<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    倪云華
    • 倪云華實戰派戰略管理導師
    • 擅長領域: 管理技能提升 商業模式 轉型升級 股權激勵
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    數字時代 , 戰略商業模式設計與創新

    主講老師:倪云華
    發布時間:2023-12-01 11:43:02
    課程領域:互聯網 大數據
    課程詳情:

    課程目標:
    商業模式是企業持續發展的核心要素 ,作為企業家、 創業者都應關注商業模式的創新和應用 ,如何學習 和借鑒最優的商業模式 ,如何找到商業模式設計和 創新之法 ,發掘新的盈利區 , 就是本課程的核心內 容。

    課程時長:
    1-2天
    課程形式:
    講授、 案例分析、 小組研討相結合 現場答疑解惑
    知與行相結合 , 多模式和具體方法/工具介紹


    獨角獸商業的本質


    商業模式的設計方法論


    ?    商業的第一性原理,   什么是商業的本質


    ?    商業模式價值公式



    ?    商業模式設計方法論

    ?    IBM- BCM-華為的商業模式設計方法



    ?    商業模式畫布



    商業模式創新——創造價值盈利區



    商業模式創新——交付價值盈利區



    商業模式創新——獲取價值盈利區



    ?    客戶定位:如何清晰找準你的客戶

    ?    需求定位:如何找到真正的剛需


    ?    產品定位:如何定位你的產品和服務



    ?    找到你商業模式的獨特價值定位

    ?    設計你的商業模式護城河


    ?    傳遞商業模式價值的矩陣




    ?    如何設計多元創新型收入來源

    ?    如何挖掘十倍盈利模式空間


    ?    如何確定公司業務經營指北針



    盈利突破篇



    顧客心智篇


    創新戰略篇


    科技驅動篇


    經典商業模式篇


    未來商業模式篇


    ?    免費增值模式


    ?    忠誠度獎勵模式


    ?    要素品牌模式


    ?    分布式產權模式


    ?    剃刀— 刀片模式


    ?    大規模定制模式


    ?    負現金流循環模


    ?    C2B   (消費者到企


    ?    許可證模式


    ?    UGC 模式 效果交


    ?    長尾模式


    ?     區塊鏈商業模式



    業)  模式


    ?    軟硬件結合生態


    易模式


    ?    經營模式授權


    ?    社群電商模式


    ?    隱性收入模式 式


    ?    體驗銷售模式


    模式


    ?    訂閱模式 隱形營


    ?     保證可用性模式


    ?    開源創新模式眾


    ?    統一付費模式


    ?    用戶自助模式


    ?    跨界競爭模式


    銷模式


    ?    超低價模式


    包模式


    ?    差異化定價模式


    ?     白條消費模式


    ?    隱形冠軍模式


    ?    網絡效應模式


    ?    零中間商模式品



    ?    閃電擴張模式


    ?    用戶鎖定模式


    ?    異類突圍模式


    ?    付費墻模式 隱性    附加費模式


    ?    分享返利模式


    ?    按需付費模式


    牌矩陣模式


    其他課程

    領導力/團隊管理-5G時代 ,面向未來的領導者
    領導力
    課程目標:通過課程幫助管理者建立正確、 面向未來成長的團 隊管理認知。 培養發現管理問題 ,找到問題根源 , 并運用合適的管理工具解決問題 ,持續進行管理提 升的能力課程時長:1-2天領導力/團隊管理課程形式:講授、 案例分析、 小組研討相結合知與行相結合 , 多模式和具體方法/工具介紹開篇,&nbsp;&nbsp;整體認知搭班子,&nbsp;&nbs
    OKR實用操作和落地指南
    人力資源
    一、&nbsp;&nbsp;數字時代的目標管理方法二、&nbsp;&nbsp;OKR的由來和本質三、&nbsp;&nbsp;&nbsp;如何制定正確的OKR?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Google和字節跳動的成功有什么共性?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;為什么說OKR是數字時代必備的戰略目標管理方法?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;OKR會給
    團隊執行力
    執行力
    課程目標:如何打造高增長 , 高執行力的團隊呢?本課程用系 統的思維、 方法和可執行的工具模型 , 幫你打造一 支高執行力鐵軍。課程時長:1-2天團隊執行力課程形式:講授、 案例分析、 小組研討相結合知與行相結合 , 多模式和具體方法/工具介紹課程大綱:一、&nbsp;&nbsp;高執行力來自對于戰略目標的&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;統一認知
    股權和公司治理
    股權激勵
    一、&nbsp;&nbsp;股權架構二、股權融資三、&nbsp;&nbsp;&nbsp;股權激勵四、&nbsp;&nbsp;&nbsp;公司治理?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;為什么要股權設計?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;股權設計中常見問題實例?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;創業合伙&nbsp;,應該如何分配股權?&nbsp;&nbsp;&n
    “創贏”創業者的商業實戰課課程大綱
    戰略管理
    模塊1.戰略思維2.商業模式思維3.產品思維4.財務思維目的培養創業的戰略意識和思維&nbsp;,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;掌握戰略制定的方法商業模式是創業的核心&nbsp;,全面掌&nbsp;&nbsp;握正確的商業模式設計和思考方&nbsp;&nbsp;法好的創業想法如何變成好的&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;產品&nbsp;,是每個創業者都要
    授課見證
    主站蜘蛛池模板: 亚洲一区精品伊人久久伊人| 欧美精品亚洲精品日韩精品| 国产高清在线精品一本大道国产| 日韩人妻无码精品无码中文字幕 | 四虎影视国产精品亚洲精品hd| 在线亚洲欧美中文精品| 一本久久a久久精品综合夜夜| 精品人伦一区二区三区潘金莲| 亚洲人成电影网站国产精品| 精品露脸国产偷人在视频 | 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 91精品国产综合久久四虎久久无码一级| 无码精品人妻一区二区三区免费看 | 亚洲欧洲美洲无码精品VA| 久久久久亚洲精品无码网址| 87国产私拍福利精品视频| 99精品国产自在现线观看| 精品一区二区三区自拍图片区| 亚洲中文字幕久久精品无码喷水| 久久人人爽人人精品视频| 国产情侣大量精品视频| 91精品久久久久久无码| 亚洲欧美日韩精品久久| 国产精品爱啪在线线免费观看| 国产亚洲精品精华液| 激情亚洲一区国产精品| 久久久国产乱子伦精品作者| 日韩精品人妻系列无码专区免费| 正在播放国产精品每日更新 | 亚洲av午夜精品一区二区三区| 久久97久久97精品免视看| 国产精品va在线观看无码| 亚洲成人精品久久| 久久这里只精品国产99热| 久久99国产精品二区不卡| 精品国产欧美一区二区| 久久精品国产亚洲综合色| 日韩欧美精品不卡| 四虎国产精品免费观看| 91精品国产综合久久四虎久久无码一级 | 久久九九亚洲精品|