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    潘亦藩
    • 潘亦藩北大縱橫高級合伙人,戰略管理、營銷定位講師
    • 擅長領域: 戰略管理 企業文化
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    差異化營銷與品牌定位戰略

    主講老師:潘亦藩
    發布時間:2023-09-26 14:17:36
    課程領域:市場營銷 品牌營銷
    課程詳情:

    一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位
      1.營與銷:營銷要從“三頭”做起
      2.差異化戰略定位的來源與發展
      3.差異化戰略定位基礎:獨特的價值是定位的原點
      4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘
      5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象
      6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好
      7.營銷戰略定位——STP模式,以定位制勝
      8.營銷戰略定位的方法論
      9.營銷戰略定位的準則、管理與原則
      10.從定位到插位

    二、認知差異化營銷戰略的三大核心——系統化配稱
      1.系統化戰略配稱的基本方法
      2.產品差異化策略
      3.品類差異化策略
      4.市場差異化策略
      5.客戶差異化策略
      6.整合營銷傳播的差異化及其原則
      7.服務差異化策略——理念與實務
      8.渠道差異化策略
      9.模式差異化策略——商業模式與營銷模式
      10.工業品營銷差異化策略:以創新營銷模式深挖客戶
      11.工業品大客戶營銷差異化策略
      12.差異化品牌策劃:買點的策劃
      13.品牌金字塔——大運摩托的品牌構建
      14.品牌需要擁有DNA
      15.品牌的情感價值——消費者使用后的情感滿足
      16.品牌的自我實現價值
      17.品牌的十二大定位原型
      18.清晰的品牌化戰略——七種品牌化戰略舉例
      19.確定品牌形象差異化識別維度
      20.品牌應有堅實的品質差異化基礎
      21.世界級品牌的Slogan——回到語言釘
      22.打造品牌認同的工具
      23.互聯網條件下的SURE營銷策略

    三、認知差異化營銷戰略的三大核心——高效化執行
      1.營銷的精細化管理
      2.營銷的精益化組織
      3.營銷人員在組織中的定位
      4.營銷的價值讓渡
      5.強大的執行力是高效執行的保障
      6.營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統制勝
      7.未來差異化營銷戰略的五大發展趨勢

    其他課程

    企業戰略管理
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    【核心內容】&nbsp;&nbsp;戰略理論框架&nbsp;&nbsp;行業本質&nbsp;&nbsp;戰略定位與配稱&nbsp;&nbsp;戰略思考八大思維原則&nbsp;&nbsp;戰略執行【課程提綱】主題授課要點第一章:戰略理論框架1.第一大戰略思想:戰略的關鍵&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;——定位與配稱2.第二大戰略思想:企業家與企業的自我認知&n
    差異化營銷與品牌定位戰略
    品牌營銷
    一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位  1.營與銷:營銷要從“三頭”做起  2.差異化戰略定位的來源與發展  3.差異化戰略定位基礎:獨特的價值是定位的原點  4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘  5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象  6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好  7.營銷戰略定位——STP模式,以定位制勝  8.營銷戰略定位的方法論  9.營銷戰略定
    新時期企業戰略管理與策略創新
    戰略管理
    世界上有三類企業:不知道發生了什么的企業;看著事情發生的企業;使事情發生的企業。毫無疑問,一場疫情大浪淘沙,在艱難的2020生存下來并占據市場主動權,持續往前走的,往往是第三種企業。課程大綱模塊一:戰略的本質1.戰略能給你帶來什么2.新經濟時代的變與未變——從邁克爾波特五力模型說起3.戰略的層次4.戰略的邏輯是自下而上5.戰略的本質模塊二:業務競爭戰略——定位與配稱1.戰略創造價值——競爭戰略的定
    品牌戰略
    品牌與市場策劃
    很多企業經營管理者越來越迷茫,在新的發展時期,競爭日趨激烈,品牌越來越難做,“做品牌找死,不做品牌等死“已經不是調侃——&nbsp;&nbsp;&nbsp;媒體更加碎片化,營銷成本似乎更高了&nbsp;&nbsp;&nbsp;短期的經營績效要求這么高,拿什么錢做品牌&nbsp;&nbsp;&nbsp;價格壓力這么大,利潤越來越低,做品牌力不從心&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司沒有專業的品牌
    新時期企業競爭定位與競爭戰略
    戰略管理
    企業的戰略,是領導們非常關注的一件事情。企業的所有行為都應該是圍繞企業的目標和戰略進行,但恰恰國內企業最大的問題就是公司沒有明確的能夠落實的戰略。 潘亦藩老師首創的競爭戰略定位+配稱方法論,導入傳播體系應用于業務戰略,具有很高的實用性、可操作性。課程大綱01 企業越來越難做,壽命越來越短?歸根結底是老板犯了這3大錯誤&nbsp;02 企業想賺錢建立競爭優勢很重要,知道的人很多真正明白的沒幾個&nb
    授課見證
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    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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