【專注領域】：戰略績效管理、績效考核及實施、戰略薪酬設計、組織與人力資源轉型

【主講課程】：《戰略績效管理》《績效考核與實施》《績效指標設計與考核》《集團組織績效》《目標與計劃管理》《戰略薪酬設計》《組織變革與人才激勵》

?  國家注冊咨詢師

?  組織和人力資源管理實戰專家

?  西安市人才創新研究院顧問

?  多家企業常年管理顧問

?  曾任中國500強企業集團績效薪酬經理，深圳康達信管理咨詢公司項目總監，上海行隆咨詢有限公司合伙人，正恒弘信管理咨詢有限公司創始人

?  潘老師具有18年企業管理工作經驗，12年管理咨詢經驗。專注于戰略績效管理、戰人力資源轉型、人才發展與激勵等。潘老師先后為近百家企業提供管理咨詢、培訓和常年顧問服務，超過50家企業進行績效管理體系建設咨詢和培訓。

【咨詢客戶】

中石化、天津電力、石化機械、中國煙草、青青稞酒、財信發展、曲江文投、曲江文旅、山西梗陽投資集團、山西怡佳地產集團、山東中大·貝萊特集團、江西豐躍集團、青島青特集團、阿拉善商業銀行、山東中正置業、德州金辰地產、深圳明昇集團、山東德建控股、上海合勝科技股份、廣西廣潤隆集團、安徽興旺集團、當代集團、東莞煌壹股權投資、深圳和健集團、深圳合正集團、潭房集團 ……

【培訓客戶】

西安匯豐科技集團“目標制定與績效考核”培訓

西安城居建設有限公司“戰略績效管理與考核”系列培訓

金融街控股“績效考核及結果應用”培訓

深圳和健集團中高層管理人員“組織設計與組織轉型”培訓

會展投資控股 “績效體系建設及實施”培訓

梗陽投資集團“績效管理及指標體系建設”系列培訓

山西梗陽集團“工作分析與績效考核”系列培訓

山東德建控股“績效管理體系建設及實施”系列培訓等……