場中的客戶關(guān)系
    互動(dòng)討論:婚姻關(guān)系VS戀愛關(guān)系
    二、客戶關(guān)系的五個(gè)層次
    1. 為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?
    2. 讀懂中國文化中的情理法則
    3. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具
    4. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷
    三、客戶流失原因分析
    1. 單一產(chǎn)品的客戶流失率控制
    2. 其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊
    四、客戶關(guān)系升級策略
    1. 初級版:提升滲透率,捆綁銷售
    2. 進(jìn)階版:期限錯(cuò)配,風(fēng)險(xiǎn)搭配
    3. 高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶
    4. 創(chuàng)新版:非金融服務(wù)
    討論分析:哪些銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)黏性更大?
    案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系

    課堂總結(jié)(固化成果、打分考試):
    各小組分別選各章節(jié)中的行外吸金要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)展示設(shè)計(jì),包括不限于案例展示、話術(shù)
    演練、顧問銷售流程演練、廳堂微沙龍演練、資產(chǎn)配置、銷售行為分析等。

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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